加强土木工程施工项目质量管理的措施.doc

1、1加强土木工程施工项目质量管理的措施摘要：土木工程施工项目的质量管理主要是对整个施工建设项目的运行过程进行全面的系统的管理工作。同时。项目质量管理体系的全面实行也是直接关系到整个工程的质量。所以，为了可以从根本上提高土木工程的质量、提升土木工程施工项目的质量管理，就要求必须建立一个具有专业质量管理能力的高效团队。这个团队要应用自身的专业管理能力对项目工程中所要涉及的项目设计计划、施工程序以及施工的技术等等正常运行进行有效的监督以及管理，以确保项目工程的整体质量。本文通过针对目前土木工程施工项目中所存在的一些漏洞不足加以改善，同时也使目前土木工程施工的特征与科学合理的施工项目质量管理的对策相结合

2、，达到确保工程质量的目的以及要求。 关键字：土木工程、施工项目、加强质量管理、应对措施 中图分类号： K826.16 文献标识码：A 文章编号： 引言：与我国的经济建设发展同步，国家的土木工程行业也发生了前所未有的变化以及发展。在土木工程的施工时，最重要的不是建筑的速度，而是工程的质量要达到合格的标准。所以，要从根本上提高对土木工程施工的项目质量管理。与此同时，在对土木工程施工质量管理的过程中起到至关重要作用不单单是每个企业以及单位的积极密切配合，还需要国家的相关政府机关部门对土木工程施工项目的监督管理。通过对土木工程施工项目的监督，从中及时发现建设过程中存在的问题以及2弊端，分析问题，并要及

3、时地提出有效的应对措施来提高土木工程施工项目管理的水平。俗话说：“土木工程施工项目的成败在于质量” ，是的，没有了质量，一切都是泡沫。因此，我们要把土木工程施工项目质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。 一、目前土木工程项目质量管理中存在的问题 因为土木工程施工项目建设的过程是所涉及的各个环节都是非常繁琐的，所以导致项目管理增加了一些难度。更加不容易的是，在进行项目施工的过程中如果有一个环节管理不到位不完善，就有可能直接影响到整个工程的完成进度或者工程的质量以及安全。以下几个方面都是我国目前土木工程施工项目质量管理中所存在的一些主要问题。 首先是在土木工程施工项目质量管理中存在的

4、安全问题。土木工程施工的安全管理主要包括场地安全监测、安全行为管理以及安全技术管理等等几个方面。同时，土木工程施工项目质量管理的主要内容是能否有专业人士对施工现场进行全面及时的清扫；在操作指挥土木工程的相关施工设备的工作时，能否可以做到完善安全以及准确；每当工程的操作时候，工作人员以及管理人员在进入施工现场是否都按照要求佩戴安全帽； 以及在施工现场是否具备高空操作施工作业的安全设备的能力等等。总体来说，在整个土木工程施工项目质量管理中最主要的安全问题就是工程建设中各个设备以及工作人员的人身安全问题。因为，不同的土木工程项目都具有各自不同的特点，所以土木工程的项目管理人员也要针对不同的建筑工程项

5、目的施工方法而采取不同的应对措施。与此同时，在制定土木工程施工的相应安全技术措施时，也要充分的结合当时3的具体情况，做到具体情况具体分析。 其次是在土木工程项目存在着施工质量不高的问题。众所周知，最直接影响土木工程建筑物的正常使用情况的是整个工程的质量。但是，就目前而言，我国土木工程项目的施工质量还是比较不理想，目前还是无法达到居民用户的现有使用需求。或许，现如今的土木工程会存在着危害居民用户的人身安全以及财产安全的危机。就现在大多数土木工程项目施工中常常会出现一些问题以及弊端。例如：建筑的砖砌体纵横墙与砌筑不能达到同步、建筑的钢筋成形绑扎的方法不正确或者钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计

