浅谈建筑工程管理中的问题及对策.doc

1、1浅谈建筑工程管理中的问题及对策摘要：建筑工程的质量，关系到人身和财产的安全。也是摆在众多企业面前的一个严峻而现实的问题，因此，有效的实行房屋建筑工程施工质量管理的措施，显得尤为重要。本文从建筑施工的重要性以及存在的问题上开始论述，分析了建筑工程施工中存在的安全、质量和成本控制等问题，分析了其主要原因，并提出了相应科学有效的解决对策。 关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；措施 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 在建筑工程中，有许多因素可能会影响施工的质量，如设计、地形、地质、气象、施工工艺、操作方法、技术设施、管理制度等，都直接或间接地影响建设项目质量。另外还有许多人为或

2、者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。所以实行工程质量管理措施势在必行。 建筑工程施工管理的重要性 管理工作的好坏，很大程度上决定了企业形象、企业信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。另外，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术2综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有

3、序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 建筑工程施工管理中的问题分析 （一）安全及质量问题 1、政府工程质量安全监督管理定位不准、性质不明，现行质量验收规范不适于现状，法律法规不健全。现行的质量验收规范的编制原则是强调结果，淡化过程，政府仅规定结果要求，而具体实施过程和工艺参数要求，则由建筑企业自身规定控制。 另外，质量安全监督机构的性质不明确，质量安全监督机构存在两种意见：一是质量安全监督机构是代表政府的监督执法机构，应尽早纳入到公务员序列；另一种意见认为质量安全监督机构应纳入到中介单位范围。性质不明确一定程度上影响了质量安全监督机构人员的自身建设。2、施工

4、企业内部质量安全管理存在的问题 近年来，建筑施工企业内部质量安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡。在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，建筑施工企业内部质量、安全管理队伍却在不断萎缩、大量流失，反差很大。 3、建筑工程施工现场存在的问题 随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理层与劳务层两层分离，使建筑企业一线工人由原来的固定工3转变为现在的临时工(农民工)；建筑工人从原来具有 l8 级技术的工人，转变为现在未经任何培训的人员，民工成为建筑工人的主力。建筑施工现场一线操作工人、劳务队伍通常缺乏严格的培训，质

5、量安全意识淡薄，技术能力和整体素质不过关，这将严重影响建筑工程质量，同时由于施工现场多数是机械作业，施工安全也潜在着很大的危险。 （二）成本控制问题 成本控制存在于整个项目的各个环节，而各环节或多或少存在一定的问题，具体如下： 1投标环节存在的问题。主要存在以下两方面的问题： （1）建筑市场竞争日益激烈，投标报价风险加剧。投标单位为提高中标率，在报价时恶性竞争，相互压低报价，使造价降低幅度达到预算成本难以接受的程度，严重地制约了项目的效益水平。 （2）投标费用难以控制。由于建筑市场管理尚不规范，到处存在拉关系、找门路的情况，投标费用占企业管理费的比例偏大，且有逐年上升之势。 2项目评估环节存在

6、的问题。企业对中标项目进行评估，目的是通过评估编制该项目的目标责任成本预算，测算项目效益指标，然后根据评估结果签订项目目标责任合同，明确利润指标及其他经济指标。评估中存在的问题主要有：项目评估依据不统一；项目评估思路与方法随意性强；为了提高项目评估效益指标，有意压低应上交费用，变相降低项目应承担的劳动保险费等政策性费用，有违国家政策，侵害国家和职工的长远利益。 4三、加强建筑工程科学有效管理的对策 （一）不断完善质量保证体系 质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程

7、调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。 （二）重视安全生产 安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中做到一事一交底，事事派专人负责，随时随地纠正和处理违章作业，消除不安全因素，保证工人的人身安全，防止事故发生，具体措施如下：建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。 （三）提高施工人员职业素质 参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常

8、识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。 5（四）确保施工材料的质量 在建筑材料的控制方面，其主要内容是检测在施工中所需要的原材料，建筑构件和建筑设备等的质量，因此，有关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。 在材料检测这方面，要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行

9、必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。 在材料的使用上面，施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的是使用，减少对原材料的浪费。同时，还需要对施工使用的实验仪器或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。 房屋建筑工程质量的管理，从开始到结束都是一个系统的工程。首先，我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人

10、员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能让建筑工程施工质量得到真正的保证。 6参考文献 1 全裕利.房屋建筑施工质量管理J.湖南经济管理干部学院学报. 2苏振民建筑施工现场管理手册M北京：中国建筑工业出版社，1998. 3 邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题J.广西城镇建设，2003（8）. 4钟伟.加强施工管理提高建筑质量J.科技创新导报，2007（29）. 5 李建伟，曹浩.如何控制建筑施工的质量J.科技资讯，2009（14）.