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自考运筹-计算题.doc

1、第二章 预测(201404)31.某乡镇企业试制成功一种 5 号电池,已知前 6 个月出厂价格顺序为:1.0、1.1、1.1、1.2、1.2、1.3(元节) ,为了加大与预测期较近的实际数据的权数,该厂确定了相应的权数分别为:1、2、2、3、3、4,试依据加权平均数预测法,计算该种电池 7月份的出厂价格预测值。(结果保留二位小数 )(201307)31某乡镇企业试制成功一种 5 号电池,为了确定出厂价格,该企业调研了市场上 5 种同类产品出厂价格如下:1.5、1.2、0.9、0.7、0.5(元/节),该厂对它们设定了相应的权数为:5、4、3、2、1,试依据加权平均数预测法,计算该种电池的出厂价

2、格预测值。(结果保留二位小数)(201304)31某企业成功开发一种新产品,为了确定出厂价格,该企业调研了市场上 5种同类产品的出厂价格如下:30,24,18,14,10(元/件),该厂对它们设定了相应的权数为:5、4、3、2、1,试依据加权平均数预测法,计算该新产品的出厂价格预测值(结果保留二位小数) 。 305241834210(201207)31某木材公司销售房架构件,其中某种配件的销售数据如题 31 表。题 31 表 某木材公司某种配件的销售数据月份 实际销售额(元) 3 个月滑动平均预测值1 102 123 134 165 196 23试计算:3 个月的滑动平均预测值(计算结果直接填

3、在表中相应空栏) 。(201204)31某公司的销售额数据如题 31 表。试计算 3 个月的加权滑动平均预测值(直接填在题 31 表中相应空栏) 。题 31 表 某公司的销售额数据月份 实际销售额(万元) 3 个月加权滑动平均预测值1 202 243 264 325 386 46(201107)31.某公司新开发了一种产品,试销 5 个月后,对该产品的销量统计如下:20,21,23,24,27(箱/月) ,试依据简单滑动平均数法,预测第 6 个月该种产品的销售量。(201104)31.某乡镇企业试制成功一种 5 号电池,1-6 月份出厂价格顺序为:1.0、1.1、1.1、1.2、1.2、1.3

4、(元/节) ,已知依据加权移动平均数法计算出 7 月份的预测值为 1.19(元/节) ,若 7 月份的实际出厂价格为 1.30(元/ 节) ,试采用指数平滑法计算该种电池 8 月份的出厂价格预测值(平滑指数值取 1.9) 。第三章 决策(201404)32.某公司拟对新产品生产批量作出决策,现有三种备选方案,未来市场对该产品的需求也有三种可能的自然状态,收益如题 32 表。题 32 表 某公司新产品生产收益表( 单位:万元)试以最小最大遗憾值决策标准作出最优生产决策。(201404)35.某公司拟对新产品生产批量作出决策,现有三种备选方案,未来市场对该产品的需求有两种可能的自然状态 N1、N2

5、 ,相应概率及收益如题 35 表。题 35 表 某公司新产品生产收益表( 单位:万元)试画出该问题的决策树;并以决策树法作出最优生产决策。(201307)32某公司拟对新产品生产批量作出决策,现有三种备选方案,未来市场对该产品的需求有两种可能的自然状态,收益如题 32 表。题 32 表 某公司新产品生产收益表(单位:万元)自然状态收益值行动方案 N1(需求量大) N2(需求量小)S1(大批量) 30 -6S2(中批量) 20 -2S3(小批量) 10 5以最大最大决策标准作出最优生产决策。(201304)32某公司拟扩大新产品的生产规模。该公司拟定三种备选方案,未来市场对该产品的需求也有三种可

