工民建施工管理中的问题及措施.doc

1、1工民建施工管理中的问题及措施【摘要】随着我国经济市场的发展，经济结构也随之发生了变化，建筑市场的发展也迅速起来。其中市场结构的改变、从业人员素质的提高、设备上的更新化等因素都要求我们要加强工程施工管理，文章阐述了加强施工管理的重要性，对其中存在的问题也提出了一些看法。 【关键词】工民建施工管理重要性措施 中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号： 工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。工民建施工影响到工民建施工的质量和效率，影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力，影响到社会的和谐与稳定，对人们的生活质量水平也起到一定的影响。总而言之

2、，工程施工管理在施工过程中有着举足轻重的意义，我们应该坚信其重要性，解决其中的存在的问题。 施工现场管理是件艰巨的工作，不仅关系到相关工程的施工进度，更关系着施工人员的人身安全。各个环节紧密联系，需要企业各部门的相互配合，分析清楚现场施工管理过程中出现的问题，从而降低事故发生率，维护企业利益。搞好工民建施工管理有助于提升企业的管理水平好，保证建设工程的质量，是实现安全施工的有效手段。 一 如今工民建施工管理中存在的问题： 施工技术与管理水平与当前建筑标准和要求相比相对落后。 2从业人员的素质参差不齐。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，很难对每个施工人员都实现有效

3、控制。目前，在我国工民建工程领域，从业人员实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作，造成的质量问题非常普遍，从而加大了施工管理的难度。一定意义上而言，职工是决定工程成败的关键。施工人员的基本素质的好坏直接影响到工程的质量，为此，要加强人员管理和安全教育。 （3）相关人员缺乏安全意识。安全是做好建筑施工管理的关键, 尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。而现在，工民建施工的安全观念和意识还没有深入人心，人们普遍缺乏关注和重视。缺乏安全生产的观念会导致工民建施工的安全管理方面出现很多的问题。近年建筑行业事故时有发生，建筑领域安全生产

4、仍然严峻。相关安全监管制度不完善；安全责任不明确；施工难度增加及施工人员安全意识薄弱等因素仍危害着相关人员的安全。 （4）施工设备上的落后不可避免的给施工管理带来了一定的难度。从机械设备的角度来看，机械设备的优良，运转情况如何，这些都对工程质量有着不可估量的作用，对机械设备的管理是整个施工管理过程的极其重要的一部分。5、施工信息管理不到位。在施工过程中，材料、技术、施工哥人员都是工程管理的重点，对这些方面一定要做好记录，将这些记录整理成必要的资料信息就便于工民建施工的过程中资料和信息的查找，减少施工难度。 3（5）设备上的落后。 “巧妇难为无米之炊” ，施工设备上的落后不可避免的给施工管理带来

5、了一定的难度。从机械设备的角度来看，机械设备的优良，运转情况如何，这些都对工程质量有着不可估量的作用，对机械设备的管理是整个施工管理过程的极其重要的一部分。 二 相对应的配套措施： （1）提高从业人员的素质。施工企业人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。所以在用人之前，一定要求其从业人员具有相应的“资格” ，把培养人才作为一项长期的任务来抓。强化“人”的管理，选择优秀的项目经理来管理和控制好整个施工过程，做好宣传、教育和培训工作，通

6、过宣传和教育提升从业人员质量第一、安全第一的意识和观念，通过培训提升施工人员的专业技术素质和实践能力。强化“物”的管理，切实加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督。 （2）树立“以人为本”的安全生产观念安全。就需要定期对施工人员进行安全普及教育，使工程的施工人员在原有的基础上加强安全意识。同时也能在一定的程度上提高施工人员的素质和职业操作。在施工的过程中，施工人员往往在拥有大量的从业经验时，但对相关的理论知识有所欠缺，而当今的企业在竞争的过程中是人才和理论结合的竞争。因此，定期的对施工人员进行安全教育，努力做到施工现场“零事故” 。安全工作是项目施工的重中之重，贯穿于工期、质量和技术的任一环

7、节之中。4在任何一项环节的作用过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，从而使得企业蒙受经济上的损失，影响公司和企业的形象也有可能受到影响。因此，建筑企业和建筑单位应统一思想：施工安全无小。企业领导者应始终将安全生产放在最重要的议事日程上，且将安全生产作为工程施工中心工作来抓。提高企业领导对建筑安全生产的认识企业领导对安全工作有高度的认识。完善安全责任制度，落实施工现场的安全生产责任，健全奖罚制度，将班组检查、项目部检查、公司检查三项有机结合。落实安全教育，加强工人的技术培训。 （3）提高企业领导对建筑安全生产的认识。坚决落实行安全生产“一票否决制” ，将企业职员的政绩和安全生产与企

8、业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩相挂钩。提高企业相关负责人对安全工作的重视，使领导者将安全工作真正摆到重要的议事日程上加大对安全事故有关责任者的处罚力度，同时，对优秀企业及相关职员做出精神及物质奖励。切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。 （4）严格控制施工过程中建筑工程的质量。建立一套详细的施工监管质量保证手册，严查施工中的每一个细节，确保每个环节都安全无误，尽可能的保证工民建筑的质量。提高对意外事件的应对能力定期开展一些演习活动，来提高全体人员对意外事件如火灾的应变能力。 （5）加强质量及成本控制管理。工程项目成本控制，在工程项目实施过程中通过适

9、当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作5等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证工程项目的成本目标得以实现的一个过程。要使成本控制工作得到有效实施，保证工程项目最大限度地产生合理的经济收入。 （6）现场管理的科学化运用。将施工现场管理的事迹于有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用相结合，制定出明确的战略计划，充分利用现代信息技术，逐步完善各类施工管理信息系统。 （7）加强信息资料的管理。资料管理是工民建工程施工管理过程中的一个重

10、要组成部分，同时也是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此资料管理工作应该走向正规化、标准化的道路，每一环节都应该严格地进行控制。施工管理应依据资料严格控制施工过程的每个环节，而不是先施工，后补资料。 三 结语 总之，工民建施工现场的管理关系着整个工程是否能够顺利进行，只有做好施工安全管理，科学管理，规范施工，才能推动企业做强做大。参考文献： 1 符东臣,韩阳.工序质量控制对工民建施工的影响J. 价值工程. 2010(24) 2 钟东儿.试论工民建施工的工序质量控制J. 科技资讯. 2010(21) 3 靳付员,刘清立,畅会军.施工企业质量管理浅见J. 河南水利6与南水北调. 2008(06) 4 赵平.浅析建筑施工质量管理控制措施J. 科技致富向导. 2011(23)