1、1基于供应链输气管道工程项目采购管理【摘要】本文从目前输气管道工程项目面临的问题出发，探讨在供应链条件下物资采购问题，重点研究了供应链条件下采购管理内容，提出了采购管理措施，特别是探讨了战略供应商选择，供应商评价指标和评价方法。为企业采购方式改变和供应商选择提供一定建议。 【关键词】供应链 输气管道 评价指标 一、绪论 随着经济的不断发展，石油和天然气需求日益增长。根据2012 年国内外油气行业发展报告显示，全球待发现石油和天然气资源分别增长 7%和 18%。就中国而言，随着炼油能力布局进一步优化，油品质量继续升级，海外油气田合作取得明显进展，能源公司国际化程度稳步提升，天然气消费量增速超过
2、20%。中国国土资源部 2012 年发布数据称，中国石油年产量 2011 年达 2.03 亿吨，由世界第 5 位上升到第 4 位；天然气年产量则由世界第 17 位上升到第 6 位。天然气将成为未来新的能源热点，鉴于此种形式，日后在进一步加快石油产业发展的同时，天然气也将成为国家重点关注的能源之一。 然而，我国油气田企业在面对发展机遇的同时，管理方面普遍存在一些问题，其中物资管理问题比较突出。输气管道项目作为油气田企业的重点项目，担负着天然气资源开发与利用的艰巨任务，针对其进行有效的物资管理是改善现阶段油气田企业物资管理现状的重要工作之一。 2二、研究综述 随着经济一体化的发展，企业越来越注重供
3、应链研究。曹吉鸣等运用模糊隶属度理论和层次分析方法，提出了基于模糊数学的房地产供应链合作伙伴综合评价模型。物资供应是企业发展的重要工作。田军等根据应急条件下物资配送与调度面临的需求信息不准确、需求紧急程度差异和运输路网动态变化的复杂环境，建立针对性的应急物资配送松台调度的多吗数学模型，通过设计粒子群优化算法进行分析。王红卫等对大型工程物资供应组织中的合作伙伴选择进行了研究。 但是这些研究都没有对供应链条件下的输气管道物资进行研究。本文结合输气管道项目及其物资的特点，旨在构建基于供应链的输气管道项目物资管理体系，希望通过该体系有效解决目前天然气行业面临的输气物资管理问题，从而提高整个油气田企业的
4、物资管理水平。 三、供应链条件下物资采购管理 （一）物资需求计划 在供应链管理中，对于物资需求预测多数采用定量预测方法。定量预测方法主要有：时间序列法、因果关系法、线性回归法等。在输气管道工程项目中，采用回归分析预测方法对物资需求进行预测。回归分析预测方法是在分析自变量和因变量之间相关关系的基础上建立的变量之间的回归方程，并将回归方程最为预测模型。 （二）物资采购措施 物资采购的顺利进行离不开专人的管理和专门机构的运营，虽然会增加成本，但可提高采购的成功率和效率，较之于因无专人管理而导致3采购失败的情况所产生的成本低。专业化的高素质采购队伍对企业成功采购至关重要。 （三）供应商管理 在供应链管
5、理中，供应商的选择与管理是很重要的问题，作为供应链中重要的一个环节，链上任何一个节点的双方都可以视为供应商和客户之间的关系，同样，在输气管道项目中也是如此。因此，为了实现输气管道项目整个供应链的集成、高效运作并降低成本，与物资供应商建立起战略合作伙伴关系对则显得至关重要。 根据与物资供应商合作程度的不同，本文将与物资供应商的关系分为普通关系，优先关系，合作关系和战略关系四种，这四种关系是依据双方合作程度的加强以及双方关系紧密程度的提高而从普通型向战略型逐级递升的。 对于供应链条件下战略供应商的选择，可以采取以下步骤进行考虑。分析市场竞争环境；建立供应商选择目标；建立供应商评价标准；成立评价小组
6、；供应商参与；评价供应商；实施供应商合作关系。 （四）物资供应商的评价指标 要基于供应链对输气管道项目的物资供应商做出系统全面的评价，就必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。根据输气管道项目资源配置的要求，我们主要考虑用四个因素来评价与选择合适的供应商：质量、价格、交货期和柔性。供应商选择还有其他影响因素，例如供应商技术水平、人员配备等等。评价指标各因素重要性因企业而异，与企业自身发展目标相关。 4（五）评价方法 评价选择供应商的模型比较多，本文选取了影响输气管道工程物资供应商选择的各项指标，利用 AHP 方法计算出相应的权值，并充分利用信息的灰色特性，最后将该问题转化为最底层相对于最
7、高层的比较优劣的排序问题，借助这些排序，以期为最优供应商的选择提供参考和建议。四、结论 传统采购管理与供应链管理的基本思想不同。供应链思想下的物资采购管理更加注重与供应商之间的关系。以前企业大都是从定性角度对供应商进行挑选，但是本文提出的定量方法能更好的帮助企业更加客观的选择供应商。企业需要收集相关数据，通过这些方法对供应商选择提供一定依据。 参考文献： 1曹吉鸣，高翔.房地产供应链合作伙伴的模糊综合评价J.同济大学学报（自然科学版） ，2005， （33）. 2田军，马文正，汪应洛，王刊良.应急物资配送动态调度的粒子群算法J.系统理论与实践，2011， （5）. 3王红卫，马新安，费奇.大型工程物资供应组织中的合作伙伴选择J.计算机集成制造系统CIMS，2001， （7）.
