建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略.doc

1、建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略摘要：机电设备安装是建筑项目不可或缺的部分，它跨越了很多学科，关系着很多建筑层面。由于各种因素影响，我国建筑企业机电设备安装仍然存在很多问题。本文结合我国建筑企业机电设备安装管理，对建筑企业机电设备安装管理特点、存在问题以及解决方案进行了简要的探究和阐述。 关键字：建筑企业；机电设备；设备安装；问题；解决方案 机电设备安装管理作为建筑企业施工的重要部分，直接影响居民生活以及国家建筑行业发展，它是建筑单位材料、工程操作、材料采购、档案收集、施工管理等多元一体的动态体系。近年来，随着国民经济迅速发展，我国建筑机电设备取得了良好的发展，拥有更加广阔的市场竞

2、争空间。在建筑施工单位，建筑工程机电设备安装管理作为必不可少的工序，机电设备安装是建筑施工质量的保障；因此，在实际施工中，必须不断增强工程项目管理水平，在尽量减少机电设备安装管理问题的同时，提高建筑单位施工效益。 一、建筑企业机电设备安装特点以及验收标准 （一）建筑企业机电设备安装特点 在建筑企业中，由于机电设备安装工程专业性知识领域广阔、安装工序复杂；在安装过程中涉及到很多新型技术、工艺以及设备技术，从源于设备采购的生命周期，到建筑施工单位运行、调试、安装以及验收竣工相关工序，都具有很高的技术含量。因此，在实际安装施工中，工作人员必须根据建筑单位机电设备安装特点（如图一、所示） ，在设备安装

3、中不断吸收改进施工方法，整合建筑工程特点以及各种施工手段，保障建筑单位机电设备安装质量。 （二）建筑机电设备安装工程验收标准 在实际验收中，为了保障机电设备安装质量，在工程验收中，必须根据国家机电设备工程安装标准，满足实际文件以及合同规定相关要求，在保障国家现行建筑企业施工验收要求的过程中，确保建筑工程整体完成质量，没有漏项、错项发生，重点建筑施工工艺、设施配备，在严格联动负荷调试过程中，始终满足建筑工程施工要求。在产生建筑工程生产使用功能以及能力的过程中，交工资料必须满足归档要求，在文件资料齐备，生产准备工作满足投产需求的过程中，确保劳动安全、设施卫生、环境保护以及相关消防设施始终满足建筑使

4、用要求。 二、建筑企业机电设备安装管理存在问题 （一）建筑企业机电设备安装工程电动机故障 在建筑企业机电设备安装电动机故障中，电动机故障主要包括：电气故障和机械故障两种情况。机械故障作为最容易被发现的故障，在建筑工程中，它是最为普遍的故障；电气故障，由于电动机本身质量以及导电区域故障，它和维修养护有着紧密的关系，从而故障类型也不仅相同。因此，在实际工作中，必须根据问题特点，在明确问题症结的过程中，根据不同的故障排除方法，从根本上解决电动机故障。 （二）缺乏健全的成本控制 根据建筑工程质量管理情况来看，我国很多简化组企业机电设备安装管理仍然存在成本控制分工不明，权责不到位的情况。从工程表面情况来

5、看，建筑工程权责比较分明，由于缺乏完善的建筑成本责任控制体系，导致工程开工后，出现部门以及相关人员推卸责任，缺乏明确的负责人处理建筑问题的情况。 （三）管理理念缺乏创新 随着互联网网络时代的快速发展，我国科学技术得到了很大的发展，许多新工艺、新技术不断涌现。在实际建筑管理中，很多机电设备管理人员一味安于现状，在重复传统规章制度的过程中，没有顺应时代潮流，管理理念陈旧、落后。很多技术人员由于缺乏技术要求，在长期安于现状的过程中，导致建筑技术、安装管理不能得到快速发展。 三、建筑企业机电设备安装管理解决方案 （一）正确安排设备安装进程 在建筑企业机电设备安装管理中，为了保障机电设备安装质量，建筑企

6、业必须通过科学的管理方式，在建筑工程安装分解过程中，根据工程特点，合理安排建筑工程进度。在大型机电设备安装过程中，建筑进度管理作为比较复杂的管理过程，不仅要满足建筑主体要求，更要满足建筑企业施工装修进度要求，在科学控制机电设备安装进程的过程中，保障机电设备安装质量（如图二所示） 。 图二、建筑机电设备安装进程 （二）努力控制建筑企业机电设备成本安装 在建筑工程安装管理中，成本控制作为建筑企业管理的重要部分，必须根据建筑企业特点，在保障安装质量的过程中，从根本上实现成本控制。在项目阶段分解过程中，为了保障建筑企业成本规划，必须编制精细的建筑机电设备安装管理成本规划方案，在有效降低建筑机电成本安装

7、的过程中，就机电设备安装每个环节落实到相关负责人身上。另外，建筑企业还可以根据机电设备安装位置差异性，编制相应的成本费用收支计划表，对建筑机电设备施工过程费用进行跟进，从而方便和各个预算项目费用开支情况进行分析、对比。 为了保障成本控制计划切实执行，建筑企业各个项目负责人不仅要提前一个月或者一个星期，对建筑机电设备、材料以及技术人员做好事前准备工作，在明确建筑安装要求的过程中，有效协调设备安装生产，在现有基础上有效协调建筑企业各种资源配置方式，优化资源配置，从根本上降低工程计划不周引起的停工或者降低、浪费效率的状况发生。 （三）完善施工规划，提高机电工人素质 正确配备建筑企业机电设施，选择良好

8、的施工组织进行设计规划，作为建筑企业机电设备安装质量的重要保障，设备选择由相关技术人员一起商定、编制。在这个过程中，企业必须根据机电设备技术验算工作，在保障经济效益的过程中，对其进行科学评估，避免随便使用机电设备，对建筑企业机电设备使用价值以及基础工作的影响。 由于目前，我国机电工人整体素质不高，在人为因素的影响下，对机电设备安装质量、安装速度造成了很大的影响。因此，对于机电设备设备安装的机电工，上岗前必须经过严格的岗前培训，在掌握机电设备安装知识的过程中，明确安装标准和职业道德；在必须连接的部位进行螺栓连接，必须找平的地方必须进行找平，从而避免必须穿地的脚螺栓漏连、误连现象发生。通过保障机电

9、设备配电要求，在规范机电设备接电的过程中，对相关控制盘、设备开关进行提前检修，在试运转过程中，从根本上保障机电设备安装质量以及使用效益。 结束语： 机电设备安装作为一项非常广泛的安装工序，涉及广阔的学科和建设面，由于本身特征，它具有很强的通用性。因此，在建筑企业机电设备安装过程中，必须根据机电设备安装特点以及施工技术，保障施工质量以及企业经济效益；在不断整合国内外先进企业施工技术以及管理方法的同时，确保工程安装质量，让企业在激烈的市场竞争中得到良好的发展。 参考文献： 1 邱勇.建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略J.科技与企业，2012， （2）：21-21. 2 邱勇.建筑企业机电设备安装管理存在的问题及解决策略J.科技与企业，2012， （1）：17-17. 3 张永红.分析建筑机电设备安装施工管理J.卷宗，2012， （11）. 4 左毅.私营建筑企业机电设备安装工程项目管理探析D.大连理工大学，2008.