6、能的自然状态,经估算下一个五年内可获得的收益矩阵如题 32 表。试以最大最小决策标准作出最优生产批量决策。题 32 表 某公司新产品五年内可获收益表(单位:百万元)N1(销路好) N2(销路一般) N3(销路差)S1(扩建老厂) 50 25 -25S2(建立新厂) 70 30 -40S3(转包外厂) 30 15 -1(201207)32某公司新开发一种环保产品,拟定三种推销策略 S1,S2,S3 可供选择,预计未来市场状况也有 A1,A2,A3 三种,但市场概率不知,相应收益值预计如题 32 表。试以最大最大决策标准选取最优可行方案。(201204)32某公司计划向市场推出一项新产品。拟定的价

7、格有 A1、A2 、A3 三个方案,预计进入市场后可能的销售状况(自然状态)也有三种,收益值表如题 32 表。试以最小最大遗憾值决策标准作出产品价格的决策选择。题 32 表 某公司新产品的收益值表销售状态 销路较好 销路一般 销路较差自然状态收益值备选 方 案价格方案较高价格出售 A1 300000 180000 120000中等价格出售 A2 240000 240000 150000较低价格出售 A3 180000 180000 180000(201204)34某厂商拟对移动电话新产品生产作出决策,经调研,现有二种备选方案:A1 方案是建较大规模的厂,总投资 2000 万元;A2 方案是建较

8、小规模的厂,总投资1600 万元。未来市场对该产品的需求有三种可能的自然状态 N1、N2 、N3,相应概率与收入矩阵如题 34 表,该厂商希望五年中所获净利润最大化。试画出该问题的决策树,并以决策树法作出最优生产决策。题 34 表 某厂商市场概率与收入矩阵表(单位:万元)自然状态行动方案N1(高需求)PN1=0.5N2(中需求)PN2=0.3N3(低需求)PN3=0.2A1(建大厂) 1000 600 -200A2(建小厂) 550 450 250(201107)32.某公司拟对新产品生产批量作出决策。现有三种备选方案,未来市场对该产品的需求有四种可能的自然状态,收益矩阵如题 32 表。试以最

9、大最小决策标准作出最优生产批量决策。题 32 表: 某公司新产品生产收益表(单位:万元)N1 N2 N3 N4S1(大批量) 15 8 0 -6S2(中批量) 4 14 8 3S3(小批量) 1 4 10 12(201104)32.某公司拟对新产品生产批量作出决策,现有三种备选方案,未来市场对该产品的需求也有三种可能的自然状态,收益矩阵如题 32 表。试以最小最大遗憾值决策标准作出最优生产决策。题 32 表 某公司新产品生产收益矩阵表(单位:万元)自然状态备选方案 N1(销路好) N2(销路一般) N3(销路差)S1(大型生产线) 200 100 -50S2(中型生产线) 120 80 10S

10、3(小型生产线) 60 40 40第四章 库存管理(201404)33.某公司平均每周需求某配件 3900 台套,每台套存贮一年费用为 6 元,每次自 然 状态年 收益 值备选 方 案订货费 25 元,试求该公司年度最佳订货批量和全年最佳订货次数。(每年按 52 周计算)(201307)33益民食品批发部为多家食品零售店提供货源。已知某牌号方便面平均需求量为每周 3000 箱,每箱方便面存贮一年的费用为进价 30 元/箱的 20%,平均每次订货费为25 元,试求最优订货批量和最优订货间隔期。 (结果保留二位小数)(201304)33某公司以单价 10 元每年购买某种产品 5000 件。每次订货

11、费用为 50 元,单位库存维护费按库存物资价值的 20%计算。试求该公司经济订货批量和全年最优订货次数。(201207)33某公司以单价 10 元,每年购买某种产品 8000 件。每次订货费用为 30 元,单位库存维护费按库存物资价值的 30%计算。试求该公司经济订货批量和全年最优订货次数。(201204)33某公司以单价 10 元每年购买某种产品 8000 件。每次订货费用为 30 元,单位库存维护费按库存物资价值的 30%计算。试求该公司最佳订货批量和全年最佳订货次数。(201107)33.某公司需外购某种零部件,年需求 5600 件,单价为 40 元,每个零部件存贮一年的费用为该零部件价

