油田地面建设工程施工管理及控制研究.doc

1、油田地面建设工程施工管理及控制研究摘要：油田地面建设工程施工质量是尤为重要的，对工程的时间、工程进度等均有着一定的要求。一般而言，要想充分的保障油田地面建设的工程质量，需要大量的资金和时间的投入保障油田地面建设工程的正常进行。本文主要对油田地面建设工程施工管理及控制进行了研究，旨在提高油田地面建设工程施工质量水平。 关键词：油田 地面建设工程 施工管理 我国是石油消费大国，如何有效的对石油进行开采是广大石油工作者极其关心的问题。油田地面建设工程是油田开采的重要工作之一，其对油田的开采有着重要的影响。因此，在进行油田地面建设的过程中，相关施工单位应严格按照国家标准，全面强化油田的地面建设工程的施

2、工，进一步保障油田地面建设工程的质量。 1.油田地面建设工程施工的准备阶段 1.1 做好图纸的审核工作 油田地面建设施工前，有关工作人员应严格的做好油田建设施工的准备工作，以确保油田建设工程的施工质量。图纸对油田的建设起着决定性的作用，在油田地面建设工程施工之前，相关施工单位要积极的与油田地面建设工程设计单位进行密切联系，双方应就图纸问题进行深入的探讨，找出图纸存在的问题与漏洞，保证图纸设计的准确无误。与此同时，油田地面建设工程施工单位还应组织单位内部人员以及有关的权威学者、专家，对油田地面建设工程的施工图纸进行反复、多次的论证，以保障图纸的准确性。 1.2 进行有效的现场勘查 我国地域广阔，

3、油田的分布区域存在着相对较大的差别，针对不同地区油田建设的差异性，在进行油田地面建设工程施工之前，有关施工单位应组织有关工作人员对具体的施工地点进行细致的勘探工作，对施工过程中可能遇到的各种情况进行有效的预测，并制定出相应的解决措施，以保障工程的顺利进行。值得注意的是，在进行现场勘探的过程中施工人员应深入现场，切记走形式主义，要深入了解施工现场的具体地质条件并做好相应的准备工作，为油田地面建设工程施工做好充足的准备工作1。 1.3 组织有关人员进行施工培训 在进行油田地面建设工程施工的过程中有关施工人员应对施工过程中的一些施工技术、施工工艺进行全面的了解，以保障施工的顺利进行。所以，在油田地面

4、建设工程施工开始前，有关施工单位应组织施工人员进行相应的施工前培训，具体来说施工前培训一般包括三个方面的内容：一方面是对员工进行技术方面的培养，以保证在施工的过程中施工人员可以满足施工过程中的技术需要，保障施工的质量；第二方面则是向员工介绍工作中必须切实遵守的工作规范以及施工标准等，确保施工过程中施工人员可以按照相关标准开展工作，提高工程的质量及效率；最后一方面则是对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识及应对突发事件的能力，防止工程事故的出现，充分保证施工人员的人身安全。2.油田地面建设工程施工阶段 2.1 注重施工安全，制定应急预案 安全问题一直是工程施工的首要问题，保障施工人员的安

5、全是工程施工单位的责任。所以，在施工过程中，施工单位应确保施工人员的人身安全，应该为施工人员准备基本的施工防护用具，并且在具体的施工过程中进行全面的安全检查与监督工作，针对可能出现的安全问题，提前制定好有效的应急预案，将工程施工过程中可能出现的安全隐患降到最低2。 2.2 建立监督体系，保障施工质量 保障工程的施工质量，建立有效的工程监督管理系统是关键。在进行油田地面建设工程的施工过程中工程施工单位应在单位内部建立起有效的监督管理体系，组织专人深入到工程施工的内部，对油田地面建设工程施工进行实时的监督，及时的反馈工程施工过程出现的状况与问题，提高工程的施工质量。对油田地面建设工程施工进行监督包

6、括以下几个方面：（1）对施工材料的选择进行监督。施工材料的选择直接关系着油田地面建设工程施工的好坏，因此在进行施工材料的选择过程中，有关采购人员应严格的按照国家标准进行材料的选购，同时有关监督人员还应对已采购的材料进行初审与复审，对材料进行仔细检查，保证施工材料合格；（2）对施工规范、施工质量进行监督。在建筑工程进行施工的过程中，经常会出现工程施工人员不按工程操作规章进行施工的情况，会对工程的施工质量带来无法估量的负面影响，因此，在工程的施工过程中，工程监督人员通常会对工程施工人员施工中的规范性予以监督。同时，对于已经完工的工程段，工程监督人员还会对其质量进行阶段性验收，以达到及早发现问题的目

7、的3。 2.3 协调工程发展，控制工程进度 油田地面建设工程在施工的过程中涉及多方面的内容，一方面协调出现问题都将对油田的施工造成影响，因此要想有效的搞好油田地面建设工程的施工与控制，工程施工单位首先就要搞好油田地面建设工程施工过程中各方面协调工作。具体包括以下几个方面：（1）进行各单位间的沟通与协调。油田地面建设工程的施工是一项复杂的施工工作，在施工的过程中需要多个部门相互沟通，通力合作才能有效的进行工程施工工作。因此在工程的施工过程中，施工单位的管理人员应积极的做好统筹工作，加强各部门之间的联系，形成部门间的良好沟通，保障工程施工过程中的顺利进行；（2）协调好资金的供应问题。资金是维系工程

8、建设的的重要条件，缺乏资金的支撑工程将很难进行下去。因此在施工的过程中有关管理人员应对资金的使用以及资金的供给等进行提前的规划，确保工程施工的资金供给；（3）有效协调工程进度。油田地面建设工程是一项长期性的工程，在建设的过程中需要花费大量的时间。所以，油田地面建设工程施工管理人员应在工程的管理及控制中有效的协调工程进度，在保证施工质量的前提下，保证工程的施工进度。 3.油田地面建设工程施工的收尾阶段 3.1 严格施工验收 油田地面建设工程施工的收尾阶段是油田地面建设的重要阶段，一般而言在这一阶段油田地面建设工程施工单位应积极的对油田地面建设总体工程进行全面的验收，保障工程整体质量。值得注意的是

9、，这一阶段虽然有着重要的意义，但由于受到传统观念的影响，在实际的施工过程中经常会被一些施工单位所忽略，造成工程安全隐患。 3.2 做好施工总结 施工总结是工程施工单位在工程结束后进行的一道必要程序，其主要是对工程施工过程中的经验教训进行有效的总结，同时也对工程施工过程中的资金以及材料的应用等进行细致的整合，为工程施工单位今后进行工程施工提供有益的数据资料，加快工程施工单位的发展。 4 结束语 综上所述，为规范油田工程的开发建设，必须在施工控制欲质量管理方面下足功夫。在油田地面建设工程施工的过程中，有关施工单位应积极的做好油田地面建设工程施工管理及控制工作，严格把握施工质量，提高企业经济效益。 参考文献 1 孙曙光.朱建军.油田建设工程的施工控制与管理J.油气田地面工程，2013（10）：34-38 2 刁立明.霍明明.关于油田地面建设工程施工的管理与控制J.城市建设理论研究（电子版） ，2013（14）：67-69 3 石秀超.关于油田地面建设工程施工的管理与控制J.世界华商经济年鉴.城乡建设，2013（1）：45-49 作者简介：赵岩（1986-） ，男，汉族，黑龙江伊春人。毕业于东北石油大学电气工程及其自动化专业，助理工程师，现主要从事油田地面建设管理工作。