建筑工程造价中存在的问题及措施.doc

1、1建筑工程造价中存在的问题及措施摘要：本文就建筑工程造价中存在的问题以及加强工程造价管理的措施与对策两个方面对建筑工程造价中存在的问题及措施进行了简要分析。 关键词：建筑工程造价；问题；措施 中图分类号：TU723 文献标识码： A 文章编号： 引言 一项工程建设的过程中，为了取得最大的综合效益，重视建筑工程造价控制管理是必不可少的一个环节。建筑工程造价控制的目的是在满足建设项目质量安全的情况下，尽可能减少资金投入，达到最大的综合效益。在工程项目的管理工作中，科学的开展工程造价的管理工作是各个工程造价管理部门以及投资者都十分关注的一个问题。 一、建筑工程造价中存在的问题 1、建筑工程造价资料未

2、建立共享平台 就目前的发展现状来看，现阶段有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善，工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的。我国这部分的资料共享的非常有限，造价工程师占有工程造价资料而不互相学习交流，带来很大的资源浪费。关于建筑工程造价的资料主要包括使用材料类型和分量，以及详细的供应商信息，这样的信2息共享有利于其他相似工程合理选择原材料，在保证足够的前提下避免过多的浪费。而没有这种信息共享平台的后果就是原材料的浪费，不合理的供应商选择，进而造成工程造价的增长。 2、工程造价控制的管理机构比较多 建筑工程造价在实践中需要建立专门的管理机构，主要负责市场调查、确定原材料型号数

3、量、确定供应商等工作，但目前的问题在于工程造价控制的管理机构过多，反而造成三个和尚没水喝的状态，相互之间都将责任推给其他管理机构，因而在造价控制中往往失去最好的控制机会，造成投资过多的后果。工程造价与施工单位、银行建设单位等都有着密切的关系，给工程造价带来很的影响，为工程造价提供最初的依据实现工程造价的有效控制。为了保证造价可以得到有效控制，最根本的前提就是设立一个专门的造价控制机构，而不是把这项工作分配给不同的机构进行。 3、工程计量与造价不符合 工程造价的主要依据是工程计量，计量在工程中占有重要的地位，要在实践中不断学习提高，为确保工程的顺利进行打下坚实的基础。随着工程施工的深入，不可避免

4、地会出现各式各样的变更工程，一般为了不影响工程的顺利进行，工程变更图纸及设计、施工要求会很快下发，工程量的确定也比较容易，而“变更令”的下发会比较滞后，因为单价审核程序比较繁琐，同时施工单位、监理单位及业主对此部分工作都不是很重视。在这种情况下，造成了工程计量与造价的不符现象。 4、施工阶段设计变更的随意性大 3施工阶段施工单位为方便施工，不按设计施工，导致很多计划外支出，造成工程超支，不得不对原有设计进行变更以调整工程预算。而相关各方对施工阶段的设计变更的可行性、科学性、适用性缺乏科学有效的监管、管理等。现行工程建设的设计与招投标制度管理存在漏洞。在招标过程中，施工方为追求利益，擅自虚报、多

5、报工程量，造成投资预算与实际工程造价严重不符。根据情况变更对变更的必要性与可行性也没有进行监督管理，更改造成的损失也没有制定出责任制度。 5、施工阶段 施工阶段，施工单位为了实现经济利益最大化，常对工程量进行重复计算，加大投资额，致使业主经济损失。另外，业主对施工方和建筑单位过于依赖，导致在材料的采购和供应中，缺乏环节优化，不合理费用大幅度增加。而且，对施工单位的监督力度不足，缺乏管理，导致工期延长，费用加大。结算阶段，缺乏足够的管理经验，无法对工程造价有效控制。 另外，当前建筑市场供大于求，很多人为了保住工作，对建设方的一些违反合同行为不敢提出抗议。同时，当前工程分包问题亦是非常严重。 6、

