工民建施工管理解析.doc

1、1工民建施工管理解析【摘 要】施工管理是工民建工程质量的关键保证，随着经济化的扩大，工民建施工管理已经深入到人们的生活之中，这就不仅要求施工管理中保证建筑质量，关注施工安全，而且对建筑外管理提出了要求。本文就工民建施工管理中的注意点进行分析。 【关键词】工民建工程；施工管理；建筑质量 近年来，随着经济的扩大化发展，工民建工程质量要求进一步提升，施工管理作为建筑质量的保证性环节，也加大自身体制改革，对其施工标准要求大大提升，不仅关注到建筑基本质量管理，而且深入到施工人员、安全以及环境等全方位，这就有效实现了施工管理的全面性。 一、建筑质量管理 建筑质量是工民建施工管理的重点，也是其管理基础，在进

2、行建筑施工质量管理中，也必须关注到这几个关键点。 1、施工材料管理 建筑材料是建筑质量的基础性保证，这就要求加强施工材料管理，而近年来越来越多的建筑质量事件的出现，让我们不得不关注施工材料。很多建筑商基于经济化利益的实现，在建筑选材上，往往以低价购买劣质材料，而在施工环节，由于把关不严，使得一些劣质材料进入使用环节，这就直接给建筑质量造成危机；还有一些建筑上，在建筑选材中没有考虑到材料与建筑的适应度，在施工中以不适应的建筑材料碱性建设，2这就造成于建筑材料与建筑工程的脱节。施工材料的质量性以及适应性缺失，不仅引起建筑质量危机，而且严重威胁着人们的生命安全，这就要求加强施工材料管理，确保建筑材料

3、高质、优效。首先，强化材料选用。在选用材料时，要采用先进技术对材料质量进行核查，保证材料合格，又能适应建筑施工要求。其次，严格控制材料结合点。建筑质量是建筑的整体性质量，也就是说，在施工过程中，必须控制好建筑各部分的结合点，如高层建筑的转换层设置、结构选择等，而这些最基本的质量保证，便是建筑材料，所以，在施工管理中必须有效控制各种材料的结合点，在保证各种材料质量的同时，以各种材料的结合效能，来保证建筑质量。最后，加强材料施工监测。由于建筑施工时间长、规模大，材料若是搁用，其质量难免会发生变化，这就要求加强材料施工监测，做到施工前、施工时以及施工后监测。 2、施工技术管理 施工技术可以说贯穿于建

4、筑工程的各环节，无论在设计阶段还是竣工验收阶段都起到了重要作用，而施工技术的科学度对建筑施工质量产生直接影响，这就要求加强施工技术管理，但是，从现阶段建筑施工来看，技术性缺失成为制约建筑质量的关键因素。一方面，技术与指标不适应。施工指标规定着施工的进程以及技术采用，土建工程施工技术指标主要有防水技术、预应力技术、混凝土技术等，然而由于施工场地、气候、资源、地理等一些因素的影响，在具体施工中，技术实际采用与指标往往相偏离。另一方面，技术缺失。由于一些客观原因，如地质、水文等，施工中要采用高技术手段，然而很多工程技术人员缺失，这就3影响了整个建筑的进程。由于工民建施工涉及到多项施工技术，而又讲求施

5、工技术的适应性与实用性，这就要求建立全方位的技术控制系统。其一，充分借用现代计算机处理系统，以卫星定位、计算机导航等方式，对施工场地、气候、水文等因素进行分析，保证施工环境的确认。其二，运用计算机系统进行施工现场模拟，分析施工过程中的荷载条件、材料性能等施工实际，将其结果与预测值比较与分析，若存在较大误差，则及时调整，以为正常施工提供保证。 二、施工人员管理 工民建工程的规模性，要求大量工作人员，而由于人员的思想、来源、工种类别等不同，这更加大了人员的管理难度，在施工管理中，要将全员工作热情调动起来，让职工各尽其责，必须加强人员管理。首先，建立人员管理机制。由于建筑工地人员繁杂，各种人力应用差

