试论建筑装饰工程质量的控制和管理.doc

1、试论建筑装饰工程质量的控制和管理【摘 要】本文将针对随着时代的发展，要求被不断拔高的建筑装饰工程中，所存在的一些工程技术问题进行介绍以及就如何有效的改进目前存在于建筑装饰工程施工中的一些质量问题的措施。 【关键词】建筑装饰工程；施工；控制；管理 前言 随着我国经济建设的加快，人民生活水平的提高，因此人们在对于生活的体验中，将会追求更加健康和舒适的生活。这也就会对建筑装饰工程的质量要求不断的提高。对于建筑装饰工程来说，能够对其质量可以造成影响的因素有很多，因此在改善建筑装饰工程质量的时候应该分清是造成建筑装饰工程质量不佳的真正原因是什么，从而根据不同的工程特点，来利用不同的方式来解决问题。如果不

2、具体问题具体分析，而是将所有的问题纠结一起，那么就会造成吃力不讨好。所以在解决具体的建筑装饰工程质量问题的时候，应该要先详细的分析问题，然后再对问题进行解决。本文将针对我国当前建筑装饰工程中，所存在的一些质量问题进行归纳和总结，并且对于如何有效的对这些问题进行解决提出一些建议和看法。 1 目前建筑装饰工程中所有的质量问题 由于我国经济的大力发展和人民生活水平的飞速提高，因此目前国内的有关于建筑装饰工程方面的行业得到了极为迅速的发展，而正是这种飞速的发展，使得我国的建筑装饰工程行业内，目前存在着许多限制着该行业继续进行可持续发展的问题。 目前，我国的建筑装饰工程行业中，建筑工程的质量存在着以下几

3、个方面的问题： 第一点是，目前我国的建筑装饰工程市场并没有建立一个比较完善的行规和管理制度，现行的我国宪法中，对于建筑装饰工程行业的监督还有漏洞，这使得目前我国的建筑装饰市场上，存在着大量不是合法经营的小企业。而随着竞争的激烈化，各个进行建筑装饰工程行业生产的公司中，存在许多例如给予回扣等不适当竞争。这些不合法的建筑装饰工程公司对我国的建筑装饰工程市场造成了极大的冲击，并且损害到了一些进行规范经营的企业的利益。所以就有有质量不合格的工程存在。 第二点是，在我国的建筑装饰工程行业的业内，存在着一种极为不道德的行为，那就是在企业对于成功招标和承接的项目，将其项目进行转包的现象，这种转包的现象将会把

4、某些工程交给一些没有建筑装饰工程经验且在关于建筑装饰方面技术较差的企业来对工程进行承接，使得工程的质量无法得到有效的保障。 第三点是，在建筑装饰工程行业中，有许多的从业人员并没有讲过系统的培训，他们的技术素质相对较差，而且整体的文化水平不高。但是经过专业的建筑装饰工程培训的人员数量相对稀少。这就造成了在我国国内的建筑装饰工程的过程之中，所蕴含的技术力量极为薄弱。 第四点是，在进行建筑装饰工程的建筑过程中，将使用大量的天然材料，所以建筑装饰工程是一个资源消耗很严重的行业。目前在我国国内的建筑装饰工程中，大部分还是采用的传统的施工方法，而这种施工方法存在着技术含量高低，对于各种材料的浪费大，而且在

5、施工的过程中，将会产生大量的污染物和垃圾。因此传统的施工方式不仅不能够在建筑装修中得到很好的效果，还会对于大量的天然资源造成浪费，而且会产生大量的工程垃圾，使得使用这种方式所建造的建筑物使用成本大，还会使用大量的能源。 2 对于建筑装饰工程中的策略 如何解决建筑装饰工程中所存在的种种问题，是提高我国建筑装饰工程质量的关键。在此，本文主要就对于建筑装饰工程中存在的种种问题的改变方法，提出几点基本的意见。 2.1 加强对于施工材料的控制 好的施工材料是对于建筑装饰工程能否取得良好的质量的重要保障，而其中，在整个建筑装饰工程中，工程材料费要占到总造价的 70%，所以对于材料的的把关必须要严格。对于材

6、料的选择来说，一般的业主都会有自己所喜好的材料，目前在我国国内的建筑装饰材料市场上，各种用于建筑装饰的装饰材料品种及其复杂，在不同的装饰材料的品种之间，装饰材料的质量与装饰材料的档次也可以说是千差万别。所以如果想要有效的对目前国内市场上建筑装饰工程中的装饰材料进行有效的控制是存在着一定的困难的。 在面对这种情况的时候，我们可以采取以下策略：首先，在对装饰材料进行购买的时候，和材料商以质论价，对装饰材料品封存保管，确保所购材料与样品相符。对数量较大的装饰材料，应以招标的方式进行购买，确保材料质量。总的来说就是把好装饰材料质量关是建筑装饰工程质量控制的最重要环节。对于那些需求量较大，较为常见的材料

7、，比如说地板材料、石灰板材料等等，可以在业主选定所需要的材料品牌以后，由负责建筑装工程的公司直接和该品牌的厂家进行联系，然后在让进行建筑工程施工的单位在对于建设过程中各个单位的用料用量进行统计，将总共的所需要的各种材料的数量向着负责建筑装工程的公司进行汇报，然后让负责建筑装工程的公司向厂家进行购买，并且让厂家直接向进行建筑装饰工程施工的单位送去他们所需要的各种装饰材料。 对于建筑装饰工程公司来说，它们中的采购人员与施工人员，应该都对于各种各样的装饰材料的检测方法有所了解，知道什么样的建筑装饰材料可以通过质检工作人员，这样可以方便公司的管理工作，因为对于建筑装饰工程的公司来说，一个相同的质检标准

