1、让中国的艺术品不再“裸奔”尽管中国在 2011 年就成为了全球最大的艺术品市场，同时也是全球范围内最活跃的艺术品交易地之一，但是中国的艺术品保险却还处在一个基本空白的状态，即使最乐观的估计也认为，中国至少有九成的艺术品在陈列、展览、交易等环节中处于没有任何保险的“裸奔”状态。 在欧美等成熟的艺术品市场中，艺术品保险是相对成熟和普遍的行业，艺术品拥有一个良好的投保体系。一般来讲，每完成 100 美元的艺术品交易，保险公司就能从中获得 1 美元的保费收入。中国每年的艺术品交易额已连续三年超过百亿美元的规模，即使未来只有一半的交易参与投保，这也将会产生一个惊人的保费数字。 中国这样一个“大蛋糕”自然
2、吸引了全世界的目光。 “我们希望把安盛在全球已运作超过 40 年的艺术品保险业务推介到中国。 ”安盛艺术品保险公司（下称安盛艺术品保险）CEO 尤里奇?甘道夫（Ulrich Guntram）博士在接受中国经济周刊专访时表示。 哪里有艺术，哪里就有安盛 如果以净保费收入作为排名的依据，法国安盛集团（AXA）是全球最大保险集团。隶属于安盛保险集团的安盛艺术品保险（AXA Art）成立于上世纪 50 年代的德国柏林，是世界上唯一一家专业经营艺术品保险和艺术品服务的保险公司。 经过了半个多世纪的发展，安盛艺术品保险的业务范围已经遍布全球，占据了全球超过三分之一的艺术品保险市场份额。它不仅是全球各大著名
3、博物馆，如美国大都会博物馆、法国卢浮宫及大英博物馆的主要承保人，也是欧洲艺术和古董博览会、巴塞尔艺术博览会等顶级艺术品展览的多年合作伙伴，同时很多画廊、拍卖行及顶级私人艺术品藏家们，也都是它的客户。 “中国艺术品市场的发展是全球瞩目的，我们一直都在关注包括中国在内的亚洲市场，全球艺术产业的发展重心正在转向亚洲、南美和中东。 ” 甘道夫说。 去年 2 月份，安盛艺术品保险正式进入中国，甘道夫表示，这一年安盛做了非常多的工作，也非常有收获。 “我们将我们的全球风险评估平台 GRASP（Global Risk Assessment Platform）引入中国，并在中国市场配备了相关的人员；多个国外著
4、名博物馆和大型展览机构到中国进行的展览都是我们来承保的。另外，我们也在拓展针对拍卖公司和画廊的保单。 ” 甘道夫表示中国市场虽然发展潜力巨大，但带给安盛的挑战也很大。因为中国国内市场艺术品保险业务开展得非常少，国内艺术品机构投保意识也不强，需要花更多的时间和精力来培育这个市场。 中国艺术品在“裸奔” 艺术品保险是在传统的财产保险和货运保险的基础上演变和发展而来，主要承保火灾以及其他自然灾害和意外事故造成的艺术品直接损失。保险标的包括投保人所有或代他人保管或其他人共有而由投保人负责保管、展览、装卸、运输的艺术品。 体量已经如此庞大的中国艺术品市场为何一直在艺术品保险方面处于空白状态？业内人士普遍
5、认为是两个方面的原因：一方面是内因，博物馆、艺术机构和藏家普遍没有这种风险意识，因此常常会不投或象征性地投保；另一方面是外因，从事艺术品保险业务的国内保险公司凤毛麟角，能够提供的保险产品也十分有限，一般只针对大型机构， “而且还要国字头的才给保。 ”一位不愿透露姓名的私人博物馆的负责人告诉中国经济周刊 。 2011 年，由于故宫博物院频频爆出“破损门” 、 “失窃门”之后，国内曾经有过一阵对艺术品保险缺失风险性的讨论，我们美术馆和博物馆里的文物艺术品都处在无保的“裸奔”状态，是不是一个严重的问题？ “问题是严重，但很难解决。公立博物馆的保险经费都是国家拨的，非常有限，买不起；而私人美术馆又不给
6、保。 ”该私人博物馆的负责人说。甘道夫也表示，目前安盛艺术品保险在中国业务的主要对象还是展览商。对话尤里奇?甘道夫 客户应该首先知道如何规避风险 中国经济周刊：中国艺术品毕竟与西方艺术品不同，安盛如何解决中国艺术品的估值问题？ 甘道夫：无论是哪个国家的艺术品，我们都是按照其市场价值来计算保费的。安盛内部有一个平台，其中包含了拍卖公司、大型画廊的成交数据，每一个数据都会进入这个平台。我们也有很多专业人士和专家，根据自己的途径找到一个合理的市场定价。我们做好评估，然后再去看客户提出的保价我们能否接受。 中国经济周刊：除了估价，鉴定也是艺术品保险中的一个重要环节，安盛是如何做的？ 甘道夫：保险公司不
7、是鉴定专家，与其说我们保的是艺术品，不如说我们保的是对客户的信任。我们在投入任何一个保险之前，都要详细了解客户背景，如果是有声誉的博物馆或者美术馆当然就无需怀疑太多；如果是个人，那就要看他是不是一个真正的收藏家，他的艺术品是在哪里买的。如果对艺术品的真伪有所怀疑，我们会请客户去找我们信得过的机构出具鉴定报告。 中国经济周刊：您如何看待中国艺术品保险市场的发展？安盛有着怎样的中国发展规划？ 甘道夫：中国已经是全球最大的艺术品交易平台之一，而且每年的增长势头也很快，但是我们更希望中国市场是循序渐进地增长，这个也是安盛艺术品保险的特点。我们会先为国际大型展览商在中国的展览做保险，进而做博物馆和美术馆
8、的艺术品保险，再慢慢进入一些藏家和画廊市场。当然，我们的工作也不只是销售保险，我们公司一直有一个经营哲学，那就是身为一个保险公司，我们要首先告诉我们的客户应该如何去避免风险。 中国经济周刊：客户投保的艺术品可能种类非常复杂，有书画、瓷器、雕塑而即使只是书画，也分为各个时期、各个流派，你们如何分类？ 甘道夫：我们保险不是基于作品类型分类的，而是按照藏家来分类的。如果一个藏家爱他的艺术品，知道如何去照顾他的艺术品，这就是我们最喜欢的客户。 中国经济周刊：最近几年世界艺术品市场的波动性还是很大的，安盛的发展有没有受到影响？ 甘道夫：我们每年都是保持在一个 5%10%的全球增长状态，尽管我们完全可以做到 20%30%的增长，但是我们还是选择平稳健康地增长。因为一旦出险的话，可能两三年的盈利就赔进去了。不过，安盛在亚洲增长还是蛮快的，超过了 30%。
