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安全管理视角下矿山企业质量标准化建设与优化.doc

1、1安全管理视角下矿山企业质量标准化建设与优化摘 要:随着全社会安全意识的增强,大量矿山企业逐渐将安全质量标准化应用到实际工作中,并将其看做是发展本企业、促进区域经济健康发展的重要内容。文章以此为视角,首先对安全管理视角下矿山企业质量标准化建设问题进行了分析和讨论,然后从多个角度给出了对“标准化”进行优化的建议。 关键词:矿井现场管理;质量标准化;动态检查 作为一个动态性的循环系统,安全质量标准化通常采取 P(计划) 、D(执行) 、C(检查) 、A(改进)的动态循环管理模式。在这一过程中,企业要发挥其自主管理的作用,在政府部门监督的基础上,不断改进企业的安全管理绩效,最终在企业内部构建一种长效

2、的管理模式和标准化机制。对矿山企业来说,安全质量标准化工作同样是十分重要的1。随着全社会安全意识的增强,大量矿山企业逐渐将安全质量标准化应用到实际工作中,并将其看做是发展本企业、促进区域经济健康发展的重要内容。为此,需要在实际工作中,认真执行“PDCA 循环”的动态循环管理模式,通过安全管理制度的建立,在岗位安全操作规程和安全生产责任制方面体现实际、实用、实效的原则,最大限度的提升整个矿山的安全生产及经营管理质量,这对提升矿山企业的经济效益具有十分重要和长远的意义 一、安全管理视角下矿山企业质量的标准化建设 2(一)加强矿山质量标准化达标工作 不断深入开展矿上安全质量标准化工作,要进一步强化矿

3、上安全质量标准化发展,不断使得矿上质量标准化水平得到全方位提升:其一是高度重视,制定规划。通过制定矿上安全质量标准化达标指标,通常要经过多次修改与完善,矿上要组建相关领导组与考核组;其二要对员工加强培训,进而提高认识。为了让全体员工和管理人员对质量标准化工作的有一个全面与深刻的认识,提套矿上质量标准化工作水平,矿上企业要举办培训班,为全体员工印发露天矿安全质量标准化标准及考核评估办法 ,从而每位员工熟悉相关标准;其三矿上企业要不断加强现场质量标准化建设,根据质量标准化要求,要在矿上现场作业过程当中推广与实施,通过对照标准,不断查找差距,最终能够使得达标工作顺利完成。 (二)优化内排土场运煤出入

4、沟系统 将过去的矿山运煤坡道垂直于采场工作线变更成平行于工作线布置模式。以前的矿山企业内排土场的运煤出入沟系统称为半固定运输系统模式,通常该系统的运煤坡道垂直于工作线,一般它形成周期较长,而使用时间不长,同时到后期运距一般很远,运输的交叉路口非常多,同时会占用内排空间大,这就极其严重制约内排土场的跟进速度3。矿山企业通过改造成平行采场工作线布置系统,从而使得运煤坡道从交替移变更为随排弃平行向前推进方式,这样就避免了经常移设,很大程度上降低了矿坑交叉路口的数量,使得安全得到了很好保障,并且大大提高了内排土场跟进速度,减少了运距。 3(三)加大成本考核力度 通常柴油与轮胎在卡车运输露天矿的费用中作

5、为主要内容,矿上企业为此矿设置了严格的柴油与轮胎单耗考核细则,同时将该细则落实到每位员工:首先矿山卡车加油统一使用专用 IC 卡,要求人、车与卡要相符,禁止互相借用,采取单双号卡车交错加油;其次矿上卡车燃油执行包机考核制,根据实际测量“车分钟”为主要依据展开奖罚,同时和管理人员奖金挂钩;最后按照不同型号的卡车轮胎,设置了全面的轮胎寿命考核指标展开奖罚制度。 二、矿山企业安全质量管理标准化模式的优化 (一)动态检查与动态达标 矿山企业为进一步堵塞现场管理中可能存在的各种漏洞,熟悉与掌握矿山生产全过程与不同环节的质量标准化执行过程中可能存在的各种问题,处理矿山现场质量标准化执行过程当中的挡手问题,

6、如实反映矿山相关质量标准化日常情况,不断推进矿上企业的质量标准化工作不管在任何时间与任何地点均可以随时完成动态达标,企业需要结合实际状况,逐步建设了三级动态检查系统4。该系统为提高矿山企业的现场工程质量的检查标准月水平,矿上的质量标准化办公室还从外部聘请了具备中级以上职称的相关工程技术人员担当质量检查员,进而充实矿上质量小分队的检查与考核力量,在很大程度上提高其检查水准。 (二)抓培训与提素质夯实基础 矿山企业的质量标准化通常需要高素质的员工队伍。矿山企业要想使其质量标准化不断发展,就急需增强全体员工的综合素质,建设一批4具备专业技术人才与各工种技术的员工,让这些员工在质量标准化建设工作中起到

7、真正的主导功能。矿上企业要一直将不断提高一线员工队伍的综合素质当成一项非常重要的工作来做,要不断开展各种形式的教育与培训,使得各类专业技术人才与管理人才脱颖而出。 (三)突出重点并强化现场管理 矿山企业现场质量一旦达到要求,如果现场管理到位,那么矿上生产工作任务的基本上就完成了。因此我们觉得,矿山企业的现场管理作为矿山质量标准化的基础性工作,它是矿山质量标准化的实质,矿山企业只有不断强化现场管理,将生产现场管理与质量标准化工作紧密的结合在一起,才可以真正地提高矿山质量标准化水平,才可以确保矿山安全生产,才可以实现老矿的经济腾飞。 三、结束语 矿山企业为了将质量标准化工作做得深入与细致,每个月按照质量标准化检查定级情况通过月报进行公布,以此表彰在质量标准化建设方面涌现出的好做法与好建议。矿山企业通过这些工作,不断完善了矿山企业的现场管理,真正的实现了矿山质量标准化全面实施,极大地促进了矿上企业的质量标准化工作平稳发展与推进。 参考文献: 1 苏海云. 露天矿山道路质量标准化建设的重要性J. 露天采矿技术,2011(5):31-33. 2 王良坤. 论中小型地下矿山如何开展安全质量标准化工作C.论文集,2011(7):293-295. 53 梁椿豪. 质量标准化是矿山管理之根本J. 科技情报开发与经济,2012(7):228-229.

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