网络零售运营管理人才需求分析与培养模式研究.doc

1、1网络零售运营管理人才需求分析与培养模式研究【摘要】 网络零售运营管理已成为一个新兴的职业岗位，被众多企业单独作为一个岗位进行人才招聘。然而，目前各高校并没有设置该专业，在电子商务或相关专业上也没有此类人才培养方向。本文在对网络零售运营管理人才需求分析的基础上，明确了电子商务专业该类人才方向的培养目标与定位，构建了基于岗位能力的课程群设置，为进一步完善网络零售运营人才培养方案提供参考。 【关键词】 网络零售 运营管理 培养模式 一、引言 目前，我国网络零售业正处于一个快速发展时期，2012 年全国网络零售总额超过 1.1 万亿元，占社会消费品零售总额的 5%，网络购物用户达 2.3 亿。另据中

2、国电子商务研究中心的资料显示，2012 年国内网络零售企业数已超过 5 万家，连锁百强中有六成企业开展了网络零售业务。可以预计，随着互联网应用的不断深化，除了在线零售商外，将会有越来越多的传统的制造商、品牌商、服务商、渠道商、零售商将传统渠道的触角向线上延伸，通过自建、收购或利用第三方网购平台等方式开拓网络零售市场。 二、网络零售业人才需求分析 1、需求结构 随着网络零售业的快速发展，社会对网络零售业务人员的需求量不2断上升，以一个组织结构比较健全的网络零售商铺（网店）为例，其所需要的网络零售岗位人才结构体系如图 1 所示。 从图 1 可看出，网络零售商铺（网店）所需人才可分为五大类，具体见表

3、 1。从上述岗位需求可以看出，目前网络零售行业所需要人才的专业分工越来越细，涵盖了传统的电子商务、市场营销、新闻、统计学、界面设计、物流管理、会计及人力资源管理等专业。但由于网络零售市场在我国还处于发展初期，各相关专业并没有针对该领域市场进行专门的人才培养。从电子商务专业人才培养来看，在上述岗位类别中可以选择的岗位只有店长、运营主管两个管理类岗位，以及活动策划、文案编辑、市场推广与数据分析四个运营类岗位。 2、需求规模及趋势 以店长与运营主管（经理）为职位名称在淘工作（http：/）进行检索。2011 年到 2012 年招聘店主（含运营主管/经理）的企业数如图 2 所示。数据显示，2011 年

4、，在淘工作进行店主（含运营主管）招聘的企业数为 3088 家，2012 年有 4180 家，同比增长 36%。由此可见，对于店长及运营主管两类网络零售的管理类人才而言，市场需求有不断增长的趋势。 值得注意的是，随着越来越多的企业进军网络零售市场，网络零售商家对店长类综合运营管理人才的需求量也越大，同时随着各企业网络零售市场规模的不断扩大，企业网络零售组织架构也不断扩大，导致专职负责店铺运营的主管人才需求量也不断攀升。但由于不少网络零售商还处于市场不断开拓阶段，因而其对店长及运营主管的要求除能从事管3理岗位的工作外，还要求他们能承担一定的运营类岗位工作，如网络市场推广、网络活动策划、网络文案编辑

5、与网络数据分析等。此外，网络零售企业对活动策划、文案编辑、市场推广、数据分析的人才需求也呈现快速增长趋势，以淘工作统计为例，2011 年招聘上述岗位的企业数依次为 1521 家、1024 家、4656 家和 178 家，到 2012 年依次为 1688 家、1457 家、5920 家和 241 家，招聘企业数增长 26%，招聘各类人员总数增长超过 30%。 综上所述，从我国网络零售市场发展趋势与企业网络零售人才需求状况来看，未来五到十年内，我国网络零售市场将呈现高速增长态势，企业对相关网络零售运营管理类人才的需求将会越来越旺盛。 三、面向网络零售的运营管理岗位能力要求 1、店长 （1）工作任务

6、。负责平台商铺的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。 （2）能力要求。熟悉网络推广、传播方式和渠道；熟悉电子商务模式与流程；熟悉网店装修、页面策划、文案、平面设计等工作；熟悉网店、页面优化及 SEO。 2、运营主管 （1）工作任务。制定网上店铺的营销策划方案；负责推广方案设计、讨论和实施；提出网上店铺的页面优化改版方案；对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。 （2）能力要求。熟悉平台店铺营销策划与推广及网购销售市场；熟悉网络零售平台运营环境、交易规则、推广及广告资4源；熟悉各种网络推广手段，组织专业人员进行推广。

