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2013年万科集团评估体系培训实测实量.ppt

1、实测实量操作培训实测实量操作培训主要内容主要内容一、目的二、适应范围三、取样原则四、计算说明五、混凝土结构工程六、砌体工程2/87主要内容主要内容七、抹灰工程八、设备安装工程九、涂饰工程十、墙面饰面工程十一、地面饰面砖工程十二、室内门、铝合金(或塑钢)门窗安装工程3/87主要内容主要内容十三、木地板安装工程十四、防渗漏工程十五、防空鼓、裂缝十六、各阶段实测项汇总4/87一、目的一、目的 作为 产品质量评估管理办法(试行) 制度的补充,规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求,了解集团关于 A5调整的最新信息和指导思想; 提供产品质量实测的操作方法,尽可能消除人

2、为操作引起的偏差,增强实测实量操作的统一性、公平性; 作为直接反应现场质量的工具,以真实公平的成绩来鼓励项目 “提高质量、提高效率、减少人工 ”, 努力交付出 高质量 的工程产品 。5/87二、适应范围二、适应范围万科集团所有自结构 0.00 至交付完成的在建工程项目( 包括商业,底商不测 )。施工单位应按分户对所有实测区进行 100%实测实量并建立分户 /分层实测档案;监理公司对施工单位实测数据按不低于 30%的比例进行复测;项目部及工程部专职质量工程师对监理公司复测数据按不低于 50%的比例进行复测; 并定期对所测的成绩进行排名。 一线公司应将经监理及公司相关部门复测后的实测数据作为对施工

3、单位付款及评估的重要参考依据;区域及集团进行季度实测实量时应对一线公司实测数据进行检查核对,并排名进行对比。6/87三、取样原则三、取样原则随机原则可追溯原则完整原则效率原则真实原则公正原则常态原则对实测实量的各项目标段结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。各项目对施工现场的管理要保持常态化。严禁采用停工迎检和现场 PPT汇报、利用外部资源进行场地清理,或者进行各种形式的包装等。同一分部工程内所有分项实测指标,根据现场情况具备条件的必须全部进行实测,不能有遗漏。在选取实测套房时,要充分考虑各分部分项的实测指标的可测性,使一套房包括尽可能多的实测指标,以提高实测效率。出现违法职业操守

4、、职业底线的行为,集团将严格按有关制度进行处理;并视情节严重程度,采取整体扣减项目合格率、系统内通报、直至按照 职员职务行为准则 的相应规定进行严格处理。测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,过度修补或做表面文章,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。7/87三、取样原则三、取样原则补充规定原 A5版规定的实测点实测,现调整为在实测点附近 50厘米范围内以目测最差部位进行实测。8/87四、计算说明四、计算说明对仅有主体结构和砌体施工作业的项目实行难度系数调整, 项目得分为实测分值乘以难度系数 0.95;标段综合得分的权重分配为: 实测实量:安全文明 =80:2

5、0;所占权重提升了15%,突显实测实量的地位 得实测者得天下 。对于采用技术创新和优化的标准节点,对可能的系统性质量隐患进行有效规避的,按如下方式进行评测:该创新或节点的有效性需报集团工程管理部认定;如该创新或节点能够全面消除可能的质量隐患,则其所涉及的分项实测指标按 100%计算,并以相应的合格计算点数,直接纳入相应标段的合格率计算;如该创新或节点只能部分消除可能的质量隐患,则所涉及的分项实测指标按相应的比例就算,并以相应比例的合格计算点数,直接纳入相应标段的合格率计算;该创新或节点在评测标段内全面得到实施,其有效性的比例和涉及的实测指标须报集团工程管理部认定。9/87四、计算说明四、计算说

6、明对于集团不同在不同时期发布的禁止性做法,按如下方式进行评测:如存在系统性质量隐患,直接进行合格率扣减,不再进行实测实量;直接扣减的规则为:以 0作为该分项实测指标的合格率,并以相应的不合格计算点数直接纳入相应标段的合格率计算;扣减指标包括但不限于以下内容:外墙抗裂节点、内墙抗裂节点、同一室内底盒标高差、并列面板高度偏差、砼楼板和砼墙面给水管暗埋、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋等。对于质量合格率中的面积的计算,说明如下:质量实测(或综合)合格率的项目面积为该项目所有标段 施工许可证载明的面积为准 ;项目在建面积为已开始桩基施工(不含土方开挖区域)的所有楼栋的地下室及上部结构面积之和。10/87

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