浅谈房屋建筑工程施工质量管理及控制.doc

1、浅谈房屋建筑工程施工质量管理及控制摘要：随着国家和人民对房屋建筑质量的重视，我国房屋建筑的质量有了很大的提高，但偶尔也会出现地下室渗水、墙体出现裂缝、楼房倾斜等质量问题，这些都需要在以后的施工过程中认真对待。本文从施工角度对住宅建筑的质量管理控制进行研究，分析了房屋建筑施工质量的特点，阐述了当前我国房屋建筑工程施工中存在的质量问题，最后提出了提高房屋建筑施工质量的具体措施。 关键词：房屋建筑；施工；质量控制 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 随着经济的迅速发展和城市化进程的逐步推进，房屋建筑业在我国也得到空前的发展，与此同时，房屋建筑质量问题也开始逐渐成为人们关注的重点，房

2、屋质量不仅关系到人们的日常生活，更关系到人民财产与生命安全。所以，控制房屋建筑的质量问题成为我国建筑业的一个非常重要的议题。对房屋建筑质量的控制主要集中在施工阶段，因此对房屋建筑质量的施工内容和控制方法进行研究就显得尤为重要。所以强化建筑工程施工质量管理能力及控制水平，具有很重要的现实意义。 1. 房屋建筑施工质量的特点 1.1 房屋建筑工程的隐蔽性大 在房屋建筑工程的建设过程中，由于施工过程的工序交接多、交叉作业多、中间产品多、隐蔽工程量多，导致房屋建筑施工的质量带有很大的隐蔽性大，死角也很多。所以在对项目施工质量进行控制时，做好施工过程中的质量自检、互检、专检，及时发现存在的质量问题，避免

3、事后仅从表面进行检查而难以发现其内在的质量问题，产生质量隐患。 1.2 施工过程的影响因素多 在房屋建筑工程的施工过程中，其质量经常会受到设计、地质、气象、水文、施工机械、施工工艺、施工材料、技术措施、管理制度、操作方法等多种因素的影响，导致施工过程中经常会产生一些不确定的因素，因此在施工的质量管理和控制中，要综合考虑各方面的影响因素。同时因为房屋建筑具有生产的流动性和单件性，不具有一般商品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺流程、完备的检验检测技术、稳定的生产环境及成套的生产设备设施，所以工程质量容易出现波动且波动大。同时因为影响工程质量因素多，任何某一因素产生变动，都可能导致工程质量产生

4、波动。例如使用错误材料的品种及规格、不恰当的施工方法、机械的故障、操作的失误等。 1.3 竣工验收的局限性大 由于房屋建筑带有特殊性，在建成后不能像一般商品那样可以解体或拆卸检查内在质量情况，自由更换不合格的零部件，所以房屋建筑工程的竣工验收带有一定的局限性。所以，房屋建筑工程项目在施工过程中要坚持以预防为主，防患于未然。 2.我国房屋建筑工程施工中存在的质量问题分析 2.1 管理制度存在缺陷 由于我国房屋建筑业在近几年发展迅速，房屋建筑施工企业的规模和数量也不断的壮大增加，施工企业的素质参差不齐，某些企业在进行施工的过程中，基于种种原因，没有按照国家制定的相关法律来指导施工，因此埋下许多质量

5、隐患，墙体裂缝、地下室渗水、楼房倾斜等质量问题频频出现。缺乏完善的质量管理制度，目前虽然我国已经颁布了相关法律法规来指导建筑施工，但这些法律法规中仍存在一些不足，导致施工单位在进行生产操作时，施工管理目标不明确，施工方法混乱，出现质量问题。 2.2 房屋建筑工程的设计存在缺陷 房屋建筑工程设计人员的素质良莠不齐，有些人专业水平不高，在进行房屋建筑工程的实际设计中，没有结合具体情况，导致设计方案存在很多不合理的地方。在施工人员按原设计方案进行施工作业时，也会给房屋建筑埋下了潜在的隐患。 2.3 施工材料质量存在问题 施工材料的质量问题也是施工中经常存在的问题，某些施工企业使用不符合相关质量标准的