12、格的 25%,每次订货费为 280 元,试求该公司经济订货批量和最优订货间隔期。(201104)33.某厂将从某轴承厂订购轴承台套,按进厂价格估计,全年共计为 100 000 元,每个轴承台套进厂价格为 500 元/套。根据会计部门测算,每订购一次的订购费用为 250 元,全年库存保管费用约占平均存货额的 12.5%。试求该厂最佳采购批量、全年订货与库存保管的费用总金额。第五章 线性规划(201404)37.某公司产品生产需要 A、B 两种原料至少 350 吨,其中 A 原料至少购进 125吨。加工每吨原料 A 需要 2 小时,加工每吨原料 B 需要 1 小时,而公司总共有 600 个加工时数

13、;每吨原料 A 价格为 2 万元,每吨原料 B 价格为 3 万元,试求在满足生产需要前提下、在公司加工能力范围内,如何购买两种原料可使总成本最低?建立该问题的线性规划数学模型并用图解法求出最优解。(201404)38.将题 37 中线性规划问题转换为标准形式,以原点为基础求出基础可行解,并建立初始单纯形表。(201307)37某设备公司计划期内安排 A、B 两种产品生产,有关资源消耗及可获利润(万元/件)如题 37 表,该公司希望生产安排的利润最大化。题 37 表 某设备公司产品生产资源消耗与利润表产品 A(X 1) B(X 2) 资源限量关键材料 1 9 4 360 千克关键材料 2 4 5

14、 200 千克设备工时 3 10 300 工时预计获利 7 12建立该问题的线性规划数学模型并用图解法求出最优解。(201307)38将题 37 中线性规划问题转换为标准形式,以原点为基础求出基础可行解,并建立初始单纯形表。(201304)39某公司计划期内安排甲、乙两种产品生产,有关资源消耗及可获利润如题39 表,该企业希望获得利润最大化。写出该线性规划问题的数学模型,用图解法求出其最优解。题 39 表 某公司甲、乙两种产品生产资源消耗及可获利润表(单位:吨)产品 甲 乙 资源限量关键设备 1 3 7(台)关键原料 4 2 9(吨)预计获利(万元/吨) 4 1(201304)40建立题 39

15、 线性规划问题的标准形式,以原点为基础求出基础可行解,并以单纯形法优化求解。(201207)39某电机厂生产甲、乙两种主要设备(台) ,均需要逐次经过两条装配线进行装配,有关数据与可获利润如题 39 表。为获利最大化,该企业每周应如何安排两种设备的生产?题 39 表 某电机厂生产主要设备的有关数据与可获利润表台时定额 甲(X 1) 乙(X 2) 资源限量第一装配线 2 4 80(台时/周)第二装配线 3 1 60(台时/周)预计获利(万元/台) 100 80写出该线性规划问题的数学模型,用图解法求出最优解。(201207)40建立题 39 线性规划问题的标准形式,以原点为基础求出基础可行解,并

16、以单纯形法优化求解。(201204)37某公司产品生产需要 A、B 两种原料的总量至少为 350 吨,其中 A 原料至少购进 125 吨。加工每吨原料 A 需要 2 小时,加工每吨原料 B 需要 1 小时,而公司的加工能力总共只有 600 小时;每吨原料 A 价格为 2 万元,每吨原料 B 价格为 3 万元,试求在满足生产需要前提下,在公司加工能力范围内,如何购买两种原料可使总成本最低?试建立该问题的线性规划数学模型并用图解法求出最优解。(201204)38将 37 题线性规划问题转换为标准形式,以原点为基础求出基础可行解,并建立初始单纯形表。(201107)37.某设备公司计划期内安排 A、

