1、1公司经营资产质量与公司绩效的关系研究摘要:企业在市场经济影响下往往注重企业资产“量”的扩张,忽视企业资产“质”的飞跃。如何提高资产质量,受到企业更多的关注。本文通过经营性资产评价指标的理论分析,得出结论以便有助于公司经营资产质量的管理,从而提高经营绩效。 关键词:经营资产质量;公司绩效 目前,许多上市公司倾向于片面追求利润数量上的成长,却没有注重其自身内在品质的提升。探析经营性资产质量的特征和指标是当下的任务,加强企业资产质量,提高企业经营绩效,这是具有较强的理论和现实意义的。 各个行业的运营模式和流动渠道都存在差异,经营性资产质量的特征当然也会有所区别,因而本文选取制造业企业的经营性资产作
2、为研究对象。 国外学者研究资产质量主要的方向为企业资产质量与生产效率等之间关系等。相对于国外学者的研究,资产质量研究在我国起步较晚。 新会计准则在资产负债表中关于资产的分类标准,还并不能很好地揭示出企业资产真实的质量状况,从而使信息使用者不能做出正确的投资决策。对经营资产质量的定义和评价指标的研究是明确资产特征的第一步。 经营性资产 2经营资产是在运营和流通中为企业拥有或控制的,并给企业创造经济利益的资产,包括在总资产中扣除投资性资产后的各项资产。货币资金、厂房、企业用地、业务往来产生的应收账款都属于经营性资产。经营性资产作为企业资产的重要组成部分,其质量在很大程度上决定了公司的盈利能力和发展
3、潜力。 经营性资产质量的评价 现行会计新准则和财务报表中,从资产的周转性、盈利性、变现性等方面构建经营性资产质量的评价指标体系。周转性,是指经营性资产在企业经营过程中被利用的效率和周转速度。其周转速度愈快,那么经营性资产的利用效率就愈高。 盈利性,是指经营性资产给公司产生经济利益的能力,关注的是相应资产的增值性。资产的收益能力强,经营性资产质量就高。变现性,是指经营性资产以流通的方式而直接变现。变现性关注的就是相应资产按账面实现价值的能力。良好的变现能力则能显示出企业的抗风险能力、发展能力和生命力。 企业是一个综合运用各项资产获取经济利益的盈利组织,经营性资产质量的优劣体现在这 3 项能力的综
4、合表现,如果其中一项能力表现有所欠缺,或是周转性不流畅或是带来较低的收益或是变现能力不强,那必然会对企业经营性资产质量造成影响。因此,在考虑经营性资产质量总体表现时,应当先对个体指标进行分析和研究。 经营性资产是企业资产最主要的内容之一,是企业实现经济利益的根基。优质的经营性资产能够为企业获取利润,提高公司的经营绩效:而劣质经营性资产不仅无法为企业带来经济利益,还会增加企业经营负3担,降低企业收益,影响企业发展。 在主营业务资产收益率与绩效关系中,经营性资产质量的影响因素包括盈利性和变现性,而流动性对其的影响几乎不明显。其中,盈利性对经营绩效的影响最大。另外,从综合情况来看,经营性资产质量的收
5、益水平佳,但是资产周转性以及变现性欠佳。 经营性资产质量周转性看,公司的总资产周转率对经营绩效有重要作用。应收账款周转率的影响亦是如此。即总资产周转率越高,利用越好,公司的经营绩效就越好。应收账款的周转速度愈快,应收账款能够在限时回收,那么,企业的资金使用效果愈好,经营绩效也愈好。 从经营性资产质量的盈利性看,能增强对公司资产经营状况的各方面关注,促进公司提高资产的收益水平。因此总资产报酬率和经营资产报酬率指标对公司绩效有着明显而深刻的作用。资产的盈利能力对经营绩效有正向的作用,即资产的收益能力越强,企业经营资产使用效益越好,整个企业收益性就越强,即经营绩效就越好。 从经营性资产质量的变现性看
6、,全部资金回收率与公司绩效的关系是直接而明显的,资金的回收率越快,说明经营活动产生的现金流量越多,公司的的支付能力就越好,能够满足企业的经营财务状况。 所以,在控制了企业规模的前提下,经营性资产质量与企业绩效存在正相关的关系,即经营性资产质量越好,企业绩效也会越好,其质量好坏直接影响企业的目前经营绩效和未来发展。 企业管理者应树立资产质量的观念,正确划分经营性资产质量的优劣,将资产用足用活,增强经营性资产资产使用的目的性,做到有的放4矢。提高公司经营性资产质量关键点是将公司的现有的经营性资产有效地分配利用,不能只是一味的融资做大规模,只有经营性资产质量得到提高,企业才具备做大做强的基础。在此基
7、础上,企业应该建立完备的经营性资产质量管理制度,根据企业的实际情况和行业特点对经营性资产质量进行等级评级以及考核制度,明确经营性资产的优劣等级,加强产生不良资产的资产项目的管理力度,并做好监督和管理工作,提高企业经营性资产管理效率。此外,对于经营性资产的投资决策要科学的规划,减少对经营性资产的盲目投资、低效投资,在源头上提高经营性资产的质量。 企业应合理提高经营性资产的盈利性。盈利性是公司的关键性指标,只有稳定的收益才能提高上市公司的市值。因此,企业应当关注核心利润,集中精力发展核心产业,通过不断优化提高核心竞争力,把企业优质的资源整合集中在有限并且专长上,才能实现可持续的发展。另外做到对没有
8、效益的不良资产及时处理,由于不良资产虽占据企业资产位置,但却不能为企业带来收益,只是虚增了资产的整体规模,却降低了资产的收益,致使企业资产的盈利性降低。因此特别要处置好积压的、废旧的不良资产,不能长期挂账,减轻企业的负担。 随着时间的推移,经营性资产的无形损耗增加,易形成劣质资产。企业应当加强技术创新,鼓励企业人才参与技术改造,减少因技术变革造成的存货积压滞销的成本开销。提高产品的更新能力,开发新产品,迎合市场需求,快速占领市场。如此一来,企业的经营性资产使用效率能得到改善,不良资产形成的几率也更小,更能降低资产风险促进企业5发展。 参考文献: 1 钱爱民,张新民.经营性资产:概念界定与质量评
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