平顶山煤炭资源整合建议.doc

1、1平顶山煤炭资源整合建议【摘要】 “十二五”时期中央明确提出了要整合我国的煤炭资源市场。资源重组的本质就是把小型煤矿的产权集中到实力强、发展快、规模大的煤炭企业手中。在漫长的煤炭整合中，国际煤炭重组主要集中于上世纪的 30 年代大危机、70 年代石油危机、80 年代经济衰退以及上世纪末的跨国重组。本世纪末由美国次贷危机，欧债危机导致的金融风暴一直影响到现在，恰好又是一个这样的节点，让我们对国家这次大规模的煤炭重组能否诞生一些大型的跨国煤企拭目以待。 【关键词】煤炭资源重组 科学生产 产权分配 环境保护 一、规划好，分步走、从其他城市吸收经验 从集团多元发化发展出发，把煤炭的综合利用与提高企业未

2、来竞争力结合起来，不能只盯着煤炭产量的数字与安全生产事故的减少上，而应该未雨绸缪， 成功转型案例。美工匹斯堡位于两河交汇处，因为当地的煤炭与钢铁资源，在美国内战期间钢铁工业和机械工业盛行一时。1870 年，其钢铁的产量占到了全国的 40%，称为钢都。发达的钢铁业促使当时的美国钢铁业工会总部设在了匹斯堡。二战后，钢铁行业的就业人数减少，但是这并没有促使匹斯堡产业多元化。20 世纪 80 年代，匹斯堡的钢铁与机械工业失去了竞争力，经过 20 多年的转型，匹斯堡解决了钢铁业带来的环境问题，成为了美国最适宜居住的城市，而且成为了服务于计算机软件2导向的城市。这在很大程度上要依靠当时匹斯堡大学培养的大量

3、现在人才，匹斯堡的服务业与计算机软件的成功转型，主要依靠外地的迁徙人才来创建的。 失败转型案例。瑙鲁共和国是南太平洋的小国，面积只有 20 平方公里，人口 1.2 万。1900 年，该国发现了高品位磷酸盐矿，储量 1 亿吨，1968 年独立后，靠出口矿藏，人均 GDP 达 1.75 万美元，实行住房、电话、电灯、医疗等免费，但是到了 21 世纪初，该国矿藏已经枯竭，该国自 90年代初对外投资的 10 亿美元，由于不理智和不善管理，已经缩小为 1.3亿美元，瑙鲁人一直以捕鱼为生，曾被成为热带天堂，但该国没有很好地发展渔业与旅游业，目前只能靠卖固定资产为生。 二、优化企业优势、发挥各部门职能 平煤

4、集团现有生产和规划的煤田面积 3000 平方公里，煤炭储量达到150 亿吨。下辖子公司 26 家，分公司 54 家，事业单位 11 家，职工达到16 万人，资产达到 210 亿元，集团还设有国家级的企业技术中心、国家级矿山救护中心、博士后科研工作站、国家 A 级劳动安全卫生评价咨询中心。加上近些年的收购、并购，因并购进的企业人员较杂，资产项目繁多，还不能够统计出具体的数字。因此当务之急应该优化集团下属各个企业的优势，发挥各部门的职能，把各个包袱企业发展成为盈利单位才能为下一步的整合与生产大家坚实的基础。为此，平煤集团对下属各个部门制定了 2012 年的任务与目标： 三、发展煤层气产业 煤层气又

5、称煤矿瓦斯，是在煤层中存贮的天然气，随着能源的日益3紧张，煤层气的开发收到了世界各个国家的关注。据国际能源机构预计，全球煤层气可达 260 万亿立方米。美国、中国、俄罗斯、加拿大的储量都超过了 10 万亿立方米。1998 年，美国煤层气的产量已经占到了其全国天然气产量的 7%，在我国储量 36 万亿立方米远超美国储量 11 万亿立方米，但是开采量却非常小，2010 年产量不到 11 亿立方米。煤炭工业发展“十二五”规划提出要把煤层气探测储量扩大至 1 万亿立方米。煤层气的产量达到 300 亿立方米。包括：地面 160 亿立方米，基本利用上；井下 140 亿立方米，利用率达 60%上。煤层气发电

6、装机量达到 285 万千瓦。 四、缩短周期、提高效率 在 2012 年两会上，商务部部长陈德铭提出，我们的流通环节多、效率低、成本高，在 2010 和 2011 年中，物流的成本占到了 GDP 的 18%。但是在许多发达国家这个比率只有 8%-10%，所以在 2012 年降低物流成本将进入实施阶段。将洗煤从地上转入地下。洗煤的成本一直都占据着精煤成本的 20%左右，如何能把这部分的成本压缩首先就考验着我们的企业是不是能在全行业中占据优势地位。将运输成本归零，直接发电。大家都知道，长期的煤炭开采其成本在三方面：生产环节、洗煤环节、运输环节。这一系列的成本如果持续上涨将导致发电企业的成本居高不下，

7、而由于国家电力的价格定制权在国家发改委手中，所以近些年来，火电企业许多都处于亏损状态。火电企业职责煤矿，在市场化的条件下太高电煤的价格，而煤矿却讽刺电企不善经营，借着亏损之名向政府施加压力，索要补贴并要求提高电价 五、大力发展煤炭期货 4传统的煤炭销售一直存在着信息不对称，一方面会引起煤炭价格的虚报、企业的盲目生产，另一方面煤炭交易一直存在黑幕、腐败多种现象，煤炭中介无形中抬高了煤价。在这方面，山西已经开始了尝试，2012 年 2 月 23 日，太原煤炭交易中心开启了现货交易平台，作为中国第一个国家级的煤炭交易中心，又有煤炭现货交易运营方案作为支撑，立刻有数家煤炭企业加入，在四天时间内，有 7

8、2 家企业申请加入了交易商，山西 5%的现货进行了这种形式的交易，虽然有了强制性的制度，但是步履蹒跚的交易方式还是要先行试验。2011 年山西省累计销售原煤5.81 亿吨，其中铁路运输 4.56 亿吨，同比增长 10.6%，重点煤矿铁路运输量达到 28526.91 万吨，同比增长 5.3%，按照 2011 年数据推算，交易中心在 2012 年将会达到 2280 万吨。 六、对环保多投入 环保不同于别的产业，它需要一定的投入，但是又很难快速收到经济效益，其成效要从整个社会和环境效益来体现。集团应该在环保上一面生产将煤挖走，另一方面将煤矸石回填巷道；一发现矿区地表风化立刻将树木栽种下去，防止风沙将矿区煤尘刮入市区；一面做好现有生产的补偿，一面将历史的旧账一点点还上。平煤十矿在这一点上做出了突出的贡献，企业建立各项管理制度，严格落实责任，从而做到了矿井水零排放，噪声、锅炉尘烟、生活污水 100%达标排放。 还有的矿把生活污水引导进承包的荒山上，让下岗的职工在山上垦荒种植，发展鱼、牧业，让职工看到了环保给企业带来的生机。在近十年中，平顶山的环境指数在吸入颗粒物、工业废物、空气达标天数都有5了明显改进，但是在二氧化硫、工业废水、废弃排放等方面没有看到明显改善。 参考文献： 1阳学文，周敏.稳步推进煤炭行业促进萍乡经济可持续发展J.萍乡高等专科学校学报，2007， （6）.