7、3、活动策划 （1）工作任务。协助规划和制定年度网络促销计划，撰写新品推广、产品促销活动方案；协助制定、梳理促销推广活动的管理规则和流程，把控促销方案落实；对促销效果进行跟踪评估；收集、分析市场促销需求、竞品动态，做好促销数据收集和分析，优化促销工具和方法，调整促销策略。 （2）能力要求。有较强的网络市场信息收集、统计、分析能力；敏锐的市场动态感知能力和促销推广提案撰写能力；较强的沟通能力、逻辑分析能力以及组织协调能力；较强的客户意识，能够从客户角度出发思考问题和解决问题；能熟悉网络零售平台营销与推广。 4、文案编辑 （1）工作任务。负责网络店铺宣传性软文、硬广、公司通告撰写；店铺大型活动的文

8、案拟定；参与促销活动及品牌包装的创意、文案工作。（2）能力要求。具备扎实的文字功底，较好的文案撰写能力；了解网络消费者心理需求及消费习惯。 5、市场推广 （1）工作任务。负责网络店铺及产品在网络零售平台或互联网上的推广；制定推广方案并负责实施，对推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转换率数据进行分析；根据网络零售平台规则进行商品页面搜索优化。 （2）能力要求。精通网络零售平台营销规则，熟悉网络消费者的购物习惯和心理；熟悉与掌握网络零售平台各种营销工具，熟悉网络SEO 技术；良好的策划推广能力和项目执行能力；具有较强的数据分析能5力。 6、数据分析 （1）工作任务。负责网络平台店铺的日常数据统

9、计分析以及其他电子商务网站数据的收集统计工作；负责对网上店铺的流量、销量、转化率等数据的分析；负责对市场、行业及竞争对手的网络数据的采集、评估与分析；负责收集客户资源；负责营销管理问题的跟踪和交叉分析，并提出解决方案。 （2）能力要求。具备丰富的数据分析、挖掘、清洗和建模的经验；熟练独立编写商业数据分析报告，及时发现和分析其中隐含的变化和问题；具备利用数据分析解决商业、市场营销、风险问题的能力。 四、网络零售运营管理人才的培养目标与要求 1、培养目标 根据河南工业大学电子商务专业人才培养方案，结合目前网络零售市场人才需求特点，我们把网络零售运营管理专业方向人才的就业岗位定位为网络零售平台主管（

10、包括自建网络商店与第三方平台网络商店店长）或运营主管，由于上述岗位一般需要至少一年的网络零售工作经验，因此，学生前期就业岗位也面向网络零售市场活动策划、文案编辑、市场推广与数据分析等具体运营业务岗位。 该专业方向的培养目标为：培养掌握电子商务及网络零售的理论知识和运作规律，熟悉网络零售市场特点，具备网络零售市场的整体规划、营销、推广与客户关系管理等环节的运营管理技能的综合型的网络零售运营管理人才。 2、人才规格 6通过本专业方向的系统的学习，学生将具备表 2 所示的知识和能力。五、基于能力要素的网络零售运营管理方向课程设置 1、对应关系 根据河南工业大学网络零售运营管理人才的培养目标及定位，我

11、们对岗位能力与课程单元对应关系进行了分析研究，将本专业方向的专业及方向能力分解为六大专项能力，具体对应关系如表 3 所示。 2、组织实施 根据上述的方向所需能力与课程设置的对应关系，我们梳理了专业原有课程体系。原有课程体系包括了网络营销基础、电子商务管理、网页设计、电子商务网站规划与建设、创业设计综合实验、网页设计课程设计课程设计、电子商务网站建设实训等。同时，为了保证本专业方向在原有电子商务专业培养体系上能够实施，在课程教学组织上保持原有的通识教育模块、学科平台模块以及专业平台模块中的必选课体系不变，在专业平台模块中的选修课中设置网络零售运营管理方向课程群，其中包括 6 门理论课和 3 门实

12、践课，如表 4 所示。学生如果选择了该方向，就代表选择了该方向课程群的所有选修课程。 六、结论 在电子商务专业开设网络零售运营管理方向人才培养，符合社会对电子商务人才的专业化或行业化需求特点。网络零售运营管理人才做为一个综合性电子商务管理人才，既要具有足够的理论知识，也需要紧密联系网络零售市场发展，将一定的理论转化为实践能力。因而，在该类7人才培养过程中，需要建立校企深度合作实践教学基地平台，实现学校人才培养与网络零售市场企业需求之间的无缝衔接。当然，要培养出符合网络零售市场需求的电子商务运营管理类人才，需要在教学实践中不断进行改革与实践，探索出符合社会网络零售人才需求及各高校实际的人才培养体系。 （注：基金项目：河南工业大学人才培养模式改革工程项目“电子商务专业人才分类培养模式研究与实践” （2011） 。 ） 【参考文献】 1 吕宏晶、孙明凯：电子商务专业电子报关方向人才需求调研与分析J.职业通讯，2011（2）. 2 李俊亭：电子商务专业人才需求供给偏差与培养方向调整J.职教平台，2010（2）. （责任编辑：张琼芳）