6、异性强，这就要求具有约束力的制度来强化人员管理，如制定施工纪律、工种制度、人员遵守条例等，以有效地制度保证来促使职工人员正常施工。其次，进行人员监督。各项工作的落实，需要有效性监督力量的支持，制定监督制度，建立监督部门，并配备相应的监督人员是保证建筑进行的有效条件。同时，加强责任落实，在监督实施过程中贯穿责任，将责任下放至每个员工，这不仅有效提升的员工的责任心，而且利于员工间的相互监督，以促使员工正确执行工作章程。最后，建立评价体系。激励与制约相辅相成，而相对于制约来说，激励更具有诱惑性，在施工管理中，建立管理档案，完善评价体系，以正向激励的作用，来促使员工工作热情的提升，提高工作积极性。同时

7、，加强施工管理档案管理，档案4内容不仅要涉及到施工技术、质量等，而且要融入员工档案，以全方位了解员工。 三、施工安全管理 安全问题是工民建工程中的首要问题，尽管每个工程中都讲“安全第一” ，但是近年来建筑施工中发生的越来越多的人员伤亡事件，仍旧使我们担心建筑施工安全。这里我们所讲的施工安全是建筑质量安全外的现场施工安全，所以，加强施工安全控制，成为施工管理的又一要点。其一，建立安全保证制度，将安全责任落实，使每个工作人员成为安全主体，以保证自身安全为基础，实现全员安全。其二，对施工员工，尤其是现场工作人员进行安全教育，提升员工安全意识，通过安全事例使员工认识到安全的重要性，加强施工安全培训，使

8、施工人员了解施工设备、场地以及现场实际的安全情况，并学的现场自救的安全知识技能。其三，加强基础性安全防御，如要求施工人员必须头戴安全帽，不得靠近危险区，必须进行正确性操作与施工等。其四，加强安全监督和管理，派遣安全小组天天讲、天天抓安全，对一些违反安全条例的行为给予处罚等。总之，施工企业一定要树立以人为本的观念，以多重手段落实安全教育与管理，使每位员工都能自觉履行安全义务，防止各种安全事故的发生。 四、施工环境管理 工民建施工过程中，不可避免的产生一些环境问题，如施工噪音、粉尘污染、大气污染、固体废弃物污染等，这些环境问题直接或是间接影响人们的生活与身体健康，而随着人们生活质量的提升，人们对建

9、筑5的环保程度要求更高，这就要求在建筑管理中，不仅要对建筑自身产生的外部环境问题进行管理，而且要关注建筑材料的环保价值。针对施工带来的施工外部环境污染，如粉尘、废弃物等，要采用先进施工技术，以及施工机械设备，在提升施工质量的同时，尽量节省原材料，降低对周围环境的造成的施工影响，加强施工现场环境管理，针对各个施工环节进行环境保障落实，对施工人员操作行为进行管理，尽量减少脏、乱、差情况，做到环保施工，文明施工，对于违反操作的行为进行相应处罚。针对建筑材料性污染，严格控制建筑材料对环境的污染性，条件允许的情况下选择环保材料，其不仅能够提升建筑的整体环保价值，而且能够有效避免施工中的环境污染以及废弃物

10、污染。 五、总结： 施工管理是工民建工程质量的保证，现代建筑施工，不仅要面向建筑自身质量，而且要考虑到施工对社会、人们生活以及经济的影响，在其管理中，不仅要求在质量方面加强管理，而且在施工文件、施工档案、施工安全、施工人员等方面也要强化，只有做到施工管理的全面性，做到管理科学化才能实现建筑施工的有序进行，也才能确保建筑质量实现。参考文献： 1刘丰. 浅谈工民建工程的施工管理J. 中国房地产业， 2011， （03） 2汪书雄， 黄弘基. 工民建工程施工管理现状及应对措施J. 河南科技， 2010， （22） 63陈加庆， 邓朝晖. 谈如何加强工民建工程施工管理J. 新西部（下半月） ， 2010， （02） 4郭宪忠. 重视施工技术与施工管理的结合抓好施工组织设计工作J. 施工技术， 2009， （05）