浅谈高等学校的财务管理.doc

1、浅谈高等学校的财务管理摘 要：教育的快速发展使得全国的高校不断的增多，对于高校的管理是教育部门的日常工作之一，而其中的财务管理具有着十分重要的意义，对高校的发展具有举足轻重的作用，良好的财务管理的体系有助于提高各大高等院校的办学效率和运营效率。研究主要分析了高校的财务管理包括的主要内容、目前的现状和存在的问题以及提高高校的财务管理的主要策略，希望对高校的财务管理提供一定的积极帮助。 关键词：高等院校 财务管理 管理体制 财务的管理是对学校的资金和资本的各种运动的管理，也就是对价值的运动，主要的研究重点是高等学校在实行各种任务和活动的时候所需要的各种资金的活动，包括领拨、运用、报销监督等活动。高

2、等学校的资金一般有两种来源。一类是通过国家的财政拨款和投资，一类是高等学校的自筹资金。但是现在的许多高校的财政都出现了不同程度的问题，许多的高等学校都出现了一定的财政紧张。所以对高等学校的财务进行良好和有序的管理对于高等学校的运行具有比较重要的意义，加强各种财务管理的工作可以保证高校的各种活动的良好运转。 一、高校财务管理的主要内容 高等院校的财务管理的内容比较的复杂，包括的范围很广，主要的有为筹集办学的资金所涉及的各种财务和资金的运转，提高资金的使用效率，从而在一定的程度上影响教学的质量和办学效果。对于高校的财务管理还需要对学校的各种财务和管理人员进行专业水平的培训和提高，并且努力的提高其业

3、务的水平和基本的工作岗位素质，提高责任意识1。高等学校的建设项目和各种学校进行的投资和财务活动，也是高等学校的财务管理的主要内容之一。学校在培养国家的所需要的各种专业人才方面的资金和财务活动。在对专业的人才进行培养的全过程中都需要对资金的投入和各种运转，但是对人才的培养是一种在短期之内只有投资没有回报的过程，对于这种资金的运用和管理需要进行区别的对待。 二、存在的问题和现状 虽然目前的高等学校的财务管理水平有一定意义上的提高，但是还存在很多的问题需要紧急的被解决。首先在资金的使用问题方面，高校对资金的使用缺乏计划性和整体性，对于资金的使用不到位，该花的不花，不需要的地方又出现严重的浪费，使得资

4、金的使用效率比较地下的情况2。高等学校的自筹资金的能力比较低下，资金自我生成能力不强，对国家的财政拨款的依赖性比较高。对于资金的使用预算方面没有科学和合理的编制以及计算，各个部门的资金分配不合理和不科学，缺乏系统的安排，对于刚入学的新生的费用征收和物资采购方面存在的问题还比较的严重，使得学校的收入与资金流失严重。高等学校的管理制度和体系出现很严重的漏洞和薄弱的环节，对于控制的力度不强，管理的体制和范围不宽，对于所控制的对象的明确度不高等3。在所有的高等学校面临的风险中，学校的管理人员对投资风险、经营风险、以及信用等级下降等风险的重视程度不高意识不强。学校的一些投资在没有进行细致的计算就进行盲目

5、的投入，使得许多学校的负债比较高，资金面临的短期流动的风险比较大，在许多的经营和决策的制定上没有经过充分和合理的考虑本校的经济和财务现状以及相应的经济体制的特点就进行一些比较盲目的投资和经营建设问题，从而影响学校的正常科研投资以及办学的加强力度，使得费用的支出和收入出现一定的问题。这些不合理的财务活动都是因为管理的不完善而出现的。在很大的程度上、影响了学校的信用等级和办学的名誉，并且由可能使得学校的办学质量也出现一定程度的下降，影响学校的办学水平。这种恶性循环最终会导致学校因资金不足和紧缺的限制而出现办学水平的下降，限制学校的发展。 三、能起到的作用 高等学校的财务管理工作是高等学校的所有正常

