综述建筑施工质量管理的重点及影响因素.doc

1、1综述建筑施工质量管理的重点及影响因素【摘要】：建筑施工质量管理对建筑质量有着重要意义，建筑施工质量管理涉及企业多方面，并且受建筑行业工作性质影响管理的难度较大。要想保证建筑施工质量就必须对建筑工程项目多个环节进行控制。本文就建筑施工的质量管理的相关问题作简要的分析，对建筑施工项目质量管理的现状进行了分析，针对建筑施工管理影响因素提出相关对策措施,希望对相关部门工作起到积极促进作用。 【关键字】：建筑施工质量管理 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 正文： 一、建筑施工质量管理现状分析 建筑施工质量关系到人民生命财产安全，是影响企业发展的关键因素，加强工程质量管理有着重要的现

2、实意义。新形势下建筑施工质量管理关系到企业的生存与发展，但是我国建筑施工之类管理还存在一些问题，这些问题也是施工质量管理需要注意的地方。 1.体制不完善。 我国建筑施工质量管理体制多沿用旧体制，会出现政企不分现象，这给质量监督和约束机制的建立造成很大困难。建筑施工质量管理不能有效运行，这就直接影响到了建筑质量管理的效果。具体有如下表现： 2施工设计及施工方案不灵活，施工效果差。 材料检验不到位，部分材料不符合工程要求。 工程技术交底过于注重形式，难以起到实质作用。 过程检验不规范，质量检验评定不客观、不及时，只看重工期不看重质量。 2.法律意识淡薄。 虽然相关法律法规已经对建筑施工企业的义务、

3、责任及是工程技术和质量管理中的操作规范和程序作出了明确规定，但因部分企业法制观念淡薄，在实际施工中违规操作，不按图纸或顺序施工，甚至存在偷工减料的现象，造成质量事故的发生较为普遍。此外，部分地方或部分在准入制度管理方面存在不足现象，对建筑工程项目质量管理效用的发挥构成直接影响。 3.管理手段落后。 当前我国的质量管理水平与发达国家相比仍存在一定差距，建筑施工质量管理仍在沿用老方法，很大程度上影响了建筑施工质量和。存在使用不规范材料、质量评定不客观等问题。 二、建筑施工质量管理重点 施工质量控制体系主要围绕以下几点， 1.施工人员的控制。 人的因素包括领导者及施工人员。领导者是提高工作质量和工程

4、质量的关键。领导者素质和管理水平决定了建筑施工质量管理大方向。施工人员技术水平直接影响施工效果，是工程成败最直接的影响因素，所3以施工人员必须要求持证上岗，熟悉操作要点，掌握重点技术。 2.机械设备的控制。 机械对施工质量的影响越来越大，要使机械设备时刻保持最佳状态，就必须对其有全面的了解。在机械设备的选择上，应本着因地制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作和维修上方便的原则，确保机械设备在进场前进行过全面的保养，使其在投入使用时能达到最佳状态。在项目施工过程中，要对机械保持良好的养护、检修，制定规范的维护计划表，按照“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗

5、的“三定”制度。 3.材料物件的控制。 材料质量直接影响建筑工程的整体质量，要坚持材料准用标准制度，从施工用材、周转用材等方面进行综合管理。严把工程材料质量关。从材料检验、检测人员开始都应认真负责，确实保证工程质量关。施工过程中，现场各类材料的堆放、隔离、搬运和保管也应严格规范，确保其适用性，保持施工过程中的材料识别和对原材料质量状况的可追溯性。检测人员稳定性。检测人员由于缺乏检查工作经验，由此造成的直接后果是不良原材料难以被检查出来，影响建筑施工质量。 4.施工方法的控制。 在工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快的完成工程的建设任务。技术文件是建筑项目实施

6、的依据，工程管理人员应建立技术文件资料管理系统，对文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。在项目实施工程中，建立图纸会审制度，对文件4的修改整理和发送要及时有效，对修改后的文件要严格执行技术核定和设计变更签证制度，为施工生产提供准确、及时、有效的依据。此外，对施工的工序以及流程顺序也要严加监控。通过对部分工序的定期抽查、分析，以及分项、分期完成的工程保护等工作，确保工程质量，降低返工、维修等工程成本。 5.施工环境的控制。 环境因素变幻无常，因此也对施工项目质量的影响不容忽视。如暴雨、严寒、施工周边环境的复杂性等都会直接影响工程质量，也会造成工程工序之间的障碍。因此，在工程施工前，必须对施工环境

7、进行严格的分析和判定，确保工程的顺利进行。 三、建筑施工质量影响因素 1.工期设计 工程施工的进度控制是指在建筑工程项目施工前，对总目标进行一个合理可行的进度划分。进度划分要有预见性，考虑到相关因素对施工的影响。工程施工要根据项目领导规定的进度进行施工，使项目领导的责任更加明确，根据总工程目标细分阶段性的目标，对于质量控制做到层层负责，落实每个环节的完成。提高工作人员的劳动生产率，保证工程项目能够按期完工，还要防止出现过高的施工压力，减少不必要的经济费用开支。 2.管理理念 工作人员的管理意识与行为对于工程质量有着直接的影响，项目管理团队负责对整个工程的直接指挥，在质量管理中发挥着中枢系统的作

8、5用。因此，在建筑施工项目的实际质量管理过程当中，应积极践行“全面质量管理”的理念，依靠理念的灌输和工作氛围的营造，来激发管理团队质量责任感，提升其质量意识，进而树立其正确的“顾客观”和“质量观” ，为建筑施工项目质量管理工作的开展提供有力保障。 3.环境因素 环境因素涉及的方面有：工程地质、通风、气候等等因素。环境因素对工程质量的影响很大，也不是经常变换的，比如当气象产生变化，影响项目质量的程度也不同。温度、湿度和严寒酷暑都会对项目质量带来直接影响。项目施工前需要结合实际的环境因素和项目工程本身具备的特点进行合理有效的预防。为了保证项目质量，有的工程需要在特点的季节里进行。在施工场所清洁方面

9、、材料设备处置方面也要做好相关管理，营造出一个良好的利于施工的工作环境。 4.人员素质 当代施工对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化，这就要求人员具有专业化的技术。在日常的工作流程中，加强参建人员的质量管理意识引导，通过加强参建人员相关方面的意识，可以使参建人员更好的根据工程的质量需要进行施工。推行终身责任制度，把工程质量的好坏同员工自身利益结合起来，让每个项目施工人员可以更好的提高责任心，质量管理也就会相应提高。 5.生产材料 建筑施工使用的生产材料应该由具有资格的单位进行质量检验，确保建筑在主体结构方面的质量安全性。主体结构质量对整体的工程质量6产生影响，每个工作人员的安全

10、都系于此，必须在主体结构方面保证质量。建筑材料的选用不但要考虑到材料的实用性和耐用性，还要考虑到使用的建筑材料是否符合环保理念，是不是可以做到可持续发展。大力推广使用新技术材料，科技发展日新月异，新技术材料不断开发利用，施工单位要敢于采用新技术材料到建筑工程中来。 结论： 目前我国建筑施工质量管理工作取得了一定成绩，但建筑质量事故也时有发生，致使国家或人民的生命财产蒙受损害，要想保证工程质量，就必须要在施工过程中加强质量管理。从施工过程各个方面落实质量责任，切实增强质量责任意识，确保建设工程质量。 参考文献： 1 任福顺.加强质量管理 加强技术装备J.中国勘察设计,2010 2 倪广林.建筑施工项目质量管理初探J.中国科技财富.2009（20）