对土建工程造价管理控制措施的探讨.doc

1、对土建工程造价管理控制措施的探讨摘要：在社会经济飞速发展的过程之中，建筑施工行业的竞争也逐渐趋向复杂化与激烈化的道路。然而在此过程之中，各建筑施工企业只有充分的提高其管理的整体水平，合理的降低其施工以及运行的成本，才可以不断的提高企业的市场竞争力，从而获得更多的社会经济效益。 关键词：土建工程 ;造价管理 ;控制措施; 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 1、土建工程造价控制概述 1.1、土建工程造价控制的内涵 在土建施工中，工程造价就是建设一个项目工程花费的所有费用。而土建工程造价的控制就是运用先进的理念和专业的管理手段对建设项目所花费的费用进行专业控制协调的过程。在整个土建工程的施

2、工中，造价控制占据着非常重要的地位，其控制效果的好坏将直接关系到整个建筑工程施工质量的高低。 1.2、土建工程造价管理与控制的重要性分析 认真思考，深刻理解土建工程造价管理与控制对企业持续发展的影响，才能够将土建造价的管理深入到企业的核心部位，土建造价管理思想要依附于科学的编制，这也是造价管理与控制的依据，土建造价管理深入企业的过程，也有助于深化企业的管理体制，所谓一举两得。当今的土木建筑企业必须要加强自身企业对工程造价管理工作的认识程度，以完善的管理体系、准确的造价编制、严格的造价执行等具体工作来实现工程造价的管理目标，除此外，土建工程造价管理与控制不断的深入建筑企业内部，也是弥补企业先前在

3、管理上存在漏洞的最佳时机，由此可见，土建造价管理与控制对建筑企业而言具有十分重要的现实意义。 2、土建工程造价管理控制中常见的问题 2.1、工程项目的预算工作不够到位 在土建工程的施工中，预算工作是工程造价预测和早期控制的重要基础，如果预算工作做得不细致，出现了缺项、漏项、与施工情况不符的情况，就会影响到工程造价控制的质量与效率。然而，在实际施工中，某些建筑承包商为了顺利拿下工程项目，会尽量压低工程的预算，但到了施工后期由于建筑成本的上升又不得不追加工程款，这样就会造成工程项目的预算工作做得不到位，从而给造价的控制带来不利影响。当前，工程的预算工作不够到位主要是人为因素的影响，比如，在土建工程

4、施工过程中不能对各个施工环节进行严格监督，而且对各种施工材料的价格也不能有效制定。 2.2、工程变更签证管理不规范 当前在我国建筑项目施工过程中一个最为典型的问题就是工程变更签证管理不规范，在建筑工程施工过程中工程项目设计施工经常会发生变更，此时做好变更管理对于加强造价控制就显得非常重要，可是笔者经过观察发现我国有许多建筑企业在工程变更签证的控制，办理阶段存在很多问题与漏洞，对于工程变更过程中的结算重视程度不高，也是一个非常典型的问题。 2.3、没有健全的控制制度 在建筑市场的激烈竞争中，有的建筑企业为了能够获得更多的工程项目，在招投标过程中经常由于不重视清标询标工作从而造成工程造价成本的上升

5、，不注重清标询标会导致工程实际造价与招标价格存在差距。比如，在建筑市场的招标活动中，人为地压低价格，使得工程的报价与工程的实际造价并不相符，这样就会对工程造价的监督与管理产生很大的阻力。同时，受我国现有经济体制的影响，还有就是在变更管理过程中不注重工程量清单的核算。工程量清单是工程造价控制的核心，可是笔者发现在工程量清单编制审核过程中还存在一系列问题。 3、土建工程的造价管理控制的措施 3.1、强化土建工程造价的执行，促进造价管理目标的实现 土木建筑施工企业要根据科学准确的造价编制进行工程造价管理与控制，从土建工程各岗位职责的完善着手，将与工程造价相关联的工作岗位内容进行细化分析与理解，以促进