6、竣工结算阶段 竣工结算阶段出现的造价问题表现在： 缺少项目台账。由于在工程的施工过程中，必然会出现很多影响到结算价格增加或减少的情况，例如：工程量的改变、工程的变更等。因此，就要按照实际情况适当地进行资金追加或者削减。这种做法能够有4效地降低虚报或套用行为，避免工程款被骗取。但是，目前这方面做得远远不够。 工程量计算缺乏科学性。在工程量的计算过程中，对材料的价格以及用量的计算都未能做到科学、合理。 二、加强工程造价管理的措施与对策 1、搜集工程造价资料作好前期准备工作 工程造价控制的一个最主要的根据合同资料，工程承包人以及发包人依法设立变更或者是终止民事权利义务关系的协议，都是合同组成部分。工

7、程造价资料包括合同协议、招投标标书及附件、中标通知书、规范、技术资料、合同专用条款、工程量清单、图纸和工程报价单，这些文件都必须是书面文件形式并具有泛绿效力。大部分的工程造价人员对于合同文件里面的协议书标准规范和合同专用条款都非常重视，但是对于招标投标书以及相关的附件等却显得不够重视，这就造成了对工程的要性质等特点不够熟悉的弊端，因而需要加强对工程造价资料的前期准备工作，不仅对合同只是起来，也要重视其他的相关资料。 2、控制建设项目决策阶段的工程造价 有效控制建设工程造价的措施还包括控制决策阶段的资金投入，因为项目决策阶段虽然仅仅处在设计阶段，而不会真正投入资金，但它是决定施工阶段资金投入的关

8、键因素，并且工程造价管理过程是一个贯穿全过程的动态控制，所以要重视多决策阶段的造价控制。工程项目的策划与设计阶段应作为造价控制的重中之重，这对建设方来说很重要，会直接影响到建设项目的投资等各个方面，可以采用的建设方案并对项目5完成后的经济效益进行合理的预算。只有从决策阶段开始重视造价控制，并采取有效的管理措施，才能保证建设项目工程造价控制的有效性。 3、加强造价控制的信息化管理 为了有效地控制建筑工程造价，需要加强造价控制的信息化管理，这样有利于信息的及时共享和交流，决策的及时传达等，避免因为信息滞后造成的材料浪费，还可以及时地将工程变更通知施工队伍，将损失降低到最小。信息化条件下工程造价控制

9、，关键是加强信息网络与工程造价软件间的相互融合、网络与工程造价软件的整合。在造价软件中直接点击相应引入按钮输入，要引入信息所在地点的详细资料，这不但缩短了录入材料价格的时间，还达到了随时更新的目的。造价控制在无形中又影响着进度和质量，市场的变动将直接影响着投入的成本和资源的分配，应通过造价控制时刻反映着市场的变动，信息网与进度控制软件的整合也将成为必然。 4、控制施工阶段的工程造价 在保证建设项目决策和设计阶段的工程造价控制后，还需要重视施工阶段的工程造价控制，这也是非常重要的一个环节，因为施工阶段是设计图纸变为实际建筑的过程，需要监控整个工程并对需要变更的工程进行严格把关。项目实施阶段的工程造价可以结合工程进度进行工程计量，对工程索赔进行控制。工程施工阶段的造价更加具象和实际，需要注意的是细节问题，特别在材料选择、机具选择和施工队伍选择等方面，需要进行过个可选方案的比选后决定。 结束语 6综上所述，工程造价的控制是一项系统的工程，需要全方位、全过程的进行管理，这就要求各参与部门相互沟通，相互协调，以在保证工程质量的基础上，对工程造价进行严格的控制，以使建设投资资金发挥出最大的经济效益。 参考文献 1 赵培全. 浅谈如何加强建筑工程造价的有效控制J.中国商界(下半月),2009. 2 陈敏. 建筑工程造价有效控制的对策分析J.现代商贸工业,2010.