试论建筑工程施工阶段的质量控制.doc

1、试论建筑工程施工阶段的质量控制摘要：建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全，施工阶段是形成工程质量的关键环节，因此，对于监理单位而言，抓好工程施工阶段的质量控制具有重要意义。本文在阐述建筑工程施工阶段质量控制现状的基础上，分析了建筑施工阶段质量控制产生问题的原因，并就监理工作在施工具体环节中的措施进行了总结。 关键词：施工阶段；质量控制；监理 中图分类号：O213.1 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。显然，施工阶段质量控制是监理工作的重点, 监理人员应

2、熟悉建筑工程技术规范和规程,以及合同文件,融会贯通,严格按照技术规范的要求,从原材料、施工工艺、施工过程等各方面都要进行全面的监控和管理,而且也要加强自己工作的责任心和主动性,做好施工阶段监理工作。 施工阶段质量控制现状及存在的问题 现行的建设工程质量管理体制还处于破旧立新的发展过程中，存在整体水平不尽如人意的状况，对施工阶段的质量控制产生了重大影响，具体表现在以下方面： （一）建筑政策引导不够。在计划经济下，政府要求企业的是产量和速度，质量往往不是重要的考虑对象。长期以来，企业养成了只重产值速度，不重质量效益的习惯。在计划经济转向市场经济过程中，建筑企业面临越来越激烈的竞争，唯一的出路就是提

3、高产品质量，而产品质量的提高是靠一定生产手段来实现的，机具设备更新不及时、施工工艺落后、技术工人短缺等普遍存在的问题，使企业很难选择施工过程质量效益这条路子。 （二）建筑施工企业人员素质不高。人的因素始终是影响产品质量的最关键因素，操作工人是每一工序的直接完成者，技术、质量检查人员是建筑质量的把握者，企业领导是质量目标的制定者和推动者，他们综合作用的发挥决定了建筑施工产品的质量。然而，一方面建筑企业领导者的素质参差不齐，对企业领导者的监督机制和奖罚机制也不健全，一些企业领导更是没有把主要精力放到施工质量上，而是在拉关系、请客送礼上面。另一方面，建筑施工企业技术人员的结构也存在一定缺陷，技术人员

4、队伍由于年轻而经验不足，吃苦耐劳的精神不够，工作较为浮躁。目前，建筑企业的主要施工人员来自农民工，人员的流动性较大，操作工人素质与业务能力也较低。 （三）施工质量管理方法徘徊不前。由于建筑企业人员业务素质较低，一些施工过程中的质量管理最基本的方法没有得到普及，企业采用较多的排列图、因果图等工具，无法较好的预防施工过程的不合格工序。质量管理强调的是过程管理，这是最基本的要求，而很多施工企业连这都做不到。离开必要的质量控制技术，企业要提高工程质量，只能成为一句空话。 二、导致建筑工程施工质量问题的原因 所谓万事万物有因才有果，当前建筑业层出不穷的质量问题只是果，真正的因必须到建筑业市场和形势中去探

5、寻。 （一）建筑业市场的源头?招投标阶段 当前，许多地区的建筑业市场都是采用最低价中标的方式。采用这种招投标方式的制度设计初衷是好的，为了节约建筑成本，但施行起来往往就为之后的施工质量埋下了“安全隐患” 。企业终极目的就是追求最大利润，施工企业也一样。施工企业在投标时，往往千方百计的压缩成本，降低报价，恶性竞争。而低价中标后，施工企业所想的就是如何在低价中标基础上，谋求最高的利润，其中包括如何“偷工减料” 。再加上建材价格的波动不断，人工费的不断上涨，造成建筑成本的不断上扬，更加刺激了施工企业追求利润的本性。 （二）建筑施工质量的实施主体 建筑施工的实施主体应是各施工企业，但现实却并非如此，当

