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1、1论工程施工成本全过程控制措施摘要：我国建筑行业与国外企业成本控制收益方面相聚甚远，主要是因为我国施工单位规模小、行业发展时间短、综合管理人员专业能力比较低，缺乏相应的成本控制体系，所以将现代成本控制理论和方法融入到工程实践，是施工企业增加市场份额、突破发展瓶颈的必由之路。挖掘施工企业项目成本控制中存在的问题，加强流程化团队建设以及建立材料供应链以实现利润最大化，是壮大建筑装修行业之本。因此，加强工程项目成本控制管理的应用研究，具有重要的现实意义。 关键词：工程施工；成本；控制 Abstract: the construction industry in our country and for

2、eign enterprise cost control in income is far together, mainly because our country construction unit in small scale, industry development time is short, the comprehensive management professional ability quite low, lack of corresponding cost control system, so will the modern cost control theory and

3、methods into the engineering practice, the construction enterprise is increased market share, the only way of breakthrough development bottleneck. Mining construction enterprise project cost control, the problems in the construction and the team set up a routing strengthen material 2supply chain in

4、order to realize the profit maximization, is growing architectural decoration industry of the company. Therefore, strengthening the management of the project cost control application research, have important practical significance. Keywords: engineering construction; Cost; control 中图分类号：TU74 文献标识码：A

5、 文章编号： 工程成本直接影响着项目的利润空间，施工单位通过多年来若干工程项目管理实践，逐渐摸索出一条对各类工程施工项目有效的控制装修成本的方法即合理话的成本控制，有利于工程施工行业的良性发展。实现企业经济效益最大化，施工单位就要对工程施工进行合理的成本控制。本文就工程造价不同阶段的成本控制方法进行了论述，通过工程实例做出简要分析，以期降低工程项目造价，保证项目成本目标的实现。我国建筑行业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就必须正确估量自身，比较优势、劣势，正确定位，扬长避短，突出自身的特色。如何在新的形势下探索出一条符合我国国情,并符合全球管理模式的有效途径，发展自身与世界并轨是亟待解决

6、的问题。本文对工程施工成本控制各个环节展开分析,使企业通过自身完善来配合政策的调整，共同建立和实施我国工程施工成本控制的系统体系。 1 设计阶段 设计的深度要满足实际施工的需要。设计阶段对工程造价的影响达75%以上，因此在设计阶段应有效控制工程的工程造价，使设计深度满足3工程施工的需要。设计不仅要有装修效果图，还应该有详细的施工图纸和节点做法，做到施工的每一工序都有设计资料，操作有据可依。而现阶段存在的缺陷如下： 1.1 承包方式及管理缺陷 现行的工程承包方式，除大中型工程采用设计与施工相分离的承包模式外，大部分工程均采用设计采购施工一体化的承包模式。企业自行设计、自己施工，在选材和施工工艺方

7、面都会有利己行为，这种制度的缺陷与管理的缺失，必然导致设计阶段工程造价的失控。 1.2 设计人员与技术缺陷 工程的设计是一种艺术设计，设计人员需要经过多年的学习和实践，才能创作出好的作品。而目前的建筑设计市场中，设计人员素质参差不齐，正规设计单位少，边设计边施工甚至无设计就开始施工的现象屡见不鲜。这种现象割裂了建筑产品的艺术性与整体性，势必造成工程造价的失控。 1.3 设计深度不够、图纸不详 工程设计没有详细的施工图纸，而仅靠效果图盲目施工，没有细致的工程预算，仅列出项目大概做法和综合单价，就签订合同进行施工。 1.4 新材料、新工艺、新技术不够适应 一方面表现在设计人员对新材料、新工艺、新技

8、术了解不够，或为获得高额利润，不考虑工程实际，一味追求新材料、新工艺，造成工程造价的不合理；另一方面表现在工程造价计价依据滞后而影响设计阶段工程造价。 42 材料采购阶段 2.1 市场因素 材料造价占工程造价的 80%左右，同一规格品种质量不同、价格差别很大，如塑钢窗，因材质及钢衬厚度、玻璃规格与生产厂家不同，每平方米价格差近百元。花岗岩价格更是每平方米从几十元到几千元不等。以次充好、偷工减料现象在工程材料采购阶段屡见不鲜，同时，材料价格也是引起工程索赔的主要因素之一。 2.2 采购方式的影响 目前，工程的材料采购，多数由施工单位选定样品，经业主确认后由施工单位自行采购，也有施工单位和业主共同

