土建工程施工质量控制的有效方法探讨.doc

1、1土建工程施工质量控制的有效方法探讨摘要：在工程项目建设中，土建工程通常作为项目工程的主体，是项目工程的主要也是重要的组成部分，因此土建工程的质量是工程项目建设的关键，而土建工程的质量除了材料因素外，极大程度上取决于土建工程的施工质量。本文就土建工程施工中的常见问题和产生质量问题的原因进行了分析，并在此基础上提出了土建工程施工质量控制的对策。键词：土建工程；工程施工；施工质量控制； 中图分类号： TU4 文献标识码： A 文章编号： 改革开放的经济大潮推动了我国经济的飞速发展，我国成功加入世界贸易组织后，我国在经济领域、科技领域以及工程建设领域都取得了很大的进步。近年来，上海、北京、广州、深圳

2、等一线城市的摩天大楼如雨后春笋般拔地而起，上海的金茂大厦、环球金融中心、上海中心更是不断突破楼面高度，其它城市的建筑在城市化的背景下也展现出了蓬勃的生机和建设的热情。然而，我国仍然处于发展中国家水平，我国的建筑工程领域尽管取得了诸多成绩，但不可否认，我国工程建设尤其是土建工程的建设还存在诸多问题，如各地不断出现的“豆腐渣”工程、上海的“楼歪歪” 、哈尔滨的大桥侧翻等等建筑工程问题反映了我国工程施工质量仍然有待进一步提高。这就需要我国土建工程相关人员根据我国国情和社会经济发展的需要，不断加强技术研究和问题分析以及施工2中的管理控制，提高土建工程施工的质量，从而提高我国建筑工程的整体质量，为提升我

3、国土建工程领域的整体水平做出努力。 一、土建工程施工中常见的质量问题 目前，我国土建工程施工中常见的质量问题主要有施工人员专业素养差、施工单位管理水平差、施工单位过于追求经济利益忽视安全质量等等问题。具体说来，土建工程施工的一线工作人员大部分来自农村的农民工，专业技术水平有限，加上许多农民工兼顾农村田地，因此流动性大，加上工作中由于劳动强度大，危险系数高，而报酬不稳定导致工人情绪波动较大，施工精度不高，施工过程中难免出现各种问题。如砂浆调配比例不合理、钢筋使用不规范、墙体砌筑纵横不一致，因此导致施工质量出现问题，严重的可能导致安全隐患和工程质量出现问题。其次土建工程施工中，技术人员的专业素养不

4、高也影响着土建工程的施工质量。许多土建工程施工的技术人员，不按图施工，对整体土建工程的结构方案不了解，在施工过程中的偏差和疏忽将导致土建主体工程的受力不均、载荷分布不合理，最后导致整个土建工程存在安全质量隐患。 在土建工程施工过程中，经常会出现总包将工程发放给分包的现象，但由于监管缺位，经常出现违规分包、违规发包的现象，许多工程建设单位或总包单位将工程发包给没有资质或资质不够的施工单位来进行土建工程施工，而由于大型的土建工程施工需要严格的设计、监理和施工管理制度和专业性较强的技术，资质不够或无资质的分包单位在施工过程中由于管理水平和技术水平以及人员素质均不达标，因而造成施工中出现质量问题。土建

5、工程的施工方和施工管理人员片面追求经济效益，3使用质量低劣的建筑材料和偷工减料行为也是影响土建工程施工质量问题的重要因素。许多工程的设计中，对于材料的性能包括钢筋的刚度、硬度、韧性都有严格的要求，如果不按照设计要求施工和使用材料将导致工程的承重能力达不到设计要求，严重情况下可能导致人民的生命财产安全。 二、土建工程施工质量控制的对策 1.加强土建工程施工前质量控制 土建工程施工的施工前质量控制是关键。首先应当建立工程质量责任制，确定各个级别、各个岗位人员的施工质量的责任目标，要从项目经理到工程师到技术人员到施工人员和安全员分别制定相应的质量控制目标。针对项目组的质量目标，要制定质量控制体系，通

6、过体系保证施工质量安全。施工前的设计工作也是质量控制的关键，对设计和勘测单位的设计质量和勘测质量要严格把关，要实地考察，尽可能减少设计失误和勘测失误导致的工程质量问题。对设计、勘测单位的质量必须严格把关，如果发现有关企业有不良行为存在将其记录在案，进入责任企业和责任人的信用档案，对其企业及责任人本人的自身信用产生约束力，保证质量检查与控制能够一步到位，实现设计和勘测文件的质量能满足有关法律、法规和强制性标准的要求1。 2.提高土建工程施工人员的专业素养 土建工程施工中，施工人员是工程施工的第一线，施工人员的专业素养很大程度上决定了土建工程项目的质量。土建工程施工中的施工人员，专业素养和综合素质

7、参差不齐，应当通过培训和考核不断加强施工4人员的安全意识、质量意识和实际操作能力。对来自于各个方面的施工人员要实行严格的岗前安全培训制度和安全考核制度，必须经培训考核合格后方可参与施工。要建立长效的培训和帮带机制，不断提高一线施工人员的技术水平和实操能力2。要建立科学完善的工资体系和激励制度，提高施工人员的工作积极性和保障质量的职业素养，要通过机制使施工人员具备提高自身能力和工作水平的主动性和积极性。同时在对施工人员的管理中要坚持以人为本的原则，要做好施工人员的劳动保护，要保障施工人员的身心健康，预防职业病，通过各种人性化措施和不断提高施工人员的待遇稳定施工队伍，通过提高施工人员的综合素养从而

8、提升施工单位的施工质量。 3.加强土建工程施工中的建筑材料管理 建筑材料的质量是土建工程的质量的基础，加强工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障措施。首先，应当对工程材料采购环节的控制。施工单位在进行工程材料采购前，应很据施工图纸和施工技术要求，制定采购计划，并在工程材料供应商中进行有目的的采购，同时建立采购档案，定期检验和供应商提高的材料，对供应商实行动态管理，保证工程材料的可追溯性。其次，要对工程材料验收环节进行严格的控制。土建工程材料验收环节的控制主要包括：土建工程材料到货时必须附有产品出厂合格证、材质化验单等质量证明资料；质量证明材料中抽样和检验方法应符合相关标准规定，应能反映被抽样材料的质量性能3。三、结语 5总之，建筑工程施工企业应当适应社会经济的发展和行业的发展，不断强化建筑工程人员的素质，勇于探索新工艺、新技术、新材料，同时不断提高企业管理水平和技术水平，通过质量控制措施创造更好的经济价值和社会价值。 参考文献： 1金多,王晶.浅述建筑工程的质量控制措施J.改革与开放，2010(10):93. 2谢毅.论提高土建工程质量的方法J.科技信息，2009(23):915-918. 3王丹.关于提高土建工程施工质量对策的思考J.中国房地产业,2011(4).