6、工程造价管理目标在各个岗位分解，将土建工程造价管理与控制理念深入人心，使企业各岗位人员能够根据岗位造价工作目标开展工作，这样减少了施工过程中的盲目性，目标明确，进而促进土建工程造价管理目标的实现“ 3.2、针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理 随着科学技术的不断发展，很多先进的机械设备应运而生，土建工程中对先进设备的管理，也要作为造价控制的一项内容，其中包括设备租赁时间的科学计划、对机械设备养护工作的开展计划、设备操作过程中的控制等，这些都会对土建造价造成严重的影响，工程施工人员要严格依据正确的操作流程进行操作，施工作业后要重视对机械设备的保养与维护，这样才能使工程造价的管理与控制得到保证

7、，以避免为企业带来损失。在施工人员的施工过程中，对于操作的要求具体有以下两点:施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况，减少租赁设备闲置对造价的影响。机械设备的使用状态会对施工质量以及进度造成影响，因此施工企业必须要重视对机械设备的维护工作，减少由于设备运行状态不良对工程造价的影响。由此可见，要想全面、真切的实施土建工程造价管理，就必须要全体工作人员密切配合，在施工人员施工作业过程中，在保证工作质量的前提下要尽量节约成本，只有从细微处展开造价管理与控制，才能达到工程的最大经济效益。 工程设计变更是影响土建工程造价的重要因素之一，在现代的土建工程造价管理中，建设企业要重视设

8、计变更管理对工程造价管理的作用，建设企业要从技术交底阶段就实施技术分析与造价控制，当土建工程必须要做出技术变更时，施工企业要会同设计企业、监理单位一起进行合理的分析，科学确认设计变更，以规避由于设计变更所带来的对工程造价的影响，当变更得到确认后，建设企业要及时的采取有效的手段发布通知，防止由于通知延误造成的工程返工。 3.3、加强全员造价理念的树立，促进土建工程造价管理工作的开展 加强所有工程人员造价观念的建立，对促进土建工程造价的管理与控制有着很重要的意义，企业任何的管理理念只有具体贯彻执行到每一个身上才有意义，土建造价管理亦是如此，只有土建造价管理与控制的思想深入人心，才可确保工程造价管理

9、的持续发展。因此，这就要求建立一整套行之有效的培训制度来将造价管理与控制的理念传输给每一个施工人员，并且在培训机制中要设立明确的奖惩制度，深入强化每一个员工的造价理念。 3.4、以土建工程造价编制为基础指导工程造价的实施 在建设企业土建造价管理中，应以造价编制为头开展工程造价管理工作，应对工程项目所在地的气候特征、材料及人工成本、机械设备成本等做深入透彻的了解，并据此科学的编制工程造价；同时，针对当地气候条件对工期以及人工成本的影响进行造价编制；另外，还要针对当地工程建筑材料的供应、开挖工程土方运输成本等进行造价编制。通过对影响土建工程造价的主要因素进行科学合理的分析与规划来实现土建工程造价的

10、科学编制，为工程造价的有效实施打下坚实的基础。 3.5、构建完善的工程造价管理体系 土建工程造价管理实施的前提是构建完善的管理体系，通过管理体系的构建，能够促进建筑施工企业造价管理的各项工作内容得以有章有序的进行，管理体系、制度的不断完善，都会促进土建工程造价管理工作向着制度化、规范化的方向良胜发展，所以，土建工程建筑施工企业应根据自身企业的特点，以自身企业的管理架构为基础，构建适合企业自身的工程造价管理体系，并逐渐完善该体系。 总之，科学、合理的土建工程造价管理与控制，不仅可预防企业投资突破上限，还能促进建设单位、设计单位以及施工单位对人、财、物的管理，使有限资源得到无限的利用，从而使企业获取最大的经济效益。参考文献 1满霞.土建工程造价控制措施的探析J.中华民居(下旬刊)，2013，08:277-278. 2李聪克，王和.论土建工程造价管理与控制J.门窗，2013，08:266. 3刘兴远.论土建工程造价管理与控制J.门窗，2013，08:364. 4郑丽艳，李照炜.论土建工程造价管理存在的问题及措施J.中国科技投资，2013，Z2:189.