浅谈市政路桥施工管理.doc

1、浅谈市政路桥施工管理摘要：随着社会不断发展，市政路桥的工程项目日益增多。然而不重视管理，则无法保证市政路桥工程项目安全施工。因此，加强市政路桥施工的管理，对市政路桥工程项目安全生产具有非常重要的意义。本文结合多年工作实践，从市政路桥工程施工进度、质量、成本与安全管理等方面，浅谈了市政路桥项目施工管理的具体措施，以期提高市政路桥施工安全生产提供理论参考。 关键词：市政路桥；工程项目；安全生产；管理措施 中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号： 随着社会不断发展，市政路桥的工程项目日益增多。然而不重视管理，则无法保证市政路桥工程项目安全施工。因此，加强市政路桥施工的管理，对市政路桥工程

2、项目安全生产具有非常重要的意义。本文结合多年工作实践，从市政路桥工程施工进度、质量、成本与安全管理等方面，浅谈了市政路桥项目施工管理的具体措施，以期提高市政路桥施工安全生产提供理论参考。 1.市政路桥施工的进度管理措施 市政路桥施工的进度管理指在规定的一段时期内，对市政路桥工程项目所制定出的科学合理的施工进度管理计划。在执行市政路桥施工的进度管理计划的过程中，相关工作人员应常亲临施工现场，验收当前工程项目的实际施工进度，查看其是否以按照计划的有关要求进行施工，假如在验收过程中发现了施工偏差，此时应该及时查找原因、妥善处理，必要时需要立即实施应急方案及时给予补救，同时如果发现原计划存在不足之处则

3、应该结合实际给予调整与完善。 市政路桥工程项目施工的进度管理的总目标就是通过进度管理，让市政路桥工程项目能够在施工合同所规定的期限内顺利完成，要是能提早完成施工任务当然最好。一般而言，市政路桥工程项目施工的进度管理的工作流程主要是按照以下几个方面进行：一是从项目基本情况、项目资源、项目工序等内容制定施工进度计划；二是对市政路桥工程项目的施工以及进度等多项内容的监测，比较分析实际进度与计划进度是否一致；三是结合市政路桥工程项目施工的实际情况，不断优化与调整市政路桥工程项目施工进度。 2.市政路桥施工的成本管理措施 科学有效管理好工程项目的施工成本，可施工企业获得的经济效益和社会效益的利润最大化，

4、也让施工企业在当今竞争非常激烈的建筑市场上更加具有竞争力与战斗力，从而立于不败之地。一般来说，市政路桥工程项目施工的成本在工程实际中要受到非常多的内部因素与外部因素的影响。所以，在工程项目实施的过程中，必须对工程项目的成本给予监控与检测，即要构建成本管理与控制的系统，以方便工程项目的工作人员科学控制与监督。一般来说，市政路桥工程项目的成本管理与控制的系统的实施是一项长期的过程，只有持之以恒才能收到比较好的效果。其施工成本的控制一般是采取依据计划定支与收支定支等两种手段进行成本控制。具体的工作流程是：一是制定市政路桥工程项目在实际的工程实施过程中某一具体的时间段内之成本控制的计划；二是制定能够有

5、效降低市政路桥工程项目直接成本费与间接成本费的计划、降低每一个工程项目单元之成本计划以及降低施工现场管理费的计划；三是及时统计已完工的工程量与成本消耗量，并不断跟踪工程施工进度。四是对市政路桥工程项目进行成本概算、预算和核算的比较，分析造成核算偏差的具体原因并提出纠偏的详细措施。需要指出的是，市政路桥工程项目的施工成本控制不是静态的，而是动态的，必须持续不断给予监控。惟有如此，市政路桥工程项目的施工成本才可以达到有效的控制，市政路桥工程施工企业才能获得更大的经济效益以及社会效益。 3.市政路桥施工的质量管理措施 加强市政路桥施工的质量管理旨在对能够影响到工程项目质量的各种各样的内部与外部因素进

6、行全面控制，进而保证工程项目质量顺利完成。笔者在多年的工作实践中，对市政路桥施工的质量管理深有体会，认为可以从以下几个方面入手：一要认真做好市政路桥工程项目施工测量工作。施工测量工作是市政路桥工程项目现场质量控制的关键环节。项目负责人在工程项目开工前应组织有关技术工作人员对导线点、中线与高程给予测量，确保中线与高程误差在正常范围之内。二要对工程原材料的质量进行控制，严把质量关。钢筋与水泥等工程原材料的质量好坏直接影响到工程施工质量的高低。因此，应该坚决杜绝不符合标准、没有合格证的原材料进入施工工地。三要对混凝土与砂浆等半成品原材料的质量严格控制，保证工程项目的工程质量能够达到相关技术规范的标准

