创业的风险与防范分析.doc

1、创业的风险与防范分析【关键词】创业风险概念特征识别防范 中图分类号： C29 文献标识码： A 在上个世纪的 90 年代，我们会听过“下海”一词，当年的改革开放大潮初至，很多知识分子也跃跃欲试，纷纷经商创业，取得了不菲的成绩。而近些年来，创业一词又开始普及了，尤其是随着中国经济社会的发展，大学生就业问题越来越突出。据有关数据显示，2013 年全国共有699 万应届毕业生，未来几年毕业生总量还将会持续增加，这对毕业生就业无疑是巨大的挑战。为此，自主创业成为一部分大学生的选择。但大学生创业远非想象中那么顺利，创业的路上总是伴随着各种风险。 （一）创业企业常见风险 1、创业机会风险。人的时间和精力是

2、有限的，一般来说，一段时间内只能干好一项事业。所以，创业者选择创业也就意味着要放弃自己原先所从事的职业，这就是机会风险。所以做出创业决定需要三思而后行，否则可能落得“鸡飞蛋打” ，连谋生的职业也失掉，但是也不宜优柔寡断、患得患失而错失良机。 2、创业资金风险。对于新创企业，资金缺乏是最普遍的问题，如果创业者不能及时解决，将可能会对企业产生毁灭性的打击。还有，国家金融财政政策的调节和整体的经济环境对企业的资金状况将会产生重大影响。 3、创业技术风险。在企业产品创新过程中，因技术因素导致创新失败的可能性是很大的。技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新“功

3、败垂成” 。而且技术产品的特点之一就是寿命周期短、更新换代快。所以企业的研发部门不仅需要投入大量资金，而且还需要不断创新，使自己的产品不仅与时俱进，还要保持优势，所谓“胜一次不难，难的是一直都能胜下去” 。 4、创业市场风险。创业企业生产的产品都是没有经过市场检验的，其盈利和损失的可能性都是存在的。一种新产品，如果没有好的市场战略规划，在价格定位、用户选择、上市时机、市场区域划分等方面出现失误，就会给产品的市场开拓造成困难，给企业带来巨大困难。 5、创业法律风险。近几年，中国企业不断遭遇法律风险，企业的平均寿命处于世界较低水平，企业在遭重创或破产清算时，很多企业家也面临牢狱之灾。在这种情况下，

4、创业者和企业家在关注创造财富的同时，也应关注如何防范法律风险。 6、创业管理风险。大学生创业者一般是有一定知识背景的人才，但刚刚走出校门不久，经验尚浅，而且决策是从个人偏好出发，而且，随着企业的发展，伴随着组织结构的相应调整，往往会对创业者的管理才能提出更高的要求。如果出现重大决策失误或是用人不当，都可能使一个原本欣欣向荣的企业瞬间倒塌。 （二）创业风险的防范分析 为避免造成重大经济损失和社会不良影响，每个创业者都应花大力气进行风险预防。创业风险是繁杂多变的，创业者应选择那些发生概率大、后果严重的事件，进行重点的防范。 1、创业投资风险的防范： 创业投资风险是指在创业投资过程中由于对外部因素估

5、计不足，或对创业投资过程无法控制及控制失误，造成结果与预期目标发生偏离并导致利益损失，致使创业投资活动失败的可能性。 （1）搜寻信息。创业者首先做一个创业计划，包括开展业务的方式、存在的风险、资金的运用、投资项目各个部分的关系等，搜集到相关的准确、可靠的信息可以降低不确定性。 （2）使投资最小化。创业者要降低投资的风险，就要尽量使不可回收的投资最小化。比如可以通过租赁而不是购买来满足对某些大型、回收率低的设备。 （3）保持灵活性。要是企业的投资有一定的弹性，这样可以在不同情况下做出及时的应急反应，或是扩大生产或是迅速撤出，这样可以使企业的损失降到最低。 （4）多元化投资。投资者可以将自己的资金

