房屋建筑工程质量影响因素分析.doc

1、1房屋建筑工程质量影响因素分析摘要：在房屋建筑工程施工过程中, 经常发生一些质量通病, 影响建筑物的观感效果、结构的安全和建筑物的使用功能, 如何最大限度的消除质量通病, 保证工程结构安全值得我们深思。本文阐述了我国房屋建筑工程现状，提出了房屋建筑工程质量管理现存的问题，探析了加强房屋建筑工程项目质量管理的措施。 关键词：房屋建筑工程质量影响因素现状问题措施 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 质量己关系到国家的命运、民族的未来，质量管理的水平己关系到行业的兴衰、企业的命运。同时，工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，如果工程质量差，不但不能发挥应有的效用，而且还会因质

2、量、安全等问题影响国计民生和社会环境的安全。为了确保建筑工程项目的质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们要从发展战略的高度来认识质量问题，就要不断地加强对质量的控制和管理。 一、我国房屋建筑工程现状 随着我国建筑行业较快发展，建筑工程质量稳步上升，城市人口的居住水平得以提升，城市的投资环境逐渐优化。但不可否认，很多质量问题尚存在于一部分已投入使用的工程及在建工程，严重者甚对使用安全功能及建筑结构造成危害，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，2厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面积水、倒坡，滴水线向内斜导等，某些建筑发生的不均匀沉降甚为严重，一部分建筑甚至出现

3、了整体坍塌。 二、房屋建筑工程质量管理现存的问题 1、质量管理体制不尽完善 我国现行的建设工程质量管理体制是由旧体制逐步改革而来的，它还存在着传统旧体制的诸多特性，政企不分、政出多门的现象依然存在，致使局部管理和监督体系相对封闭，严格、公正的质量监督难以实现，有效的制约机制很难形成。一些政府部门不能严格执法，导致行业内地方保护主义、部门保护主义现象盛行，从而影响工程质量。 2、企业重视程度不够 很多企业的质量管理只是按照施工习惯进行，在施工过程中对质量管理心存侥幸，对工程进行简单的复制，不根据具体的情况进行具体分析，对待质量管理的态度不够严谨，安全意识相对缺乏。有些企业的主要领导对质量管理不够

4、重视，从而给建筑工程质量带来了隐患。 3、企业的法律意识相对薄弱 虽然中华人民共和国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准中对建筑施工企业的责任和义务、操作程序和规范等进行了明确规定，但很多施工企业并没有形成牢靠的法制观念，在施工活动中经常出现违反操作规程、施工顺序混淆、技术措施不当、偷工减料等现象，致使工程质量得不到保证。 4、施工人员的综合素质不够 3房屋建筑工程的规划、决策、设计和施工质量都会受到企业员工素质，如文化水平、技术水平、管理能力、决策能力、组织能力、控制能力、作业能力以及职业道德等方面的影响，目前我国建筑行业中很多企业施工人员的整体素质不高，各方面水平达不到要求，给建筑工程的质

5、量造成了很大隐患。 5、工程材料质量难以保证 工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。目前，在一些房屋建筑工程实施过程中，对建筑材料的购入把关不严，很多建筑商为了获得更多的利润，使用质量低劣的工程材料，甚至偷工减料，使建筑工程质量难以保证，给人民财产带来了损失。 三、加强房屋建筑工程项目质量管理的措施 1、增强工程人员质量意识，提高从业人员整体素质。坚持以人为核心，强化教育培训。在生产过程中，需要每一个操作人员严格按照规范正确操作，一个小小的失误就可能导致房建成品报废，细节决定成败正是如此；把人作为质量控制的动力，调动人的创造性、积极

6、性，增强人的责任感，树立质量第一的观念，提高人的素质，以人的工作质量保证房建的工序质量，工程质量，人是质量的创造者。建设部提倡的 QC 小组也是考虑到人的因素，在讨论的过程中不断的学习、运用、总结、创新，提高从业人员的技术水平和质量意识。以吸收创新精神为先导，形成属于单位特色的质量文化。房屋建筑工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。良好的管理队伍素质, 是搞好工程质量管理4的基础。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程都是通过人来完成的。人员的素质都将直接或间接地对规划、决策、勘察、设计和施工质量产生影响。 2、强化工程质量监管力度

