1、培养适应新时期边防部队工作的新型参谋人才的几点思考【摘要】参谋人员在不同历史阶段均有其重要作用，现阶段对边防部队参谋人员有了新的要求，但边防部队参谋人员仍存在不符合当前需要的某些问题。提高参谋人员的素质应特别注意以下三个方面素质的培养：科技素质、谋略素质、 “一专多能”素质。提高参谋人员的素质，造就一大批高素质的参谋人才，具有重大的现实意义。 【关键词】培养，边防部队，参谋人才 一、参谋人才在历史上起的作用 参谋人才是伴随着人类社会生产力的提高而出现的。也就是当战争发展到统帅一人无法指挥的阶段时，便出现了军事参谋集团来辅助其指挥作战。战争史上，最早在军队中设立参谋人员就是中国。这大约在公元前
2、1750 年前后的夏朝，成汤在伊尹的辅助下，连战十一捷，最后大战于鸣条，灭夏而建立了商朝。就近代，随着中国共产党的诞生和中国人民解放军的创建，一大批杰出的军事家在中国革命战争中的舞台上脱颖而出，其中不乏诸多辅佐伟大统帅毛泽东的高级参谋人才。 二、当前边防部队参谋人才队伍的存在的问题 公安边防部队的各级领导及司令部十分重视参谋队伍建设，边防部队参谋队伍素质也有了明显提高。但参谋队伍的整体素质与谋划和指导新时期边防执勤及处置突发事件等任务的要求还有一定差距。存在的主要问题有： （一）部分参谋人员知识结构难以适应新时期边防司令部机关工作的需要。边防部队参谋人员当中除少数是地方大学毕业，大多数则只是部
3、队院校毕业。而部队院校毕业的参谋人才，又以文科为主，而且专业大部分集中于文史、政治和经贸类， “文多理少” ；取得文凭的途径多种多样。他们并没有真正解决文化素质结构问题，他们当中精通外语、计算机和其它相关高科技知识的高素质参谋人才实在是凤毛麟角，对军事历史、军事理论知识、新时期处置边境突发事件的战术指导思想及现代条件下高新技术知识知之甚少，科学文化基础不厚实。 （二）部分参谋人员业务素质较低。由于经过正规院校培训的参谋少，仅有少部分在工作后有机会到各类军事院校参加参谋业务培训班。边防部队参谋人员专业知识缺乏，参谋队伍整体业务能力较低，有的甚至连参谋业务“六会”基本功的内容都不甚清楚，更缺乏能参
4、善谋，既熟练掌握基本业务技能又懂组织指挥的复合型人才。 （三）参谋人才的运行机制不完善。在参谋人员的选拔、培训、任用等环节上，一是有一些单位存在着“宁弱机关，不弱基层”或“宁缺机关，不缺基层”的思想，在选调参谋时标准不高。二是对参谋人员重使用轻培养，只知给参谋人员交任务、压担子，整日忙于材料和事务，不重视对参谋人员的梯次培养教育，很少创造让他们到正规院校进行培训的机会，也不认真组织他们到部队调研。 （四）个别参谋人员满足现状，不思进取。由于受社会上个人主义、享乐主义、拜金主义等不良思潮的影响，有的参谋人员献身公安边防事业的奉献精神和爱岗敬业精神淡化。认为和平时期司令部地位降低，工作任务繁杂、难
5、度大，职务受限，不如政后机关进步快、实惠多，因而工作不安心，缺乏进取心，上班敷衍了事，下班忙忙碌碌。 三、如何提高参谋素质 （一）要提高科技素质。从目前边防部队参谋队伍的总体情况看，参谋人员的科技素质仍处于较低层次。这就要求各级司令部必须重视参谋人员现代科技意识的培养，加强科技知识的学习，使其科技素质尽快得到提高。首先，要强化参谋人员的科技意识。要教育参谋人员充分认识科学技术在现代军队建设和未来战争中的重要地位和作用，加强科技知识的学习，提高科技素质，是做好现代参谋工作必不可少的条件；参谋人员必须在学习科技知识方面走在部队的前面，成为其它干部的榜样。（二）要提高谋略素质。参谋人员不仅要能谋，而
6、且要善谋、深谋，不仅要熟悉和掌握传统的谋略手段和方法，而且要善于把现代科技和谋略有机结合起来，创造新的谋略手段和方法。但从目前边防部队参谋队伍的状况看，大多数参谋人员的谋略水平都较低，与上述要求存在较大差距。因此，必须把提高参谋人员的谋略水平，作为一项重要任务抓紧抓好。具体讲，一方面，要加强谋略理论学习。另方面，要加强谋略训练，这是提高参谋人员谋略水平的基本途径。 （三）要提高“一专多能”素质。现代战争是诸军兵种共同进行的联合作战，是在陆、海、空、天、电多维战场空间进行的立体战、整体战，这种现代联合作战，要求参谋人员不能只是懂得某一方面知识的“专才” ，而应是知识广博、 “一专多能”的“通才”
7、 。要求其既懂指挥，又懂技术；既懂合成指挥，又懂分队指挥；既会本职专业、又掌握相关专业知识。这样，才能在平时协助首长指导部队军事建设，在战时协助首长组织各种联合作战。然而，目前边防部队大部分参谋人员知识面比较狭窄，与上述要求还有着较大的差距。 三、培养新时期边防部队参谋人才的意义 （一）是提高参谋人员整体素质，优化司令机关整体结构的需要。加强参谋人员的培养和提高参谋人员的素质，是加强司令部建设的主要内容，是提高司令部整体建设水平的重要环节。1 知识结构要博精结合。2 智能结构要优势互补。3 类型结构要交叉综合。 （二）是适应新形势、新任务的要求，高质量地完成边防保卫工作的需要。司令部建设主要包
8、括政治建设、组织建设、业务建设、作风建设和指挥手段建设五个方面，其总的目标是政治坚强、业务过硬、作风优良、反应灵敏和指挥高效。能不能把司令部的建设搞好，实现总目标的要求，这与参谋人员的素质是分不开的。这是因为参谋人员是司令机关组成的基础，是司令部的主体，是司令部各项工作的参与谋划和具体执行者，其素质必然是司令部素质的基础。没有一支高质量的参谋队伍，即不可能有高质量、高效率的司令部。 总之，培养高素质新型参谋人才，既是战略工程，又是当务之急。必须着眼于新军事变革需要，转变观念，调整思路，完善对策，扎实推进，务求取得新的成效。针对当前边防部队参谋人员中存在的问题看，造就一大批高素质的参谋人才，对新时期的边防部队有重要的现实意义。
