1、试论如何做好油田改制企业人力资源调研工作摘要:胜利油田多种经营企业改制分流工作,涉及劳动身份变更、员工持股、工资体制改革等多项内容,部分职工反响较大。如何履行宣教职能,是做好改制企业人力资源管理的重要课题。而掌握谈心艺术,开展单独谈心,发挥其针对性、灵活性和实效性,是适应改制企业发展变化,解决改制职工思想问题和工作难点的有效方法。 关键词:改制企业;人力资源管理;谈心艺术 前言:开展人事管理,与各种人打交道,做好政策解释、宣传教育、思想交流和情感沟通,是企业人力资源管理工作的重要内容。每一种方法都有它自己不同的特点和作用。但归纳起来,企业人力资源管理的宣教措施不外有两种形式,一种是采用群众性的
2、思想宣传教育,一种是精雕细刻的单独谈心说服教育 。要想使企业人力资源管理工作的宣教职能发挥更大作用,必须把两者很好地结合起来。 一、在油田改制企业人力资源管理工作中如何正确运用谈心艺术 本文笔者结合自己的工作实践,对谈心方法进行了一些总结与分析,与大家交流并期望得到大家的批评与指正。笔者体会:掌握谈心艺术,做好单独谈心,是油田改制企业人力资源管理思想教育工作最常用、最灵活、最有群众性的有效方法。要正确运用这种方法必须注意掌握以下几个环节: 1、掌握谈心艺术,了解单独谈心的基本特点 单独谈心既然是一种能够密切联系实际,具有群众性和灵活性的工作方法,那么首先应该了解其基本特点,单独谈心:一是能够使
3、思想教育做到密切联系实际。 ;二是单独谈心具有群众性和灵活性的特点,不受时间、地点和其他条件的限制,可以利用节假日、下班后等空闲时间,采取串门、访问、闲谈等方式,随时随地进行。三是单独谈心还有助于同志间互相开展批评和自我批评,促进同志间的团结,相互闹了意见,坐到一块开诚布公地谈一谈,把话说开了,就会心情舒畅,从而加强了团结。四是单独谈心是人力资源工作者深入实际、深入群众的重要方法 。 2、筹划谈心艺术,做好单独谈心的准备工作 2.1 调查研究,了解情况,是做好单独谈心准备工作的首要环节。 无论做什么工作,没有准备,是很难做好的,单独谈心也是这样,它是细致复杂的思想工作,谈前必须要有准备,就是说
4、,为啥谈、谈什么,达到啥目的,事先必须心中有数,充分做好准备,这样才能“有的放矢” 。 具体地说:一是要掌握谈话对象的思想脉搏。 对方存在什么思想疙瘩,有什么疑难问题,在日常生产、工作和生活中存在什么实际困难都要了如指掌。一般来说,了解后两种情况比较容易,而对思想情况就不是那么轻而易举了。但只要与群众关系融洽,他们就会讲出心里话,有事主动找我们解决。 2.2 了解思想情况的途径一般的有看、听、谈三种。 一是运用好“看” 、 “听” 、 “谈” 。 “看”就是通过对方在日常生产、工作和生活中的表现来了解情况,发现问题;“听”就是通过听职工群众的反映、访问亲友等方法来了解问题,既听群众反映,又要听
5、本人意见, “偏听则暗,兼听则明” ;听的多比较就能辨出正误来;“谈”就是通过交流直接了解对方的思想、意见和要求。看、听、谈三种方法,往往是同时并用的,在和对方谈话中,也就也包括着“看”和“听” 。二是进行具体分析。了解情况只是第一步,更重要的是进一步分析事实,发现问题,找出解决问题的办法,在分析时,要不从主观印象出发、不简单下结论,而要全面地看问题,具体问题作具体分析,要紧紧抓住问题的本质。 2.3 运用谈心艺术,采取多种方法,启发诱导 掌握正确的谈心艺术,是单独谈心达到预想效果的关键。平时我们处理工作问题时,同一件事情,对象不同或条件不一,处理的方法也不尽相同,何况思想题比较复杂,更不能不
6、加区别地一律对待,而应当采取多种多样的方法。 2.4 明晰谈心艺术,掌握分寸,以理服人 做好单独谈心工作还必须注意掌握分寸,以理服人, “以力服人身,以理服人心” 。做思想宣教不能用压服的方法,要做到以理服人 ,首先要树立群众观点,平等待人,谦虚诚恳。要做到这样必须:一要坚持摆事实,讲道理,有理有据,使人听了心悦诚服,而不是空话连篇,故弄玄虚,说话必须符合客观事实,否则就没有说服力。再有,不要怕有不同意见,不怕争论, “灯不拨不亮,话不说不透” ,真理越辩越明。特别注意在遇到不同意见和争论的时候,在态度上要谦虚、诚恳、耐心听取对方意见,使对方有充分发表意见的机会,即使有疑问也不要中间打断对方的
7、话头,更不要因为双方意见相反,就说人家“不虚心” ,总之,不能感情用事,而应当心平气和,服从真理。二要坚持实事求是、科学分析。在单独谈心中,要以理服人,还必须树立科学分析的态度,实事求是地考虑问题,具体分析对方的意见哪些对、哪些不对,为什么不对,怎样才对,不要简单地下结论说:“这是错误的” , “那是危险的” 。应当耐心、细致地分析问题,讲实情、举现例,不能随意假设编造。同时,对群众生产、工作、生活中的具体困难要尽力解决,不要回避,否则对方会不信任我们,说我们讲空话。当然,也不能乱许愿,把什么问题都包下来。 2.5 升华谈心艺术,推心置腹,做职工的知心朋友 和职工群众交朋友,是做好人力资源管理
8、工作,密切联系职工的表现,知心朋友,是在生产、工作、学习、生活上密切联系群众自然形成的。 当前的油田改制企业中,人力资源管理工作工作点多面广,任务繁重,既承担改制职工岗效工资管理(方案制定、岗效考核、工资发放) ,又负责职工社会保险(养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险) 、合同签订、技能培训、工龄计算、工伤认定等任务;其中,做好国家和油田改制政策宣传、开展职工思想措施宣教、进行待业子女就业指导及岗位安置、保持协议解除劳动合同职工稳定管理、维护油田家属工队伍稳定,更是工作的重中之重。由于整天与各式各样的人员打交道,接触的可谓“千人千面孔,千人千思想” ,遇到的问题也是五花八门、包罗万象:有的对改制政策强烈抵触,有的嫌协解补偿标准过低,有的认为改制工龄计算方法有误、待遇不公等等;新的形势,空前的压力,要求人力资源管理工作者,必须学会面对面地与人交流,做好政策解释、思想宣教工作,既要完成领导部署的任务,还要忍受常人受不了的委屈。这些,都对干好人力资源管理工作提出了新的挑战。 二、结论 总之,熟练掌握和运用单独谈心艺术,关心人、尊重人,非常重要,它是党的群众路线的具体体现,也是我们新时期处理改制企业内部人与人之间关系的重要原则之。只有遵循这些原则,才能密切群众关系,才能做好改制企业人力资源管理的思想宣教工作。