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纺机:把握困境中的“机”遇.doc

1、纺机:把握困境中的“机”遇“2012 年,纺机行业方方面面都得到了优化。?于不利的经济环境,我们反而要抓住这个机会,着力进行结构调整及产业升级。 ” 2013 年的春节,为保护环境及空气质量而号召减少烟花爆竹燃放得到了国人的响应,让这个春节显得比往年都安静了一些。而纺机行业?于刚刚过去的一年的感受,恰恰正如这个略显平淡的春节少一些吵闹浮躁,大家都做好自己该做的事,?于行业来说反而是件好事。 “2012 年,纺机行业方方面面都得到了优化。?于不利的经济环境,我们反而要抓住这个机会,着力进行结构调整及产业升级。 ”中国纺织机械器材工业协会理事长王树田这样说。 整体平稳,淘汰落后 2012 年,纺机

2、行业实现主营业务收入 1105.90 亿元,同比增长 5.54%;资产总计为 900.27 亿元,同比增长 10.00%;企业数为 739 户;从业人员年均人数为 13.75 万人,同比增长 0.16%。 王树田分析道,纺机行业内国有企业不多,而民营企业都会时刻进行风险评估和抗风险预期,不会事到临头才想办法,会有一个危机应?储备。机械行业的门槛又比较高,进入门槛时投入相?较高,预期都已经提前看到,应?市场变化调整的能力较强。 “靠技术赚钱,抗风险能力自然比较强。 ”王树田表示,因此在面?去年的困难时,纺机行业整体应?情况显得相?平稳。 盈利情况方面,2012 年纺机行业实现利润总额为 72.3

3、7 亿元,同比增加 2.50 亿元;亏损企业亏损额为 3.74 亿元,同比增加 1.15 亿元;亏损面为 13.40%,比上年同期增加 5.01 个百分点。 纺织机械面?着整个纺织行业,每一个行业都与纺机有直接的关系。2012 年,纺纱方面来看,最直接的需求就是自动化,减员增效;印染的需求则是环保、减排、绿色织造,这方面的设备技术要求得比较高。 “因此,像过去那样量大面广铺摊子的已经很少,目前企业?机械技术要求普遍上了新层次。过去一些低水平重复的生产模式已经逐渐被淘汰。 ” 差距仍在,明显缩短 2012 年,纺织机械进出口总额 64.60 亿美元,同比下降 15.11%。其中,出口 22.42

4、 亿美元,同比下降 0.17%;进口 42.18 亿美元,同比下降21.37%。 出口前五位的国家和地区是印度、印度尼西亚、孟加拉国、日本和巴基斯坦,占全部出口额的 47.62%,是我国纺织机械出口的主要国家和地区。出口到印度总额为 4.11 亿美元,同比下降 21.51%,占全部出口总额的 18.33%。 与国外的技术差距,从目前情况来看,我国纺机追赶的速度很快。因为涉及门类和产品很多,突破性的进展每一个行业都有,但是总体水平来看,依然存在一定的差距。王树田认为,这与我国的工业基础有很大关系。计划经济时期,很多项目研究都是国家给钱,进入市场经济以后,这些研究开发的成本就都是企业自己承担了,但

5、是力量分散以后变得很有限,追赶速度自然就会慢下来。 我国的基础工业比较差,生产需要的原材料、配套件,很多国内并没有。比如需要某一种高级钢材,需求量不大,国内没有还是要依靠进口。在购买来的现有材料上再攻关,难度就比较大。另外,我国的配件耐磨擦耐高温程度与国外产品差距也仍然比较明显。 “但是,差距已经不像以前那样天上地下,以前,国内很多企业会直接说:我们不用国内设备。现在这种情况已经得到了很大改观。 ”王树田同时这样说:“我们自己的设备水平有所提升,并且维修配套都很方便,所以很多企业会将国际设备和国内设备结合在一起用。差距是仍然存在,但确实是在明显缩小。 ” “2012 年其实是个机遇” ?于去年

6、纺机行业面临大洗牌的说法,王树田笑着表示,并没有那么夸张。 有一些产品的格局发生了变化,但没有过于剧烈的大起大落。王树田举例:以前有一些企业,本身就是草台班子,市场好的时候就聚起来,不好的时候说散就散,?这些企业来说没有什么太大损失。比如有客户说要二十台喷水织机,这些企业就会去采买配套零件,找一支组装队,聚集起来组装这二十台机器,转手卖给客户。购买这样机器的客户要求也不高,能用就行,并不是指望有长远发展和技术提升的企业。 经过去年一年,像这样的企业明显减少,盲目生产的企业基本没有了。纺机企业都已经开始明确规划自己生产发展,要买怎样的机器,有着明确计划。总体来看,行业的方方面面都在 2012 年

7、得到了优化。 “经过 2012 这样的一年,?行业其实反而是有好处的。大家都静下来各自研究技术,把这件事作为真正最重要的事情去做了。恶性竞争的情况也不多,基本上没有压价格的低水平竞争。?行业内在提升来说,这一年的困难是件好事,?行业的健康发展也是一个很好的时机。 ”王树田认为,正是要抓住这个机会加速进行结构调整及产业升级。 乐观中持续行业优化 ?于 2013 年,王树田表示,?纺织机械行业来说,今年是充满希望的一年。 2012 年里,有很多新产品研发成功,产业内部结构也经过了调整。市场不会一直低迷,有些风险经过去年也已调整规避,下游企业也已经萌发新的发展思路。因此市场整体情况应该会比去年好。

8、但是王树田却表示,市场其实不需要特别好,市场好的时候?整个行业的技术进步并不利,市场压力大的时候,技术进步就特别快,追赶国际水平的时间就会缩短。大家都忙着做一些附加价值不高的产品,?行业没有好处。 “因此,纺机行业不要求盲目追求产量指标,什么是体现企业根本实力的,当这些得到发展,才是行业真正的发展。 ” 纺机行业今年的重点工作仍是强调产业升级和结构调整,加强行业创新工作,创新体制的建设。要更成功地运用创新技术联盟,结构调整要强调尽量优化自己的资源。 “比如有十个企业做一个产品,大家都分头搞,所有的研发力量都分散了,我们要怎样将他们整合起来,怎样符合市场规律的运作,是我们要探讨的问题。 ” 从整个行业要求来说,要抓住机遇,继续深入行业结构调整产业升级。特别是在科技创新体制方面,要上一个大台阶。产品技术水平要实现整体提升,探寻行业深层次问题在哪儿。比如行业是不是能形成一支有效的专家队伍,这支队伍能否在一个平台上为行业提供共同的帮助在符合市场规律的前提下,提高纺机行业整体科技水平。 “不需要把产量做得多大,要在持续优化上下功夫。总体来说,今年发展预期超过 10%,比去年要乐观。 ”王树田笑着这样说。

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