毛庄绿园：助力三农的郑州“菜篮子”.doc

1、毛庄绿园：助力三农的郑州“菜篮子”如果你稍加留意就会发现，入驻河南省会郑州超市的新鲜蔬菜，大部分都打着“毛庄绿园”的商标。近 10 年来，郑州毛庄绿园实业有限公司（以下简称毛庄绿园） ，在一片片肥沃土地的滋养下，在一系列支农惠农政策的助推下，毛庄绿园已茁壮成长为郑州市民不可或缺的“菜篮子” 。走进毛庄绿园交易市场，各种新鲜蔬菜琳琅满目，每天，来自四面八方的人们争先恐后地进行着蔬菜交易。如今，这个“菜篮子”里盛装的不仅是新鲜翠绿的放心菜，还有当地人富裕和谐的美好生活。 “毛庄绿园”路径 毛庄的蔬菜种植由来已久，凭借着土肥地广、距离郑州市区近等优势，毛庄蔬菜的名声很早就不胫而走。2003 年，河南

2、鹏升企业集团收购了郑州毛庄农产品批发市场，成立了毛庄绿园，从此，毛庄蔬菜真正走上了农业产业化发展之路。 “一开始，我们就确定了走出去战略，发布蔬菜价格信息，用多种方法提高市场知名度，以此打开农产品销路；引进先进的管理技术和种植方法，引进新、奇、特、优农产品品种，提高蔬菜的档次；起决定作用的是我们树立了毛庄绿园品牌，注册了毛庄绿园商标，严把质量关，对无公害蔬菜进行质量管理和安全管理。 ”对毛庄绿园成立以来的前三把火，公司总经理张之鹏记忆犹新。 目前，毛庄绿园下辖 1 个农产品批发市场，1 个物流配送中心，2 个蔬菜生产基地和 50 多家生鲜直营店，已初步发展成一个具有完整产业链条的农业产业化国家

3、级重点龙头企业。2012 年，毛庄绿园总资产达 3.1亿元，市场农产品交易量达 332.3 万吨，交易额达 69 亿元。 近年来，在郑州市惠济区区委、区政府和区农委的大力扶持下，毛庄绿园出资管理规范了惠济区无公害蔬菜生产基地 6.97 万亩，与 6 个镇（办）签订了无公害蔬菜生产基地管理协议，在管理上实现了“统一供应种苗、统一供应生产资料、统一供药、统一技术操作标准、统一品牌销售、统一科学管理” 。 不仅如此，毛庄绿园还在黄河滩区建设标准化蔬菜示范基地 2500 多亩。现在，基地已通过良好农业规范（GAP）认证，30 个无公害蔬菜品种通过了认证，29 个绿色蔬菜品种已上报国家绿办，并通过了国家

4、级蔬菜标准园验收和河南省进出口检验检疫局的供港出口基地认证。这些成绩的获得，为毛庄绿园农产品的出口打下了坚实的基础。 如今，毛庄绿园蔬菜成了人们心中的放心菜，不仅俏销河南省内，还远销北京、天津、陕西、甘肃、黑龙江等地，并出口日本、新加坡、马来西亚、韩国等国家。 打通“最后一公里” 食以安为先。实力日渐强大的毛庄绿园，始终把食品安全放在发展的第一位。在张之鹏眼里，健康安全的蔬菜，是增强企业品牌效应的先决条件。 “严格执行食品安全政策法规，毛庄绿园在蔬菜入场销售退出各个环节都有严格的检验、检测和严密的管理措施做关卡，确保把各类有问题的蔬菜截在关卡之外，为老百姓构建一道绿色的食品安全保障。 ”张之鹏

5、说。 2010 年，毛庄绿园把建设直营店作为企业发展的一个新的战略要点，在农业产业化发展的道路上又迈出了意义非凡的一步。 截至目前，毛庄绿园下辖生鲜直营店 50 余家，作为郑州市人民政府首家“平价蔬菜超市” ， “毛庄绿园”生鲜直营店的建设，实现了基地生产、保鲜深加工、物流配送与直营销售一体化的经营模式，实现了统一加工、统一定价、统一品牌、统一销售。通过集中管理，按各个门店的需求量统一配货、细化配送，实现最少环节、最短距离、最低费用、最高效率，极大方便了市民消费，从而实现了“毛庄绿园”生鲜直营店从基地采摘、清洗、杀毒、分级、包装、配送到直营店，全程不超过 6 小时，极大地推动了直营店营销网络的

6、发展。 张之鹏说，这种直营店的模式，不仅解决了市场蔬菜销售难、市民买菜贵的问题，还促进了公司产业化链条的延伸，提升了公司的综合竞争力。 除此之外，在平抑菜价、搭建销售平台、促进流通等方面，毛庄绿园也责无旁贷地发挥着龙头企业的示范、带动作用。 最典型的一件事情发生在去年 4 月。当时，古荥莴笋、中牟芹菜遭遇了销售难、价格低等问题，毛庄绿园迅速反应，针对莴笋、芹菜和包菜滞销的现状，采取登门收购、网络促销、直营店促销、市场免收各项费用等措施，帮助菜农销售蔬菜。在蔬菜大量上市卖难期间，公司派车前往中牟县，共收购芹菜 7.2 万公斤，在古荥共收购莴笋 38.7 万公斤、包菜 35.3 万公斤。毛庄绿园把

7、收购的蔬菜全部按照收购价在生鲜直营店进行销售。这种“出力不讨好”的举动，换来了广大菜农和市民的普遍赞誉。 “通过农业产业化链条的布点完善，我们将继续致力于更加绿色、更加实惠、更加便利的郑州市菜篮子工程，为蔬菜产业打通农产品流通的最后一公里 。 ”张之鹏说。 发展核心 “只有带动广大农民增产增收致富，公司才可能稳定、快速、高效发展。 ”张之鹏说，毛庄绿园成立以来，一直把农业产业化作为企业发展的核心，以不断延伸农业产业化链条作为企业发展的战略模式。 为提高农民的种植技术和信心，毛庄绿园成立了农民专业合作社，通过“市场+基地+农民专业合作组织+农户”的产业化发展模式，进行连片规模种植，市场需要什么，

8、农民就种什么，引导农民根据市场需求不断调整种植结构，使毛庄蔬菜生产与销售有机结合并相互促进。 张之鹏告诉记者，仅 7 万亩无公害蔬菜生产基地，就带动当地及周边 5.2 万多户农民走上致富路，农民人均纯收入达 1.5 万多元。不仅如此，基地还直接解决了 530 人的就业问题，间接创造了 3000 个就业岗位，减轻了政府负担，促进了社会稳定。 进入 2013 年，特别是农业产业化集群如火如荼的发展，给毛庄绿园带来了良好的发展机遇，为此，张之鹏已经提前为公司做好了三个方面布局。 “大力开展郑州毛庄绿园绿色农产品生产及精深加工产业集聚区项目，提升毛庄绿园农产品附加值、延长产品线，提高毛庄绿园品牌影响力，依然是毛庄绿园全部工作的重中之重；根据市场的发展需求，直营店的建设迎来了前所未有的机遇期，我们争取到今年年底，在郑州市区内完成 100150 家直营店的开业；在保障现有平价蔬菜超市运营的基础上，毛庄绿园还要进一步发挥农业产业化国家级重点龙头企业的优势作用，提供安全、优质、新鲜、实惠的安全农产品，带动区域农业增效、农民增收、农村发展。 ”张之鹏说。