6、分别投在不同的项目上，或者投资一个风险度不同的、相互之间独立的项目组合，这样即使在某个项目上遭受损失，也可以保证在其他项目上获益，不至于一下子破产或者是血本无归。 （5）增强投资的抗风险能力。可以寻找具有收账、催帐等专业知识的合伙人一起投资，这样可以及时作出反应、采取措施，和专业人士合伙可以更可靠更踏实。 创业企业技术风险的防范 （1）保险。创业企业通过向保险公司投保的方式，向保险公司交纳一定的保险费，若新产品、新技术开发失败，员工意外受伤、公司财产意外损失等，都可以在责任范围内由保险公司负责赔偿。 （2）转移风险。通过技术转让、技术交易等方式，向其他主体转让风险。比如新产品在生产阶段失败时，

7、就可以将技术卖给有能力生产该产品的人。 （3）风险分散。通过多元化经营，开发多个项目，使风险得到分散。3、创业市场风险的防范 （1）坚持以市场为导向的经营理念。创业企业不一定有最好的产品和最先进的技术，但是一定要拥有正确的营销理念和最好的营销策略。所生产的产品或提供的服务除了要进行切实细致的市场分析和经济评估外，还要对产品生命周期的各个阶段可能引发的风险，制定合理的对策。（2）加强营销管理。对于售后服务、市场推广的风险完全可以通过加强管理来克服。强化售后服务意识和加强营销队伍的建设是防范该类风险的有效办法。 4、创业财务风险的防范 （1）为防范财务风险，创业者必须采用科学的决策方法，选好投资项

8、目。比如对固定资产投资、投资收益率等指标，并对计算结果进行综合评价，制定合理的资金结构，做出正确的筹资决策，降低失误，从而降低财务风险。 （2）创业者要通过优化资金配置来降低财务风险，同时要建立一系列的风险监管体制，理顺内部各种财务关系。做到权、责、利相统一，使企业内部各种财务关系明晰清楚。 5、创业法律风险的防范 法律风险是企业面临的最大风险，因此，商业活动必须依靠法律的规范，企业应该建立起法律风险防范管理体系，遵循“事前防范为主、事中化解和事后补救为辅”的原则，构建企业法律风险的“防火墙” 。企业领导人的法律风险意识必须得到强化；建立健全企业的规章制度和业务流程；建立健全企业内部的责任体系

9、和监督体系；加强企业相关人员的配备和培训；建立定期审查公司法律风险的制度。 6、创业管理风险的防范 在创业中，人是管理的主体。提高管理者的素质对于防范管理的风险是至关重要的。 （1）要有丰富的专业知识和实践经验。创业企业要具有经济、管理、法律等不同的专业人才，这是必备的条件。 （2）要有杰出的领导和管理能力。企业在创业过程中会遇到各种困难，需要协调各方面的关系，因此，创业者必须掌握现代管理的理念和方法，能从系统整体观念出发，统筹、协调、控制和优化各项资源。 （3）要有创新意识。成功的创业者们具有突破常规、勇于创新的能力，在处理问题的时候能够选择新的思路和方法，找到企业发展的捷径，在“新”字上做

10、文章，为消费者提供新商品，为自己创造新市场和新机遇，在商海中占据主动。 总之，世上没有万无一失的事，何况对于风险的防范和管理，只是一种对于规律的把握，并不能保证什么，创业的风险与诱惑还是同在的，它引诱着、也激励着一个个富有强烈的事业心和百折不挠精神的创业者去成就心中那一份光荣与梦想，去书写一个个创业的传奇！ 参考文献： 1韩国文：创业学 ，武昌：武汉大学出版社，2007 年 1 月版。 2夏清华：创业管理 ，武昌：武汉大学出版社，2007 年 10 月版。3王国红：创业管理 ，大连：大连理工大学出版，2005 年 10 月版。 4傅强：“大学生创业风险及其防范对策研究” ， 辽宁行政学院学报2011 年 02 期。 5雅崖：“创业者要有的风险防范意识” 劳动保障世界2011 年06 期。