试析加强园林绿化施工管理力度的方法.doc

1、试析加强园林绿化施工管理力度的方法摘 要 目前我国在园林绿化施工管理中还存在很大的问题，无法与国外先进国家媲美。对此，各施工单位一定要加强管理，不断改进技术，提高园林绿化的整体水平，从而构建出适合人类生存的美好城市，做到社会效益与经济效益的统一。 关键词 园林绿化；施工管理；问题；方法 一、 园林绿化工程的含义和施工管理特点 顾名思义，园林绿化工程就是以绿化为主，是打造绿色风景园林的工程，通过园林的绿化管理，能够为人类营造一个集休闲娱乐、生态保护、环境美化于一体的自然开放场所。其施工工程既包括道路、小区、广场，也包括假山、植被等等，是一个城市文化和形象的象征，对美化环境具有重要的作用。 园林绿

2、化工程在施工管理中所涉及的内容广泛繁杂，有自身的特点。第一，园林绿化工程大多不是主体项目，而是多与一些大型工程配套出现；第二，其设计成果着眼于大局，是一项综合性项目；第三，在对园林绿化进行施工的过程中要体现设计理念，要能够引起广大人民群众的共鸣，并充分发挥想象力和创造力；第四，园林绿化工程后期的修护和完善工作艰巨，要不断派专人进行保养，只有这样才能达到理想的效果，保证维持园林绿化的良好水平。 二、 园林绿化施工管理存在的主要问题 1. 园林绿化施工管理的意识薄弱 由于园林绿化工程大多是与大型建设工程配套完成的，所以就导致很多领导和施工方不注重其绿化建设，再加上很多人把眼光投在了经济效益上，认为

3、园林绿化没有必要，浪费资金。这些现象都导致了园林绿化的管理不到位，无法实现预期目标，阻碍了城市的进一步发展。 2. 管理制度不健全，管理水平有待进一步加强 现如今，很多园林绿化施工单位在其管理过程中缺乏一整套健全的制度体系，造成了设计人员和施工者工作的无序混乱性，做不到依规章办事，施工管理自然处于落后阶段。另外，虽然很多施工单位具有管理施工制度，但是由于管理者能力有限，管理水平跟不上节奏，在施工中往往选用低廉的绿化植被，不结合实际情况进行施工，造成资源浪费，再加上管理不到位，操作流程不规范，从而导致了绿化工程缺乏新意和美感，达不到预期效果。 3. 绿化施工人员的业务水平不高 与建造行业其他的工

4、程相比，园林绿化的技术性要求没有那么高，于是很多单位就不重视人才的选用，随意招聘员工进行施工。其实，园林绿化涉及的时间较长，对绿化者的耐力要求高，很多员工缺乏植物的栽培技术，不能够坚持做到长期对植被进行美化，导致了大量花草树木的死亡，增加了不必要的资金浪费。另外，园林绿化工程对设计者的要求甚高，现如今各个城市都追求特色 ，拒绝千城一面的绿化效果，城市环境要能够体现一个地区的形象，要有艺术性和美感。而很多施工方则常常忽略这一点，把资金都用在了别处，导致园林绿化整体水平不高。 4. 绿化质量不达标，需要进一步加强完善监督 众所周知，园林绿化的施工工程是一项长期任务，涉及到完成后的监管，而大多数施工

5、单位则缺乏有效的监督和管理，无法保证绿化完成后的保护工作。还有的企业在建造过程中的随意性强，只重视最后的景观效果，忽略了长期维护，抓不住园林绿化质量保证的最后环节。上述问题都会造成植被死亡率提高，工程返工现象严重，无法有效的保证园林绿化质量，与预期目标相悖。 三、 加强园林绿化施工管理力度的方法 在上述内容中，我们可以直观的看到我国在园林绿化施工管理中存在的主要问题，这些问题都严重影响了城市的形象，不利于国家的整体发展。对此，各施工单位一定要加强重视，不断完善施工管理，做到创新发展。下面就分析一下如何进一步提高园林绿化的施工管理力度，从而促进城市的整体发展，满足人民不断提高的环境要求。 1.

6、加强施工方对园林施工管理的认识 要从根本上解决我国在园林绿化施工管理中存在的问题，就一定要加强人们对其的认识了解。首先，要让领导者认识到园林绿化的重要作用，从而起到良好的带头作用，做到上行下效，正确决策。其次，要让施工人员重视起自身的工作，明白自己的重要性，从而进行有效的施工，保证园林绿化的质量。 2. 建立健全园林绿化制度体系，做到科学管理 俗话说“没有规矩不能成方圆” ，想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基础，园林绿化的施工管理工作也是如此。没有一整套完善的措施体系，就好比无本之木，员工在工作中也缺乏依据，造成施工的无序化和混乱化。对此，各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上，

7、结合自身的实际情况，制定出完善的施工管理制度，细化工作内容，做到岗位责任制。另外，园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保证，因此，要完善工作流程，加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事，公平公正，加强引进竞争机制，善于利用市场规律，从而做到科学管理，为园林绿化水平的提高奠定基础。 3. 提高园林绿化相关人员的素质能力 在园林绿化工程施工中，人员是占主要作用，起主导地位的，因此，想要保证绿化质量，提高施工管理力度，员工的素质能力是关键。一方面，要提高管理者的专业技能，他们是确保工程施工的关键人物，也是园林绿化的核心所在，只有不断加强他们的管理能力，才能做到优化人员配置，做好公平与公正，实行

8、人性化管理。另一方面，要提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力，要保证施工的准确无误，提高绿化设计水平，拒绝千城一面的绿化环境，从而树立起良好的城市形象。为此，各施工方一定要加强人才的培养，坚持技术革新，实 施“引进来与走出去”并存的发展战略，任用选拔有管理能力的人员实施管理，从而保证工程的顺利开展。 4. 加强园林绿化监督，引入第三方实施监管 园林绿化工程是一个耗时长的项目，各施工单位一定要抓好事后的监督管理工作，保证好最后一道防线。对此，各单位可以建立起单独的监察部门，提高管理人员的能力素养，管理者也应该加大园林绿化工程的后期养护力度，并加强其合理性和规范性，尤其注意珍贵植物的保护，从而提高经济效益。此外，还可以引入第三方进行监管，做到及时发现问题及时给予解决，从而确保施工工程的顺利完成，为人民大众提高一个更加舒适的生存环境。 参考文献 1丁海涛.绿化工程施工管理研究J.城市建设理论研究（电子版） ，2012（25）. 2王诚炫，梁海彬，杜建良.浅议园林绿化施工管理J.城市建设理论研究（电子版） ，2013（12）. 3吴燕辉.论园林绿化施工管理中存在问题的分析与处理J.世界华商经济年鉴?城乡建设，2013（3）. 4顾津维.浅谈我国园林绿化施工管理存在的问题及对策J.城市建设理论研究（电子版） ，2012（33）