基于以人为本的施工管理创新分析.doc

1、1基于以人为本的施工管理创新分析【摘 要】近几年我国企业发展日益迅速，无论是规模上还是速度上，企业发展都取得了重大的进步。以人为本的施工管理作为企业发展以及员工素质提升的重要环节，直接影响着企业效益以及各相工作的顺利开展。新时期新背景下，加强基于以人为本的施工管理创新的分析有着重要的现实意义。本文旨在研究我国施工企业施工管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国施工企业在以人为本的施工管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。 【关键词】以人为本；施工管理；存在问题；创新分析 施工事故是指在施工中发生的，因人的行为造成的工程技术失控、能量流动失控，导致人员伤亡、财产损失的灾害性事件。施

2、工管理本身是复杂的系统工程，整体上讲，国家督导、建设单位抢工期、设计结构不安全等因素均会影响企业施工，但最主要的还是企业内部因素。在影响施工企业施工管理的内部因素中，抓住人的因素，管理好人的因素，企业施工管理就能上一个大台阶。尽管我国施工企业在以人为本的施工管理方面积累了丰富的经验取得了重大的进展，但是在实际的以人为本施工管理过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究我国施工企业在施工管理方面存在的问题，探讨以人为本施工管理主要策略，为我国施工企业在以人为本的施工管理方面的进一步发展提供借鉴。 一、施工企业施工管理存在问题 2以人为本的施工管理作为企业发展以及员工素质提升的重要环节，直接影响着企业

3、效益以及各相工作的顺利开展。但是，在实际的施工过程中，不可避免的出现一些施工安全问题，影响施工企业盈利以及各项工作的顺利开展。第一，施工人员安全意识薄弱。大多数的是工人员属于农民工类型，他们文化素养以及知识水平较低，对于施工安全比较漠视。第二，缺少安全培训机制。很多企业过于注重盈利，对于施工安全培训重视不够，也是导致安全问题出现的重要原因。第三，企业以人为本文化缺乏。企业文化是一种潜在力量，它在一定程度上可以转化为物质力量，但是很多的施工企业在文化建设上存在问题，严重影响着施工企业的健康运行。 二、以人为本施工管理创新分析 1、企业领导树立以人为本管理价值观 人是施工企业发展最为重要的财富，也

4、是施工企业发展最为关键的要素，做好对人的管理工作，是企业获得经济效益以及信誉的最为关键的基础性工作。为此，企业领导应该树立以人为本的管理价值观，促进施工企业施工管理工作的进一步发展。施工企业施工管理，应该将安全放在首位，施工安全是可以控制的，施工事故是可以预防和防范的，施工企业施工管理应该将安全放在首位，把所有施工人员纳入到施工企业安全管理体系当中，确保施工企业施工安全管理目标的确立以及实现。从一定程度上讲，安全管理的宗旨是充分的尊重施工人员的生命财产安全，尊重人的生命安全与健康，实现施工人员生命安全以及施工质量的共同进步。 32、建立安全教育培训机制，以及安全管理关心机制 目前，我国大部分施

5、工企业属于农民工类型的，他们素质以及文化水平都比较低，对于施工方面也是存在问题，安全施工意识淡薄，使得实际的施工过程中容易出现安全事故。为此，施工企业应该努力地建立完善的安全教育培训机制，强化对于施工人员安全教育培训，提高他们的安全技能，让他们清楚安全教育以及培训的意义和责任，掌握最基本的安全知识与技能，从而提高他们的安全责任意识以及安全技能。另一方面，施工企业还应该建立完善的安全管理关心机制，努力改善施工企业人员的劳动条件以及工作环境，实现是工人员工作以及生活的标准化。3、建立有效的员工激励机制以及保障机制 人是一种精神动物，如果给与施工人员一定的精神鼓励以及刺激，可以极大地提高施工人员施工

6、效率以及质量。为此，施工企业应该建立完善的员工激励机制，包括物质激励以及精神激励两种，努力做到赏罚分明，从而充分的调动施工人员施工的积极性以及主动性。另外，施工企业还应该建立一定的安全保障制度，这是因为在实际的施工过程中，出现意外事故是不可避免的，建立完善的保障机制，可以最低限度的降低施工企业人员的施工损失，将对于施工人员的生命财产损失降到最低。4、加强施工企业先进文化建设 文化是一种潜在的生产力，从一定程度上讲，文化决定着施工企业员工工作的科学性以及有效性，也是衡量员工工作的重要指标。为此，4施工企业有关部门应该注重对于员工文化知识的学习与灌输，加强员工职业道德以及社会公德培养，增强员工专业

7、能力，提高员工工作科学性以及有效性。施工企业有关部门要自觉地将企业文化的要求融入到施工企业施工管理之中，形成企业独特的文化内涵，树立不一样的企业文化形象，引导广大员工形成正确的价值观。施工企业有关工作人员应该帮助企业打造特色鲜明的施工企业文化，形成企业的独特的管理风格，使得企业文化被全体员工认可和接受，使得企业全体员工形成同样的价值观念，并且在日常工作中认真遵守企业规划，使企业全体员工形成一种向心力和凝聚力。另外，施工企业文化建设还包括对于员工的科学文化素质教育和思想道德素质教育，努力提高员工思想道德素质和科学文化素质，为施工企业的进一步发展提供源源不断的精神动力。 总结： 施工企业的安全管理

8、应树立以人为本的理念，贯彻安全第一，预防为主的原则，落实安全责任制，采取相应的措施，追求零伤亡事故。采取以人为本的管理措施，建设企业管理文化，提高企业经济效益，增强企业市场竞争力。只有坚持以人为本，将职工的人身安全放在最重要的位置，才能处处为安全着想，企业才能实现安全生产，实现长治久安。我国施工企业在以人为本的施工管理方面积累了丰富的经验，但是在实际的以人为本施工管理过程中，很多问题的存在严重影响着施工企业盈利以及施工安全的进展。施工企业应该深入研究自身施工管理现状，创新以人为本施工管理主要策略，为我国施工企业在以人为本的施工管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。 5参考文献： 1杨俊清. 关于坚持以人为本强化企业安全管理的思考J. 内蒙古科技与经济. 2011（23） 2刘振奎. 以人为本的施工企业安全管理分析J. 基建优化. 2012（05） 3李恒胜. 浅论“以人为本”的安全文化J. 山西科技. 2009（06） 4吕宏宇，李晋华. 安全文化向安全管理渗透的有效途径分析J. 中国煤炭工业. 2011（10）