6、今中国社会、经济的发展十分迅速，建筑业属于市场化道路走的较早、市场化程度比较高的行业，并因此造就了一批先富起来的人，而这批先富起来的人逐渐形成了如今建筑业的“老板” 。而项目部自身的质量管理缺失跟层层转包的现象紧密联系在一起。总承包企业下属有“大老板” ，大老板下属又有包清工的老板，就像食物链一样一层套一层，每层都要挣取一定利润，更有甚至，一个项目到实际承包人手上被转包了很多次，最终不得不以损失质量来博取利润。 三、建筑施工过程中质量控制的监理工作 面对以上在施工过程中产生的质量问题，作为监理人员，本文认为应该从以下几方面着手解决： （一） 重视建筑施工前的监理工作 1.首先要督促承包商自检体

7、系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系,即政府监督、社会监督、企业自检的基础环节,同时也是保证工程施工质量的关键点。 2.要做好工程的“预控” 。 “预控”是指对工程施工质量的预先控制工作,也就是在工程确定方案以前,应能了解可能出现的问题,并予以事先控制。在单项工程开工前,应及时召开技术交底会和监理、承包商见面会,促进了解,剖析工序,细化要点,把一切可能发生的问题消灭在“萌芽”状态。没有较高水平的监理,在工程实施过程中,就发现不了问题,同样也无法解决问题。因此,驻地监理首先应加强监理的技术考核和业务学习,对将要开工的分项工程做到胸有成竹。结合设计图纸和工作规范,对一些关键工序做出施工监

8、理提示,以避免不必要的返工和浪费,提高一次性合格率。 （二）加强建筑施工中的监理控制 1.要加强旁站监理。监理的工作实质是对施工过程的监督管理工作,旁站是监理工作的一个重要组成部分。旁站应能找出监理工序的关键所在,对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站,并做好施工记录,同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况。对施工中一些突发性问题,应做到处理果断、及时。对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合,驻地监理应做到发现问题、正视问题、解决问题、不隐瞒问题。 2.土方施工质量控制。驻地监理应重视路基土方试验段的工作,通过试验段的施工,来确定

9、机械设备的配套、碾压组合、松铺系数、压实遍数等专项指标,并用来指导施工。认真检验路基填方所用土质特性,抽检最大干密度、最佳含水量、液限、塑性指数等数值,不符合规范要求的土场不得用于路基填方施工。执行三不抽检,即:有“弹簧”不抽检,含水量偏高不抽检,平整度不好不抽检。 3.桩基础施工质量控制。施工监理应认真阅读设计文件中有关工程地质资料,发现有流砂、暗渠等不良地质,应提示承包商采取措施,认真复核护筒位置,检测泥浆比重、泥浆稠度及循环情况,进行水下混凝土灌注过程中,必须全过程旁站。严格控制混凝土配比,检查外加剂使用情况,量测导管埋深、井孔水头等,并检查混凝土坍落度情况,灌注过程中应规范要求,留取相

10、应试件。 4.涵洞砌筑工程质量控制。对于用作砌筑工程的石料,应保证无风化无杂质,厚度不应小于规范要求,颜色与纹理应一致,片石分层砌筑,严禁将片石摆满后灌浆,采用座浆法进行施工。砌筑时,砂浆应有较好的和易性,砂浆应饱满无空间。督促承包商做好勾缝和后期养生工作。 5.重视结构物的外观质量。在目前,质量意识普遍提高,结构物外观已成为一个衡量混凝土体质量的关键要素,做到混凝土外观光滑、平整、密实、无漏筋、无蜂窝、无麻面、颜色一致。模板应要求做到接缝顺直,不漏浆、不跑模。混凝土振捣应做到快放慢抽,保证振捣范围、振捣时间和振捣频率。 总之，做好建筑工程质量监理工作是一个复杂的系统工程，除了监理人员在树立高度敬业精神的同时，更要采取更为科学有效的监理工作，以确保建筑工程的质量。 参考文献： 1 樊杏飞论建筑工程施工工序的质量控制J，大众科技2006 2 白冰论建筑施工工程的质量管理与控制J，现代管理科学2003 3 赵志缙高层建筑施工手册M北京：中国建筑工业出版社，1997