浅谈装饰工程中的相关质量控制.doc

1、1浅谈装饰工程中的相关质量控制摘要：现如今，随着社会经济的飞速发展以及人们生活条件的提高，就促使了对建筑装饰工程质量的要求越来越高。下文主要说明建筑装饰工程施工过程质量控制的关键性，并提出相关措施，提高建筑装饰工程施工水平。 关键词：装饰工程；施工过程；质量控制 前言 目前，伴随着我国装饰行业的工艺要求的提高，推动建筑装饰上开始追求节能、环保、健康舒适、美观和个性，这就给当前的建筑装饰工程施工提出了更高的要求。而建筑装饰工程施工质量直接关系到建筑物的使用安全，如果控制不好施工质量可能会导致整改和修复，不仅影响业主的使用，还会带来一些不必要的麻烦。这就要求建筑装饰工程施工单位在施工过程中严格遵照

2、规范要求，注意常见质量问题的检查和预防，树立起质量第一的思想，确保建筑装饰施工质量符合标准要求。 一、控制好装饰工程施工过程质量的意义 建筑装饰工程质量是对业主负责、对社会负责的一种具体表现，也是企业自身价值的体现，因此施工过程中质量控制具有十分重要的作用和意义，它不仅能够减少装饰工程中的质量通病，也将装饰的意义进行了具体的体现，也让人获得美的享受。 二、建筑装饰工程施工过程的质量控制措施 22.1 与设计单位进行充分的沟通与协调 在建筑装饰工程施工中设计方案越详细，对于控制工程造价就越有利。故在建筑工程质量管理当中，应该就图纸深化设计与工程设计单位进行充分的沟通，强化建筑装饰工程设计管理。首

3、先，设计方案必须经过严格的程序审定，才可施工。其次，设计单位应该严格要求设计人员在设计过程中应该进行设计调查，对所有设计方案进行经济性分析，不断优化设计方案，严格遵守“实用” 、 “经济” 、 “美观”的基本设计要求，设计人员应该具备一定的创新能力，在设计中能够使用一些新工艺、新材料，使设计方案达到更好的效果。对于耗费较高的建设项目，应该由相应资质的设计单位提供完整的施工图纸、构造图、细节图、效果图，设计单位制订相应的设计规范，杜绝不规范的行为。统筹协调，克服由于在土建、安装、装饰设计等各专业互不衔接而造成的返工浪费以及重复投资的现象。 2.2 强化施工过程中的人员管理 相关部门和业主要严把施

4、工单位资质审查关，对于技术力量薄弱、人员素质差的公司应该坚决杜绝进入建筑装饰市场。对于已经取得资质的施工单位，应加强监管，要求他们必须对从业人员进行相关技术培训，使建筑装饰公司的施工质量适应当前建筑装饰市场发展要求。除此之外，建筑装饰企业应加强对从业人员的管理，切实提高施工管理人员的素质和责任意识，通过完善各种管理制度，实现从管理人员到施工人员的施工质量责任体系。 另一方面，建筑装饰公司必须明确施工队伍的管理体制，通过制度3建设使公司的职工能够各司其职、权利明确、令出必行，打造一支纪律严明的施工队伍，适应当前建筑装饰项目工期紧迫、技术复杂的发展，公司能够按期保质的完成施工任务。 2.3 强化建

5、筑装饰过程中的施工管理 2.3.1 做好施工前的技术准备工作 任何一个工程开工前，具体工程承包项目部要在熟悉施工图纸的基础上对图纸进行会审，对存在的问题进行汇总。由企业技术部门结合工程施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨以达成一致，使问题能够在进场施工前得到最大程度的解决。项目技术人员应结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要定量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。 2.3.2 加强装饰材料质量的控制 加强材料进场前的检查，检查有无质量检验合格报告，检查是否符合设计要求，并将相关材料送检，只有在质

6、量检测部门出具合格报告后方能使用。同时，也应加强材料采购人员质量意识，严格执行材料的检查验收程序，保证所购材料质量符合施工要求。对装饰工程中的常用材料，应到材料合格供应商处或直接到生产厂家采购，通过这些措施既能有效降低材料成本，又能很好地保证装饰材料质量。为了便于管理，装饰公司可将各种材料质量检验方法和标准编辑成册，采购人员、质检人员和施工人员根据这一标准进行质量管理，统一标准。 2.3.3 做好施工机具的控制 4各下属施工班组要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，

7、保证机具正常使用寿命。为了保证正常施工生产，施工企业须对每一台设备都建立维修档案，保证进场设备经过合格检测。对于工人手持工具，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板的专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等，在进场使用前要检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好。 2.3.4 做好施工工艺的控制 为了保证工艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺要安排专人在加工厂进行试验。将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。对面积大，柱子多

8、等典型工程，要制订相应的工艺做法，从技术上保证铺贴质量，在施工时要先交底后施工，严格执行工艺要求，从而保证工程质量。 .2.3.5 做好施工环境的控制 为了保证工程质量，要控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、5插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制订相应的保温

9、升温措施，同时要严格预防火灾的发生。 2.3.6 做好专职检查、分清责任 在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起。查清原因后，对于反复发生的问题要制订整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚理由，使工人理解“松是害，严是爱”的道理。 2.3.7 强化成品保护 第一，要有预见性，要切实将成品保护制度化、程序化，而非空喊口号，应付了事。其次，在上一道转入下一道施工工序时，务必做好工序交接手续，拍照片留档。现场施工做到事前、事中、事后监控，将成品保护落实到每一道施工工序，对工程质量控制做出一定贡献。 结论 综上所述，在当今这个社会，做好建筑行业装饰工程的发展是十分必要的，故一定要意识到质量管理的重要性，在施工过程中通过完善的质量管理制度，强化施工各个环节的质量控制，建立起完善的施工质量管理体系，保证建筑装饰工程的施工质量。