1、第 7章 环境工程项目信息管理前言一、 项目中的信息流 二、 项目中的信息 三、 项目信息管理的任务 四、 现代信息科学带来的问题to信息流资金流物 流工作流工程项目一、项目中的信息流 反映控制指挥外部信息交换内部信息交换二、项目中的信息 (一 )信息的种类： 1.项目基本状况的信息。 2.现场实际工程信息， 3.各种指令、决策方面的信息。 4.其它信息。 (二 )信息的基本要求： 1.专业对口。 2.反映实际情况。 3.及时提供。 4.简单，便于理解。(三 )信息的基本特征 1信息载体通常有：(l)纸张，如各种图纸、各种说明书、合同、信件、表格等；(2)磁盘、磁带，以及其他电子文件；(3)照
2、片，微型胶片， X光片；(4)其它，如录相带、电视唱片、光盘等；return(三 )信息的基本特征 2选用信息载体，受如下几方面因素的影响： (l) 不同的载体有不同的介质技术和信息存取技术要求 (2)项目信息系统运行成本的限制。 (3)信息系统运行速度要求。 (4)特殊要求。 (5)信息处理和传递技术和费用的限制。 3信息的使用有如下说明： (l)有效期(2)使用的目的 (3)信息的权限 4信息的存档方式。return三、项目信息管理的任务 1组织项目基本情况的信息，并系统化，编制 项目手册 。 2项目报告及各种资料的规定。3按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立 项目管理信息系统流程
3、 ，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。4文档管理工作。return四、现代信息科学带来的问题 信息高度网络化的流通（一）现代信息技术对现代项目管的促进作用1现代信息技术加决了项目管理系统中的 信息反馈速度 和系统的 反应速度 ，人们能够及时查询工程的进展情况的信息，进而能及时地发现问题，及时作出决策。2 信息的可靠性 、项目的透明度增加，人们能够了解企业和项目的全貌。3 总目标 容易贯彻，项目经理和上层领导容易发现问题。4比较传统的信息处理和传输方法，现代信息技术有更大的 信息容量 。 5使 项目风险管理 的能力和水平大为提高。 return1、需要有效的管理系统和管理的规范化；需要 专业人员2、无法获得的 软信息 ；3、较少的 人性化 。(二 ) 可能带来的问题