6、的工作和活动的经济基础，是保证学校的正常运行的主要的方面和措施之一，该工作的执行好坏不仅直接得分决定学校财务管理的结果，并且在一定的程度上还会制约高等学校的进一步发展。加强对财务的管理可以咋一定的水平上克服目前的高等学校出现的资金不足的困境，保证学校的经费不会太紧张，从而保证学校的日常办学和科研工作的正常性。加强对财务的管理水平，可以减少甚至是杜绝学校出现的各种浪费和奢侈现象的发生。一般的领导检查或者是兄弟单位的参观之类，很多的学校为了充面子、摆阔气都会豪摆几桌酒席，乱用公款致使各种挥霍和浪费的风气见长，使得原本就十分紧张的财务出现更大的浪费。因此通过严格和高质量的财务管理必须要能对这些问题进

7、行一定的治理，保证资金不会出现损失和浪费的情况，从而实现资金的有效应用。通过严格的财务管理方法和手段能够减少资金和财务秩序的混乱现象，减少很多因为追求办公的现代化和智能化、盲目的购买各种先进的教学设备和仪器，却不对此进行合理和充分利用的情况。最后提高财务的管理水平能够使资金的投向更合理和科学，提高资金的利用效益，加强财务的利用力度。 四、提高和加强的策略 应对目前的高等学校的财务管理方面出现的问题，需要做出一系列的有力措施来提高、财务的管理水平。主要的方式包括： 1.建立健全相应的体制，提高服务的水平 在对相应的财政管理体制进行建立和健全的过程中，要努力的保证各种制度的实施和实行，在提高各个层

8、面的管理人员的专业水平和专业素质的同时。提高他们的责任和岗位意识。国家的教育部门和财务管理部门需要进行细致的分析和相关制度的支持。 2.加强领导对财务管理的意识，提高学校的资金增收力度 加强对高等学校的各种财务管理方面的意识和水平，这是提高高等学校的财务管理水平的关键所在。学校的领导需要被赋予一定的权利才能对资金和财务的管理做到游刃有余，使得各种资金和项目的流动都得到很好的掌握。对于目前的比较陈腐的财政管理制度要进行细致的改革和深化，保证一个比较高效和合理的管理模式和体系的运行，从而实现财务管理的高效益和高效率。 3.全力配合，严格执法提高办事的效益，同时尽量的减少开支 在本校的制度优化和改革

9、的前提下，加强对财务管理的法律建设和实行也是保障财务管理比较高效经济的手段之一，学校的管理人员要做到有法必依，并且监管部门要做到应有的监督工作，保证执法必严。在学校的管理人员和部门的努力之外还需要的是全体的相关部门的努力配合和努力，加强各种密切合作和共同努力的程度，对于有血项目的资金利用要做到努力的节省，弘扬中华民族的勤劳节俭的优良传统，在努力的增加资金吸引的同时减少资金的不必要开支，保证资金的使用不会紧缺。 五、结语 将高等学校的财务管理水平做好做强是目前的高等学校必不可少和势在必行的工作重点之一，需要全体的相关人员进行全力的配合。唯有在合理的管理下，才能实现高等学校的资金和财务运动的良好和

10、健康，减少资金运动的盲目性和提高管理的科学性以及使用资金和物质的科学性，将高等学校的资金和经济运行体制以及相应的校园经济环境提升到更深的程度。通过加强对高等学校的财务管理的水平能够在一定的程度上使高校克服目前存在的经济状态，摆脱经济瓶颈的限制和制约，使高校的发展更完善更健康。参考文献1 刘敏. 当前高校财务管理中存在的问题及应对措施J. 经营管理者. 2010， 05(06):52-54.2 赵刚. 高等学校后勤财务管理问题的探讨J. 现代经济信息. 2011,03(11):23-25 .3 吴满云. 新形势下高校财务管理的问题与对策J. 湘潭师范学院学报(社会科学版). 2010,06(05):18-20.