ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:105KB ,
资源ID:1571221      下载积分:10 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-1571221.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用.doc)为本站会员(gs****r)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用.doc

1、1浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用摘要:充分有效挖掘计算机信息技术适配辅助建筑工程管理实践的潜在价值与实际特性,进一步调节优化其在建筑工程管理运作之中的适配应用,拓宽延伸一系列计算机信息技术辅助建筑工程统筹管理的途径方法,从而快速协调地进行建筑工程应用管理模式创新与建筑工程产业经济效益之间的良性转化。 关键词:计算机信息技术;建筑工程管理;引入应用;途径方法 Abstract: the full and effective mining computer information technology adaptation practice aided architectural engine

2、ering management potential value and practical characteristics, further adjusting and optimizing its in construction project management operation adaptation application, broaden the extension of a series of computer information technology construction project integration management approach, so rapi

3、d and coordinated to benign transformation between economic benefit application of architectural engineering management mode innovation and construction industry. Keywords: computer information technology; construction 2management; application; approach 中图分类号:C289 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013) 在当下日新月

4、异的科技浪潮的汹涌冲击之下,建筑工程运作管理产业结构也迅速呈现多元化、科技化、差异化的态势导向,传统的依托人力成本、财力支撑的粗放型的经营管理模式已经无法适应规模化、产业化、市场化的建筑工程综合运营的格局现状。而依托便捷化、智能化、集约化的独特属性而迅猛发展的计算机信息网络技术,不仅协调契合了当下建筑工程产业发展推进的阶段趋势,而且也深刻全面地渗透到了建筑工程运作管理的诸多环节层面。所以对于计算机信息网络技术在建筑工程管理应用机制之中的进一步适配交互,已经显得必要而关键。 一、信息技术在建筑工程管理运作之中的位阶定位 计算机信息网络技术侧重对建筑工程生产产能速度的极限辅助,并追求生产信息管理的

5、质量为本,所以结合以上二者的属性特征而衍生的计算机网络信息的适配技术无疑具备显著独特的辅助效用。在具体实际的建筑工程生产运营之中,采用计算机网络技术适配生产管理的工程系统则会一方面呈现节奏紧凑、衔接快速的生产态势,另一方面体现产能提升、质量增强的预期目标,这完全契合了计算机网络技术倡导建筑工程生产速度与质量的同步统一。也正是由于计算机网络技术的交互性,所以在保持原有施工项目、作业流程以及工程质量不变的前提下,显著提升了建筑工程的施工速度与作业实效,从而减少了消极怠工、散漫操作、效率低下的不良现象。 3在计算机信息技术保障生产信息的实时动态、丰富多元的有利前提下,通过进一步的计算机信息技术适配建

6、筑工程统筹管理的模式方法的调整优化,诸如建立建筑工程工程造价信息服务系统平台拓宽改进多渠道经营途径、通过架设信息化的建筑施工现场电路线路改造、集中建立工程水文地质勘察监控中心、智能化工程测量设计管理系统、班组人员信息服务管理平台等一系列配套措施的组建推进,进而使得信息化辅助下的建筑工程运作体系的综合效率更为科学协调。 二、计算机信息技术适配建筑工程管理运作的应用措施 首先,建筑工程的机关部门需要及时迅速地创设组建计算机信息化的管理平台,科学全面地将国家、省、市有关建筑施工安全生产的方针政策、法规规范进行网页制作、图形展示、窗口宣传,从而使得建筑员工得以充分有效地掌握本企业本项目安施工作业的最新

7、动态。集中统一地将建筑工程运作的施工场地平面图、脚手架搭设方案图表、基坑挖掘平面图、围护作业立面图、工程地形地质剖面图进行简明准确地勾画说明,使得浏览人员得以通过计算机操作而直观扼要地明晰施工作业的注意事项。同时也需要在图表之上标明易燃、易爆、有毒物品在建筑施工现场的安全存放位置,并切实有效地将本建筑工程项目所在地的地质水文资料、设计要求、作业环境拟订方案进行电子显示屏的不间断播放提示,进而使得施工作业人员得以在施工之余提高安全施工的实效性。 其次,建筑工程的信息平台管理人员需要通过一系列电子技术、计算机网络的适配辅助,规范细化模板脚手架的安装架设,并通过计算机的环境模拟的调试评估,彻底改造升

8、级梁板、楼板、梁模板支撑变形的4技术应用,同时借助电子测试仪的参数收集,稳步提升钢筋工程的安全系数,及时进行抽料设计复核、超密集部位检查、大直径钢筋连接调试,严格按照规定标准规范操作。而对于建筑场地大型机械类、电子电气类、自动化仪表等关键性设备的螺栓、螺母、发条等小部件的排查检测,则可以通过安装与计算机终端相连的故障报警器进行智能化提醒,这样就可以及时解决松动滑落、细焊缝裂纹、管道接头生锈、油气泄漏等诸多现象。 第三,建立班建筑施工现场组管理的计算机服务管理平台。尤其是在一系列高层建筑转换层施工现场之中,通过这种便捷高效的班组人员的信息化灵活管理,不仅可以明确细化具体责任分配,落实班组分工操作

9、,做到“层层分工,责任到人” ,也可以通过计算机进行班组人员的监督考核,设定具体可行的考核指标,加大检查力度,建立每个班组人员的基本资料信息、班组划定分配、巡查时间安排、绩效审查考核等表格数据。这样就大大降低了过去传统的人工记分管理的落后模式,从而统一明确权责归属,杜绝班组作业安排分配上的人员交叉重复,并可以将这一相关信息数据进行电子登记备案,作为后期考核评比的重要参考依据,最终极大地提升了相关班组人员的企业责任感与作业积极性。 三、结语: 信息技术在建筑工程管理运作之中的推广应用作为一项技术性、组件化、系统式的程序工程,在整个建筑工程产业体系经营运作中发挥着5更新改进的关键效用。从持续增强建筑工程企业系统核心竞争力以及稳步推进建筑工程产业结构优化调整的基本前提出发,进一步改进拓宽计算机信息网络技术在建筑工程运作管理层面之上的方法途径,深入优化计算机信息网络辅助建筑工程管理运作的综合实效,从而充分发挥这一“科技之刃”的独特优势,最终有力助推建筑工程产业经济效益的持续、协调、稳定发展。 参考文献: 1林巧.信息技术在建筑工程管理中的应用J.山西建筑, 2011(2). 2辛诚友.建筑工程施工现场信息化管理初探J.城市建设理论研究, 2012(1). 3吴英才.建筑施工信息化发展趋势探究J.科技创新导报, 2012(1).

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。