提高隧道施工管理水平探讨.doc

1、提高隧道施工管理水平探讨【摘要】在隧道施工管理过程中，必须做到尽职尽责，制定最优的施工技术方案，并保证施作到位，才能提供高效、优质、低耗的工程，确保企业在激烈竞争的市场经济条件下处于不败之地。本文阐明了提高隧道施工管理的要点，分析研究了提高隧道施工管理水平的关键措施。 【关键词】隧道施工管理水平措施 中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 隧道施工流水线作业，各工序依次展开，施工管理的好可以起促进作用，反之则起制约作用。在激烈的市场竞争条件下，只有人员、设备、材料等资源优化配置，并不断加强施工技术管理，才能实现高效、优质、低耗工程。实现这一目标也是企业的立足之本。 一、隧道施工管

2、理的要点 施工的过程是进行施工的质量管理的要点，在隧道的施工质量的管理中，有一些主要的步骤是施工的时候出现质量问题的关键环节，所以施工的质量管理主要从施工的几个步骤加以控制，这样环环相扣就使施工的所有环节都掌握在合格的质量要求范围之内，主要介绍以下的几点：1、洞口施工质量控制 隧道洞口边、仰坡土石方开挖及防护工程施工应符合设计要求和环境保护、水土保持的有关规定。洞口施工前，应先检查边、仰坡以上的山坡稳定情况，清除悬石、处理危石。施工期间实施不间断监测和防护。还应该保证施工洞口周边的稳定，缓冲结构的基础需稳固在地基上，洞口两侧的混凝土不能出现对拱现象。 2、洞身开挖质量控制 洞身应不欠挖，少超挖

3、，表面平顺，无明显凹凸现象。有效地控制超、欠挖，应从钻孔精度、爆破参数的选择及对地质变化的适应性、爆破器材和装药结构的选择等方面不断改进，采取一炮一分析制度，根据爆破效果，不断优化钻爆设计，把钻爆设计与地质变化有机地结合在一起。另外，还要采取措施防止塌方现象的出现。如加强地质情况的提前了解，早期要探明岩石的状况，合理的安装爆破的药量，防止破坏。在初期支护的时候要尽早封闭围岩，防止风化。操作人员的技术问题也要得到专业的指导。 3、隧道支护施工质量控制 在隧道支护的施工时要加强对原材料的检测，采用符合质量要求的原料。施工的钢筋应该在采用冷拉调制，表面应该光滑，没有裂纹污渍等。还要严格控制网格的尺寸

4、，采用集中制作的方法保证网格尺寸的标准，还要防止锈蚀。钢筋网应在初喷混凝土后（厚度不小于 4cm）随受喷面的起伏铺设，钢筋网要与锚杆连接牢固。 4、洞内防排水质量控制 洞内防水等级达到一级防水标准，衬砌表面无湿渍。首先要进行防水板的质量检测，对防水板材料类型、性能指标必须符合设计文件要求，采用合格厂家生产的定型产品，所有产品必须有出厂合格证和质量检验证明。一些施工的步骤也应该严格的控制，例如，在进行防水板的搭接缝质量检查的时候要采用充气法，将压力表接到 5 号注射针上，再用打气筒充气，指导到达 0.25MPa 的时候哦停止，保持 15min，如果压力下降在 10%以内的话就表示合格；如果压力下

5、降很快，说明焊接的不成功，这样就需要修补，可将肥皂水涂在未焊接的位置，有气泡的地方就是有问题的地方，进而要进行加工和修补，重复操作直到没有问题。在止水的时候要用到止水带，止水带的材质形状等都要符合设计的要求，有一定的物理性能的严格控制，埋设的时候要准确，以施工缝为中心对称埋设，并且要固定牢靠，防止移动发生偏移。排水时要注意排水沟的布置要符合坡度的合理设计要求。 5、衬砌施工质量控制 衬砌施工的时候重要的是注意混凝土强度、厚度满足设计要求，拱背回填饱满密实，无空洞现象，混凝土表面应该是平顺光滑，颜色一致，没有出现蜂窝、麻面、裂纹和渗漏等现象。要严格控制仰拱基底的标高，以此来确保拱断面的尺寸，施工