9、采购的情况，但采购供应商一般由施工企业提供，业主看样后确认。 3 招标阶段 工程招标阶段，工程造价的管理涉及到合同条款、工程计价方式和材料价格的选择，控制目标是中标价与合同价和结算价的统一。招标阶段影响工程造价的因素主要表现在： 3.1 合同计价方式的选择不合实际 如在图纸不详或工程量难以确定的情况下，采用总价合同。 3.2 材料预算价格与市场脱节 按现行的招标投标规定，招标单位不得在招标文件中指定材料生产厂家，只能就材料的性能和技术规格或参照标准做出要求。这一规定，没有考虑工程特殊性，对工程造价的影响很大。如：某一简单工程项目，因地砖及门窗材料的价差，就引起工程造价超出合同价 30%左右。

10、53.3 招标文件内容不完整 工程的投标报价多数采用综合单价加管理费、税金的报价方式，只有大中型项目才采用工程量清单的报价方式。这种综合单价，除招标文件有要求外，很少有综合单价分析表。 4 施工阶段 聘请监理公司对装修工程进行全程监理，制订严格的工程变更和签证程序，减少工程变更。隐蔽工程对工程造价影响甚大，强化隐蔽工程的管理，减少纠纷。保持资料与施工同步，及时了解工程造价政策的调整，强化材料管理。 4.1 工程变更多，变更程序缺失 由于装修工程突出实际效果，与土建工程相比，施工阶段变更更多，但变更程序不规范、签证不及时现象比较普遍。实际案例中，因施工阶段的工程变更引起的索赔在工程中所占比重非常

11、大，结算时因此发生的纠纷也很多。 4.2 使用材料与设计、招标阶段确定的材料不一致 部分企业为了增加利润，施工阶段实际使用的材料虽然品牌、规格等技术性能指标与设计招标阶段的约定相同，但材料实际质量差异较大。4.3 工程索赔时间滞后 按合同规定，工程变更的索赔应在一定时间内提出，但实际部分工程的索赔到工程结算时也没有向监理和业主提出。 64.4 工程资料管理滞后且混乱 工程资料是工程建设过程中的各种信息记录，它应真实综合地反映工程施工的实际情况，是工作质量和工程质量的综合反映，工程资料不仅是最终评定工程质量的依据，也是竣工结算的依据。但目前许多工程的资料不能与工程同步，甚至严重滞后，某些工程到竣

12、工时，除图纸与合同外没有任何工程资料。 5 结算阶段 工程结算阶段存在的主要问题是久拖不结，其原因除业主方资金短缺有意拖欠外，主要是施工阶段工程资料签证手续不全或合同条款缺陷等引起结算纠纷。 5.1 做好结算资料的收集 工程结算是工程效益的最终总结，必须做好充分准备，才能达到预期的目标。要在成立结算组织的基础上，做好结算资料收集，为工程结算提供充分的证据，从而在解决争议时有据可依。 5.2 及时编制和报送工程结算 工程结束后，有的施工单位因结算准备不充分或为多结算工程款，迟迟不报送结算资料，施工单位应重视资金的时间价值，及时报送竣工结算资料，办理结算手续。 5.3 及时办理结算手续 久拖不决，

13、是工程结算普遍存在的问题，之所以存在这一问题，除业主方原因外，还在于施工方不及时，不主动。为此，要督促业主按合同约定的时间办理结算手续。作为工程施工管理重要部分的工程造价成7本管理已成为施工单位生存发展所面临的新课题。 本文结合我国建筑装饰工程的工程造价管理现状，在总结理论与实践的基础上，从工程的设计、材料采购、招标投标、工程施工及工程结算五个方面对工程城北管理与控制进行探讨。 总之，建筑企业要降低工程成本，就必须看到我国的现状，积极面对工程造价成本管理我国工程造价管理行业的新课题。完善工程的市场管理，强化设计阶段的工程造价管理，减少施工过程中的工程变更和材料变更，做到施工资料与工程施工同步及监理单位的全程监督等等，是控制工程造价的有效措施，同时，企业应针对这一不可避免的缺陷对症下药，吸收国外先进经验，针对我国当前的实际情况，主动出击，才是我国工程施工企业发展壮大的成功之路。 参考文献： 1温新平. 从张峰水库大坝建设谈项目成本管理J. 山西建筑,2007,(30). 2韦茂贤. 论如何推行工程量清单计价加快工程造价管理发展J. 价值工程,2010,(24). 3邱灿. 执行案件中建设工程价款优先受偿权问题研究D. : 西南政法大学,2010.