7、。四要强化工程项目施工现场的相关试验的检测工作。做好试验检测工作目的是把关施工项目的质量标准，对于在试验检测过程中发现的问题应该查找原因并及时采取补救措施，以免给工程质量带来不利的影响。五要按照工程质量合同的有关要求，对每一单项工程的现场进行质量控制。六要重视全面质量管理的方法对工程项目的质量进行全面控制，认真做好“事前、事中、事后”的质量控制工作。七要高标准、严要求把好工程质量检验关。质量检验这项工作是评检工程项目施工质量的主要手段，通过质量检验可以了解工程质量是否符合预定的目标。 4.市政路桥施工的安全管理措施 安全管理在市政路桥施工过程中扮演着比较重要的角色。一般而言，市政路桥工程施工安

8、全管理主要包括以下几个方面：一是工程建筑本身的质量安全，就是质量是否符合工程合同规定的要求；二是在工程项目施工过程中现场工作人员的生命安全。市政路桥工程项目的不安全因素很多，施工环境与施工过程也比较复杂。如果忽视安全管理，则比较容易导致安全事故，给人们的生命与财产安全造成很大的损失，同时也给社会带来一定的负面影响。在实际工作中，应采取有效的措施以规避工程项目的各种施工风险。一是强化法制建设，加大奖惩力度。应该按照建设工程安全生产管理条例 ，认真做好市政路桥施工的安全管理工作，对在施工过程中一切违规行为应该依法管理、依法惩治。有关部门也要不断规范建筑市场、完善安全管理的激励机制。二是从对项目部的

9、管理转变到建立施工企业安全诚信机制9。实践证明，对工程项目部的安全体系给予直接监督管理在一定程度上就会约束工程项目部的主观能动性及创造性，显然不利于工程项目的安全生产管理。所以，将单纯对项目部的管理转移到对企业的安全管理行为，以及企业与项目部之间的安全管理接口和施工企业安全管理程序实施符合性的考核上是有必要的。这当然需要建立企业的诚信机制。对施工企业的内部安全管理行为进行诚信考评，并将考评结果与市场和企业资质挂钩，这一切，势必将有效地促进企业自发、主动地落实安全生产责任。三是落实各工程项目部施工人员的安全教育。工程项目部要对新进工人进行入场前的安全教育。在工程项目部的施工现场要结合实际妥善设置

10、宣传栏、布置安全标语、各种警示牌、安全操作规程牌，以温馨提示工作人员注意安全。工程项目部要定期给工人进行安全教育，比如，季节性施工安全教育、节假日加班施工的安全教育等。四是认真落实各工程项目部的安全生产技术措施，比如施工机械安全、临边防护、施工用电安全等措施。 5. 结语 近几年来，我国创建了一批质量优、进度快、造价省的市政路桥工程，取得了比较好的经济效益与社会效益。这些优质的市政路桥工程与建筑企业的高标准严要求的安全管理、综合管理分不开。市政路桥施工管理工作是一项复杂而艰巨的任务，应该全力以赴在不同的市政路桥的每一个施工阶段，尤其是重点部位与容易发生事故的地方，不断加强管理，做好巡视检查与预

11、防工作，对于发现的一系列不安全因素与安全隐患，市政路桥工程的施工企业应该及时通知有关责任项目部及时整改，并督促其制定操作性强、切实有效的整改与补救措施。需要指出的是，目前，在国内外有关市政路桥工程施工管理的理论研究尚不多，需要相关人员不断的探究与努力，进一步完善市政路桥工程施工管理这一领域的研究，从而有效提升市政路桥工程施工管理水平，保障市政路桥工程建设的健康发展。 参考文献： 1于茜,苏哗,侯克君.市政工程施工管理探讨J.建筑与预算,2007,(03):13-14 2武守朋. 浅谈市政路桥施工企业项目成本管理J.中国新技术新产品.2010(24):134-135 3徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善J.中国西部科技,2009(08)：124-125. 4赵劲松.浅谈市政工程项目管理中的施工控制J.商场现代化，2011（33）：17-18.