6、前应该是在隧道边强每隔 5m 设置测量点，作为仰拱开挖和混凝土的施工时的控制点。仰拱和底板的浇筑应该是整体式，一次成型，不能分幅来施工。填充混凝土应在仰拱混凝土终凝后浇筑，不能够进行同时浇筑。再进行二次衬砌施工的时候要注意现场必备的设备应该是完整的，确保混凝土的浇筑工作是连续的，如果出现浇灌期间出现了较大的时间间歇，应该按照施工缝处理。后期要按照施工合理的拆模时间来进行拆模和喷水的处理，要注意保持混凝土的湿润状态。 二、提高隧道施工管理水平的关键措施 1、存在的问题 当前施工技术管理存在的主要问题是： （1）对于施工技术管理，还不能体现精细化管理的水平，存在粗放型的特点。许多项目在建设过程中，

7、施工技术交底或作业指导书不够详细， “纵向没有到底，横向没有到边” ，没有真正发挥指导作用，故施工质量及进度的好坏取决于施工队及协作队伍的经验，而不是体现在施工技术管理的水平上。当然这与协作队伍的成员大部分以农民工为主，并且流动性比较大等不利条件有关。这样更应加强现场施工技术管理，加强现场的指导及培训。 （2）我们施工技术管理应该转变理念。有人说“三流的企业卖技术、二流的企业卖服务、一流的企业卖管理” ，我们施工技术管理不仅要提高施工技术水平，要通过施工技术管理水平提升施工水平。更重要的是，我们要输出我们的施工技术管理及理念，输出可以通过巡回讲学、宣讲团、参与项目管理等来实现。这是国际管理输出

8、比较流行的做法。 2、解决措施 在市场经济条件下，应加强隧道施工技术管理，提高“精细化管理、人性化管理”水平。因此需要做到以下几点： （1）要有超前意识。隧道施工工序繁杂，牵涉的问题千头万绪，针对可能遇到的困难、存在的问题或技术难点，要提前做好解决和预防措施；要能及时或提前发现问题，才能更好的解决的问题，避免在施工过程中遇到问题时才仓促解决问题。例如在隧道施工之前，进行详细的地形、地质、地物等施工地质调查，并掌控所有施工信息，以便有效指导施工。 （2）要有盯的精神。隧道施工技术无论巨细，都必须保证符合规范，符合施工技术方案，保证安全、质量、成本、进度控制要求。因此对每一方面必须长期不懈的紧盯，

9、盯方案、盯问题、盯细节、盯过程。在技术管理构架中设有测量、机械、试验、安全、内业、地质及量测专业等各种专业工程师，各有分工，只有各专业发挥作用了，才能形成合力。目前施工中普遍存在的问题有：上级单位缺乏对现场情况的掌控，现场施工技术人员缺乏经验，对“结构尺寸、中线水平”控制不严，然而其又是现场施工技术管理的重要内容；由于施工现场条件有限，不能实现对施工工序的全过程监控，只能做到重点工序、关键部位的盯控，给工程留下了不少瑕疵；对施工细节控制不严，从武广客专德国监理的检查过程中便可证实这一点。 （3）要有“核查闭合”的严谨态度。在施工过程中，需要对现场施工情况进行总体把握，充分利用试验、检测、观察等

10、手段对施工工艺效果、实体质量、预留孔洞、接口等进行检验复核以满足设计意图及预期效果，及时发现问题并整改。这样在施工前充分预想到可能存在的问题，在施工中把握细节、注重过程控制，施工完毕后进行核查，便能对整个工程控制形成一个闭合，从而发现问题并解决问题。例如测量工作实行双检制，现场放样测量，项目部测量组复测，一定施工长度后精测队复核，这使的测量工作形成一个完整闭合，保证现场施工结构尺寸、中线水平。 参考文献： 1 魏志成.“诸永”高速 1.8 公里长大隧道的施工管理J. 中国新技术新产品. 2010(11) 2 李海宝.隧道施工管理过程中的动态优化控制J. 科协论坛(下半月). 2007(08) 3 张秉荣.关于控制隧道施工质量和安全问题的探讨J. 广东公路交通. 1997(S2)