7、，完善质量保障体系。强化建设安全生产监督检查，完善全程、动态监管机制。坚持质量标准，严格检验、一切以数据说话。逐步建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理、控制网络系统。对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。加快建立“有领导负责、有部门管理、有现场执法”的行业监管体系和“建设单位主导、施工单位负责、监理单位督促检查”质量安全保障体系，保证各项目“业主负责、监理控制、施工保证”的质量安全管理体系有效运转。 3、规范建设工程报建手续，保证工程项目质量。工程建设单位要坚持先勘

8、察、后设计、再施工的原则，严禁搞“边勘察、边设计、边施工”的“三边”工程，真正按照“以对国家和人民高度负责的精神，对投资项目统筹规划，科学论证，做好前期各项准备工作，决不能搞三边工程 、 胡子工程 、 豆腐渣工程” 。严格按照基建程序报建，加强对项目申报、建设规划、图纸设计等过程按工作流程实行，继续完善招投标制度，精确细化招标文件，合理划分标段，择优选择从业单位；科学确定并严格执行合理的工程建设周期，充分做好工程开工前的各项准备工作。按工程项目规模要求实行工程监理制，加强全程资金的监督管理，组织各项目方进行竣工验收，并对所工程资料进行整理归档。确保先办5证再施工，先验收再使用。 4、加强对勘察

9、设计的质量控制，确保设计质量。工程勘察单位要全面加强对现场踏勘、勘察纲要编制、原始资料收集和成果资料审核等环节的管理，必须对所提供的土质、地震、水文、气象等勘察资料的质量负责。据人们对有关工程事故的调查分析,约有 42%的工程质量事故源于设计。设计单位要严格依据标准的可行性研究报告，按照国家规定的设计规范、规程和技术标准进行工程设计。严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况。对违反规定的勘察、设计单位，根据情节轻重，给予依法停业整顿，降低资质等级等处罚，直至吊销资质证书，并对有关责任人给予行政处分，造成重大损失的，要追究法

10、律责任。 5、加强施工过程管理，确保工程质量。据统计，我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的 80%左右。首先要提高施工企业管理人员的技术素质，因为不管是作业层还是管理层、执行层，人自身的素质和工作的态度或曰责任心与房建产品质量息息相关。熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。其次要改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成；房建质量管理中，施工方案的正确与否，是直接影响施工质量的关键所在。同时在施工过程中，要建立健全的质量控制体系，工序与工序，

11、工种与工种之间要有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序若没有及时处理，则不进行。从对质量6的事后检查把关，转变为对质量的事前事中控制，从对房建产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的检查。除加强在房建项目现场的检查和巡视外，更重要的是要把房建企业施工及质量的经验灌输到每个施工管理人员及劳务工的心中。对违反强制性标准规定，达不到质量要求的，一经发现，立即停工，坚决返工，以此提高通病治理的针对性、严肃性、实效性。进一步提高工程质量的综合控制水平，大幅度提高新竣工程项目的满意度。加强质量检测，把工程质量监督检查的专项内容进行重点检查，发现违规行为，立即查处。全面提

12、高施工企业质量自控意识和自控能力，通过严要求、高标准的管理态度开展质量管理工作，质量出效益、点滴成江河，形成长效管理模式，降低质量通病发生率，确保工程建设质量合格，在施工中一手抓进度，一手抓质量，并坚决落实到分包单位，做好每个工序的验收，同时还投入大量的技术措施，争取整个工程成为一个“有进度，有质量”的精品工程、优秀工程。确保建筑工程基础、主体结构安全是质量监管工作的重点。以预防为主进行这些措施，确保房屋建筑工程质量。 总之，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。同时质量是一个准则，质量是一个责任，质量是一个房屋建筑企业的生命。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技

13、术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始, 到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。我们必须以规范、规程为标准，严格操作、科学管理。用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的7优质工程。 参考文献： 1 付立彬,王永伟,付晓彦.房屋建筑工程质量影响因素分析J. 工程质量. 2011(03) 2 关志文.对影响建筑工程质量各因素的探讨J. 四川建材. 2007(05) 3 关罡,孙钢柱.我国住宅工程质量问题的群因素分析J. 建筑经济. 2008(05) 4 彭光耀,李晓昭,赵晓豹.边坡稳定性评价的一种半定量方法J. 防灾减灾工程学报. 2007(04)