6、施工材料(如钢筋、水泥等)等进行作业，导致房屋的建筑质量存在重大的质量问题，严重危害了人民的财产和生命安全，产生了相当严重的后果。 2.4 监理单位的监管不到位 某些监理单位为了追求高的经济效益，超越资质承接监理业务，出现项目监理机构的人员配备及人员资格不符合规定，还有些监理单位在现场监理过程中缺乏责任心，监理不到位。 3. 提高房屋建筑施工质量的具体措施 3.1 施工企业内部要健全质量管理机制 施工企业的内部质量管理机制主要包括施工人员素质的控制和质量管理机制的健全。由于施工人员的技术水平参差不齐，在施工过程中会严重影响工程的质量，所以必须努力提高企业的综合素质，强化施工人员对相关标准规范的

7、学习培训，做好施工前的技术交底，认真组织施工；提高施工企业管理人员的专业技术素质，具备预防及处理常见质量问题的技能；建立奖罚机制，对违章作业的人员造成质量问题进行严惩，对有效消除质量问题的技术人员进行奖励；鼓励采用一些可以产生实效的新工艺和新技术。在对质量管理体系进行完善的过程中，首先要健全各项施工质量管理的规章制度，做到每个施工部位都要责任到人，并做好记录，使过程具有可追溯性；施工单位要严格执行三检制，并在验收时履行签字程序，以明确双方责任，对于验收不符合要求的，坚决不允许进入下道工序；严格按照相关标准规定中规定的验收程序、责任和验收方法开展验收。 3.2 把好建设项目的设计关 由于设计单位

8、质量管理体系不完善或设计人员的疏忽等原因，使工程设计留下了产生质量问题的隐患。因此设计单位要健全各项规章制度及质保体系，严格按审图程序进行图纸审核。要坚持达到设计深度的要求，防止由于具体问题表达不清，致使施工企业难以操作。在选用构、配件及节点构造标准图集时，要结合工程实际情况，防止由于选用不当而出现工程质量问题。 3.3 把好施工材料的质量关 建筑施工材料的质量直接关系到房屋建设的质量，所以要做到：材料计划的编制、采购、进场验收、复检等每个环节都要进行严格的控制；保证工程质量的先决条件就是采购，必须要把握好这一环节，要提高采购人员的专业知识，使其具有很强的建筑材料质量鉴别能力；要全面掌握价格、

9、质量、供货能力的信息，选择经国家认证许可、有一定技术与资金保证的供方；还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控，按规定进行材料检测、见证取样、抽检和送检，经检验不合格的决不得使用，凡发现有材料质量问题应追踪到底。 3.4 强化工程项目监理 监理单位在开展工作时，要根据相应的法律法规，严格执行监理制度，加大对不合格房屋建筑工程的查处力度，优化建筑市场环境。凡未经监理人员签认，不得擅自使用或安装建筑材料、设备和构配件，不可进入下道工序施工，不得拔付工程进度款，不可进行竣工验收。对达不到质量相关规定的工程，监理人员应责令返工，并及时向相关主管部门报告。对未能履行职责的监理人员，有关部门还要追

10、究其法律责任。 4. 结语 施工企业开拓市场依靠信誉，而建立信誉则依靠工程质量，因此工程质量管理及控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要想在激烈的竞争环境中生存和发展，必须以“质量兴业”为方针，不断地提高管理水平，加强施工过程的质量控制。建筑施工企业在施工过程中，必须严把质量关，引入先进的管理理念和方法并认真实施，不断强化自身综合素质，另外还要健全管理制度，把好材料关，强化监理力度，进行有效地工程项目的质量管理，只有这样才能不断的提高房屋建筑施工的质量。参考文献: 1戴安汪.建筑工程施工质量的管理与控制J.黑龙江科技信息，2008， （17）. 2肖传帮.浅析如何提高建筑工程质量J.广西质量监督导报，2008， （5）. 作者简介： 1. 鞠玉峰（1967 年 3 月） ，男，汉族，黑龙江鸡东，大学本科，工程师，主要从事建设工程方面的工作