6、不合理等等。虽然以上都是一些微不足道的问题，但是牵一发而动全身，这些看似很小的问题，也会严重的影响整个土木工程的施工质量。 最后是土木工程的监督管理机制还不完善，工程内部的监督管理人员普遍的综合素质还比较低。就目前而言，我国的一些土木工程建筑施工中，因为整个工程的最大管理者没有完全意识到监督管理工作在土木工程建设中的重要性。所以，就没有在工程施工现场建立起相关的监督管理部门。还有部分的工程内部存在着监督管理部门，但是且没有完善的建筑工程管理机制，完完全全就是一个虚名。这就更不用说在其工作的管理人员拥有丰富的阅历以及工作经验；拥有较高的自身素质以及综合素质；拥有较强的法律意识以及合同意识，或者在

7、土木工程建筑施工中能发挥至关重要的作用等等。再加上，监督管理部门在整个土木工程施工中应该是贯穿始终的。但是，实际上却不是这样的。本应该在工程的准备阶段、施工阶段以及验收阶段都有工作的监督管理部门却仅仅局4限在土木工程的施工阶段。所以，监督管理部门对整个工程的管理范围非常的小。这样就致使不能对整个工程的各个环节进行精确的质量审核，不能及时的解决出现的问题。工程的问题是环环相扣的，所以就更加深度的影响了整个工程的发展，以及工程对外的信誉程度。 二、土木工程施工项目质量管理问题的对策 为了可以更快的更好的完成土木工程施工项目，就必须针对目前工程项目管理中所存在的问题找出相应的解决对策，才能确保土木工

8、程建筑的质量到达相应的标准水平。 首先，要对整个土木工程施工项目进行强有力的监督，想要真正的从个根本上加强工程的安全施工管理工作，所以，就应该招聘有工作经验的管理人员，建立一个高素质的质量监督管理队伍。有效地监督土木工程施工的各个环节。第二，因为各个土木工程施工建设的需求不一致，每个监督管理人员就应该充分的发挥具体情况具体分析的实事求是精神，根据不同的工作要求制度科学合理的工程管理制度，实现责任分配制。同时，对于一些特殊的土木工程而言，也应该实现具有自己特色的质量管理工作，从而提高工程的整体质量。 其次，加强施工的质量监督管理工作。首先，制定完善的控制质量保证体系，把每个质量监督管理工作落实到

9、每人的头上。与此同时，每个建筑施工管理处要根据工程的进度情况以及具体需求来建立合理的保证系统，使项目进行更加系统化。再者，要管理好施工中的材料以及设备材料。因为这直接关系到土木工程的质量问题。所以对材料的质量管理是不能忽视的。另外，建筑机械也起到重要的作用，如果在工程中缺5少了施工设备，就不能再正常进行。其中不但对整个施工项目的进度有影响，还关系到整个项目的整体质量。因此，要加强设备的合理选择。 最后，对不同的工程施工人员进行针对性的工作培训，让每一位工程施工人员都具备相应的施工技术，整体提升土木工程施工人员的综合素质。另外，还要建立起合理完善的培训考核机制，从而提高每一位工程施工人员的自身水

10、平。与此同时，要组织有工作经验的工程施工人员参与工作的管理以及技术研究，还要采取合理高效的制度激发土木工程施工人员的工作主动型以及积极性。只有提高每一位工程施工人员的技术以及水平，才能保证土木工程的施工质量，维持施工队伍的稳定。 三、整体总结 总体来说，土木工程施工项目质量管理是一项全面的系统的贯穿始终的管理工作。同时，土木工程质量管理的实施效果也是直接关系到整个工程的质量。所以，要求相关的管理工作人员在工作的检查管理中，要不断的建设完善的管理体系，提高工作人员的综合素质，用来促进管理工作的更好实施，为保障工作的质量，提高工作效益，增加市场竞争力奠定基础。 参考文献： 1王明.探讨提升土木工程施工项目的对策.项目管理与质量管理J.2012（12）. 2袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施.价值工程J.2011（6）. 3黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理.工程技术J.62013（2）. 4土木工程施工项目管理的探讨.科技信息J.2012（9）.