17、B 两种产品生产,有关资源消耗及可获利润(千元/件)如题 37 表,该公司希望实现利润最大化。建立该问题的线性规划数学模型并用图解法求出最优解。题 37 表: 某设备公司产品生产资源消耗与利润表产品 A(X 1) B(X 2) 资源限量关键材料 1 9 4 360 千克关键材料 2 4 5 200 千克设备工时 3 10 300 工时预计获利 7 12(201107)38.将题 37 线性规划问题转换为标准形式,以原点为基础求出基础可行解,并建立初始单纯形表。(201104)39.某公司生产甲、乙两种产品(吨) ,这两种产品均需要使用两种关键原材料进行加工,资源限量与可获利润数据如题 39 表

18、。为获得利润最大化,该企业每日应如何安排两种产品的生产?试写出该线性规划问题的数学模型,用图解法求出最优解。题 39 表 某公司生产两种产品的原料消耗与可获利润表原料消耗定额 甲 乙 资源供应量第一种原材料 3 5 15(吨 /日)第二种原材料 6 2 24(吨 /日)预计获利(万元/吨) 2 1(201104)40.建立题 39 线性规划问题的标准形式,以原点为基础求出基础可行解,并以单纯形法优化求解。第六章 运输问题(201307)36某采石公司有三个采石场 W、X 、Y ,各场每周采石能力分别为 56 吨、82吨和 77 吨。该采石公司已与某路桥公司签订了每周供应石块的协议,路桥公司现有

19、三个施工路段 A、B、C,每周对石块的需求量分别为 72 吨、102 吨和 41 吨。采石场运送石块到各施工路段的单位运费如题 36 表。为选择最佳运输方案,试建立平衡的运输图并以西北角法求其最初的运输方案。题 36 表 采石场运送石块到各施工路段的单位运费表(元/吨)单位运输费用(元/ 吨)采石厂A B CW 40 80 80X 160 240 160Y 80 160 240(201304)36某采石公司有三个采石场 W、X 、Y ,各场每周采石能力分别为 56 吨、82吨和 77 吨。该采石公司已与某路桥公司签订了每周供应石块的协议,路桥公司现有三个施工路段 A、B、C,每周对石块的需求量

20、分别为 72 吨、102 吨和 41 吨。采石场运送石块到各施工路段的单位运费如题 36 表。为选择最佳运输方案,试建立平衡的运输表并以西北角法求其最初的运输方案。题 36 表 采石场运送石块到各施工路段的单位运费表(元/吨)单位运输费用(元 /吨)采石厂A B CW 40 80 80X 160 240 160Y 80 160 240(201204)36某公司现有位于不同城市的两个工厂 A、B 和 3 个仓库 U、V、W 。考虑公司的发展,公司决定选择在 X 城新建一个工厂,各工厂生产能力、仓库需求及工厂到仓库的单位运费如题 36 表。试建立供需平衡的运输表,并以西北角法求其最初的运输方案。题

21、 36 表 各工厂生产能力、仓库需求及工厂到仓库的单位运费表到各仓库单位运费(元/ 台)现有工厂和备选工厂 生产能力(台/月)U V WA 2800 10 24 36B 2000 20 16 14X 2400 30 22 12各仓库需求量(台/月) 2200 1400 2600(201107)36.某公司现有 3 个工厂 A、B、C,它们分布在 3 个不同的城市;有 2 个仓库P、Q,也位于不同的城市,仓库用于存放工厂生产的产品,随时供应用户,每个仓库每月需供应市场 2100 吨产品。为了更好地为用户服务,该公司决定再设置一个新仓库。经过调查研究和估点法评价,确定 X 城可建仓库,仓库容量仍为