8、的实施，会在管理上造成很大的方面。在建筑装饰材料进行入库以后，不应该对于这些建筑装饰材料随意发货，应该要本着限额使用的原则，负责库管的工作人员应该要严格按照前来领取建筑装饰材料的人员所拥有的限额领料单上所规定的数量来进行发货，这样不见可以有效的控制建筑装饰工程的成本，更能保证施工人员最后所获得的材料的质量。在进行建筑装饰施工的过程当中，有一些装饰材料是非常贵重和容易碎裂的。这种装饰材料应该要将其放置在施工现场的特定地点，并于其他的装饰材料进行分开放置的处理，以减少对于这些贵重的装饰材料的搬运和损耗。如果在施工的过程中，发现了有些装饰材料并不能符合建筑装饰工程的需要，应该尽早进行退库的处理方式。

9、如果在一定时间内，无法将这些不合格的装饰材料进行及时的退库处理，那么就应该将这些不合格的装饰材料上的显眼处注明不合格的标志，以免被其他的施工人员发生错误，将这些不合格的装饰材料拿去使用。而对于在建筑装饰工程中的那些所使用剩下的材料，应该将它们退回公司的原料仓库之中，以方便在其他的工程之中，可以对它们的使用。 2.2 对于施工人员需要加强管理 其实在进行建筑装饰工程的施工之中，人才是进行一切工作的主体，因此，如果想要有效的提高建筑装饰工程的施工质量，那么首先，就应该打造出一支创造力强，有高度的责任心，服从管理，职业素养较高的专业施工团队，而这种团队，将会拥有化腐朽为神奇的能力，完成出一项又一项质

10、量优秀的建筑装饰工程项目。那么，像这样一只优秀的施工团队，应该要如何打造出来呢？首先，应该要在正在进行施工这只团队之中，建设出一种温馨和谐的氛围，让施工团队中的所有员工对于这个团队产生一种归属感，觉得自己是这个团队的一员，并明确自己的职责，为了达到这个目标，就需要在施工现场，对于施工现场的管理人员来说，他应该做到对于施工现场的施工人员一视同仁，赏罚分明。并进行一些关于生产进度大比拼的精神文明活动，这样可以培养员工之间的凝聚力。对于一只施工团队来说，只有能做到分工明确，令行禁止，坚决服从命令，才能在面对那些工期紧，技术含量高的建筑装饰工程的时候，才可以做到保时保质的完成他们应该完成的施工任务。最

11、后，如果施工现场的管理人员，能够灵活而巧妙的运用对于施工人员工资的赏罚等经济方面的手段，在某些时候，说不定可以收到意料之外的结果。 2.3 进度的控制 对于一项建筑装饰工程来说，有两项是极为重要的，一个是建筑施工单位能否按时的完成施工任务，一个是建筑施工单位能否保证建筑装饰的质量，让业主满意。然而就实际操作而言，不可能如事先的计划书上那样，一丝不差的完成每一部。因此在具体的施工过程中，我们不能进行模式化的操作，而应该根据实际情况的变化，来对于具体工程的时间和工程顺序进行调整。施工质量的保障，是建立在建筑装饰工程的施工公司是否能够严格的对于建筑装饰施工方面的规定，对施工过程中的每一道程序进行严格

12、的审查，实施自检，专检和联检的“三检”制度。以此来保证整个建筑装饰工程的质量。而对于在施工的过程中，如果检查出了与原来设计过程中的偏差问题，就应该对该偏差进行审核，若是该偏差值在所允许的偏差范围之外，那么就应该对其进行处理。经过这种交叉式的检查放生，我们才能将在施工过程中，可能出现的质量问题减小到最低程度，用来保证建筑施工工程质量的合格。 2.4 对于施工器材的使用 对于施工过程中，所需要使用的各种器材应该要经过妥善的保管，在进行对这些施工起床的领取过程当中，库官员应该对前来取出施工工具并进行使用的施工人员进行说明，并且按照施工工具上的说明来对施工工具进行发放，以保证该工具能够正常是使用，而对

13、于施工人员手中的工具来说，公司也应该要对施工人员自备的工作进行检查，以保证其工作的保养良好性。 3 结论 对于建筑装饰工程来说，我们应该认真的做好对于工程质量的监督工作，并且在工程的各方面都应该有应急方案的准备，以应付可能出现的各种突发状况，同时还要控制好工程的资金消费和进度，这样才能确保工程能够保质保量的完成。 参考文献： 1张维，黄涛.关于如何有效地控制建筑装饰工程质量及造价的研究J.城市建设理论研究（电子版） ，2012， （24）：85-86. 2阮棣豪.建筑装饰技术管理要点分析J.中华民居，2012， （6）：107-108. 作者简介： 何联龙，出生年月：1965 年 11 月 11 日，性别：男，民族：汉族，籍贯（省市县）：贵州盘县，学历：大学本科，职称（现在职称）：工程师（中级） ，研究方向：从事工作：工程造价（结算审计、清单编制、预算、跟踪审计、全过程服务、工程施工等） 。