22、 2100 吨,相关资料见题 36 表。试建立供需平衡的运输表,并以西北角法求其最初的运输方案。题 36 表: 某公司拟建新仓库的相关资料与数据表到各仓库运费(元 /公里)工厂 生产能力(吨/月)P Q XA 2400 15 27 48B 2400 27 12 24C 1800 45 24 9第七章 网络计划技术(201404)34.试根据下列箭线式网络图的截图,在各结点的(1)、(2) 、(3)、(4) 、(5)处填上正确的结点时间(天)。题 34 图(201404)39.某企业设备安装工程有 10 项活动,各项活动的明细表如题 39 表。题 39 表 某企业安装工程活动明细表绘制网络图,在

23、图上标出各结点时间参数。(201404)40.确定题 39 的关键线路并用双线(或粗黑线)表示,计算总工期,并分别计算A、B、C 、D 四项活动的最早开始时间。(201307)34若某工序 A 由 i、j 两结点顺序相联,i 结点的最早时间为 60(小时) ,j 结点的最迟时间为 120(小时) ,工序 A 本身需要 40 小时才能完成。试画出该工序的箭线式网络图,并在图上填写出 i 结点的最迟时间、 j 结点的最早时间,以及工序 A 的最早开始和最迟开始时间。(201307)39某企业设备大修理活动明细如题 39 表。题 39 表 企业设备大修理活动明细表活动名称 紧前活动 作业时间(日)

24、各活动最早完成时间A 2B 5C A 5D B 3E C、D 9F E 2编绘设备大修理的网络图,标出各结点时间参数。(201307)40确定题 39 图中关键路线并用双线(或粗黑线)表示,计算总工期及各项活动最早完成时间。(201304)34若工序 A、B 由 i、j 、k 三结点顺序相联, i 结点最早时间和最迟时间分别为 60 和 80(小时) ,工序 A、B 各需要 40 和 15(小时)完成,试画出两工序的箭线式网络图,填写出各结点时间以及工序 A、B 的最早开始时间和最早完成时间。(201304)37某工程施工有 A、B、C、D、E、F、G、H、I 、J 等 10 道工序,工序顺序

25、及工期如题 37 表。试绘制网络图。题 37 表 某工程工序衔接顺序与时间表工序 A B C D E F G H I J紧前工序 A A A A C D D、E G B、I、F 、H工期(天) 60 45 10 20 40 18 30 15 25 35(201304)38在你为题 37 所绘制的网络图上标出各结点时间参数;指出关键路线并用双线(或粗黑线)表示,确定总工期;计算 H 工序最早开始时间。(201207)34若工序 A、B 由 i、j、k 三结点顺序相联,i 结点最早时间和最迟时间分别为 60 和 80(小时) ,工序 A、B 各需要 40 和 15(小时)完成,试画出两工序的箭线式

26、网络图;在各结点的空白处填上正确的结点时间;分别在恰当的位置填写出工序 A、B 的最早开始时间和最早完成时间。(201207)37某工程施工有 A、B、C、D、E、F、G、H、I、J 等 10 道工序,工序衔接顺序及工期如题 37 表。题 37 表 某工程施工工序衔接顺序及工期表工序代号 A B C D E F G H I J紧前工序 B A、C A、C E D D F、H G工期 10 5 3 4 5 6 5 6 6 4试绘制网络图,并在图上标出各结点时间参数。(201207)38确定题 37 的关键路线并用双线(或粗黑线)表示,计算总工期和各活动最早完成时间 EF。(201204)39某企业设备安装工程有 10 项活动,其各项活动的明细表如题 39 表。试绘制网络图。题 39 表 某企业安装工程活动明细表工序名称 A B C D E F G H I J紧前工序 A、B B A C E、F D、FG、H I工序时间(天) 2 3 4 1 5 3 2 7 6 5(201204)40在你为题 39 所绘制的网络图上标出各结点的时间参数;指明A、B、C 、D 四项活动的最早开始时间和最迟开始时间。(201107)34.根据某箭线式网络图截取的部分图形如题 34 图,试在各节点的空白处填上正确的节点时间(天) 。

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