AP1000核电项目FCD前工程准备浅谈.doc

1、AP1000 核电项目 FCD 前工程准备浅谈摘 要以三代核电 AP1000 核电 FCD 前工程准备为研究对象，分析了某国内 AP1000 依托项目及某内陆 AP1000 项目 FCD 前工程准备实际，对集团内后续 AP1000 新项目 FCD 前工程准备提出了具体建议。 关键词AP1000；FCD 前工程准备；项目管理 中图分类号：TU755 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）08-0071-01 引言 AP1000 采用非能动的安全系统设计理念，是世界最先进的三代压水堆技术之一。2007 年中国国家核电技术有限公司、三门核电有限公司以及山东核电有限公司组成的联合买方

2、同美国西屋公司与绍尔公司组成的联合供方（西屋联队）签订 AP1000 设计、供货合同，在浙江三门、山东海阳实施 AP1000 自主化依托项目。中国 AP1000 核电为世界首堆，在 FCD前工程准备中存在诸多设计、采购、施工与项目管理的难题，本文主要就某 AP1000 国内依托项目及某 AP1000 内陆核电项目在 FCD 前工程准备的实际过程进行分析，并提出有关建议，以便对集团内后续 AP1000 核电项目的 FCD 前工程准备工作有所参考。 1 AP1000 核电项目 FCD 前工程准备工作 AP1000 核电项目 FCD 前的工程前期准备工作包括：征地搬迁、 “四通一平”工程、主体工程设

3、计、主要设备采购、主体配套工作、核岛基坑负挖、垫层浇筑等 FCD 前准备工作。 （1）征地搬迁包括永久征地（如厂区、施工生活区、培训宣传中心、进厂道路、应急道路等） 、海域征用以及临时租地（砂石料场及其道路、供水工程等） 。 （2）四通一平工程，是指开工前施工现场的通水、通电、通路、通信、场平工程，地处北方冬季寒冷的核电项目，需增加通暖工程。 （3）工程主体设计的主要目的是落实整个核电厂技术方案，完成工程的初步设计，保证核岛土建施工第一罐混凝土浇筑的顺利实施，并配合做好主设备采购的技术文件准备。 （4）主要设备采购包括压力容器、蒸汽发生器等长制造周期的设备。（5）主体配套设施，如混凝土搅拌站等

4、配套设施应在 FCD 前建设、调试完成，并能够投入使用。 2 某 AP1000 依托项目 FCD 前工程准备过程 （1）前期搬迁安置： 2004 年 2 月 1 日签订厂址范围内两村庄搬迁搬迁协议 、2004 年 7 月 27 日签订厂址征地及附着物搬迁补偿包干协议 。2005 年 4 月，共 1042 户，约 3000 人完成搬迁，历时 25 天。 （2）四通一平：厂外供水管线工程 2005 年 12 月底完成、110kV 施工电源于 2006 年 9 月开始供电、核电厂进厂道路于 2004 年 9 月竣工、净水站与供热站 2006 年底建成投用、2005 年 11 月完成场地平整。 （3）

5、主要设备采购重点：设备采购模式、设备采购管理的职责分工、设备采购分级管理和采购包划分、采购工作过程控制准备、主设备关键原材料产能预定。 （4）主体配套设施：2006 年 11 月护堤工程完工；砂石场建安工程2006 年 7 月 25 日开工，2007 年 10 月 29 日竣工。设计成品砂石加工能力为 150 吨/小时（原料石加工能力为 200 吨/小时） 。2007 年 8 月土建实验室和混凝土搅拌站建成。码头工程，工程建设 5000 吨级驳船接卸重件专用码头一座，码头长 145 米，航道宽 120 米。 （5）主体工程：2008 年 7 月负挖开始，2009 年 9 月核岛 FCD。 3

6、某内陆 AP1000 核电项目 FCD 前工程准备过程 （1）移民搬迁：2009 年 4 月，以 7 天 482 户的速度完成征地范围全部居民的搬迁。 （2）四通一平：2009 年 5 月，工程现场场平工作正式启动，2010年底完成共 920 万方土方开挖工作。 2010 年已完成净水站的建设并投入使用。2010 年完成 110KV 变电站及配套线路建设，另从农网接入两条10KV 线路。2010 年完成进场道路和应急道路的施工。 （3）设备采购： 2010 年 6 月 28 日，签订压力容器、蒸汽发生器、控制棒驱动机构、堆内构件四个长周期设备采购合同。2010 年 11 月 4 日，签订 TG

7、 包设备采购合同签字。2010 年 7 月 21 日，签订了 3200T 大吊车采购合同。2011 年 6 月，3200T 大吊车顺利完成了出厂验收。 （4）设计：2010 年 10 月设计院完成电厂总体设计和全厂初步设计，2011 年 10 月完成初设的修编。2011 年 12 月已正式出版了 E 版总体规划图 ，2010 年完成核岛初勘、补勘，常规岛及其 BOP 初勘，冷却塔初勘、详勘等勘察工作，完成取排水工程模型试验工作。 （5）项目管理：2011 年 6 月 29 日完成总体设计与技术服务合同文本小签。2011 年 2 月 11 日签订核岛总包框架协议。2009 年 8 月 31 日签

8、订常规岛/BOP 工程总承包合同。核岛和常规岛负挖单位、核岛建安施工单位、监理单位都已于 2011 年确定。 （6）施工配套设施建设情况 ：混凝土搅拌站及材料堆场 2011 年已经建设完成，共有四套搅拌机组，每套机组理论生产能力 80m3/h，另配套建有制冰机、制冷水机等设备； 2010 年完成土建实验室办公楼施工及其设备安装。 大件码头土建和桅杆吊安装 2012 年已完成。 （7）主体工程：2011 年 3 月具备核岛负挖条件。 4 后续 AP1000 核电新厂址 FCD 前工程准备有关建议 （1）作为一个运用 AP1000 技术的新厂址项目，总工期 56 个月（FCD 到性能试验完成）的前

9、提下，从路条批复到 FCD 的工期至少 24 个月。 （主要制约的因素是长周期设备采购、建管模式的确定需提前两年） （2）集团内 AP1000 新项目工程建管模式应尽早确定，以便理顺管理关系、完善接口、尽早签订框架协议或合同、提高各方对推进 AP1000新项目的积极性。 （3）AP1000 新项目“路条”获取明朗的话，应尽早明确集团已签订主设备资源转移至 AP1000 新项目。转移主设备牵涉到商务、质保、设计院重新出图、核安全局沟通、制造大纲变化等一系列问题。 （4）AP1000 新项目前期筹备工程非常重要，但工程相关专业人员往往配备不足，集团公司应加大支持力度，提前配备有经验的核电专业人才，

10、重要工作专人落实，确保按计划推进。 （5）长周期设备采购：依据设备交付的时间，结合设备国产化、设备制造商的产能及设备制造周期，项目公司应详细策划 FCD 前需采购 50项采购包，应提前解决好招投标周期长问题。 （6）AP1000 项目 FCD 前设计工作计划的基本原则：建安施工图纸要求在施工前 6 个月提供，存在提前预制的施工图要求在施工前 12 个月提供。大型模块施工图要求就位前 18 个月提交，小型模块施工图要求就位前 12 个月提交。FCD 前应完成反应堆厂房内部结构 84及辅助厂房100及以下的设计图提交。常规岛筏基施工图及 0.0 米以下的土建结构施工图提交完成，泵房筏基施工图提交完

11、成。主设备的按期到货，直接关系到工程后续节点目标的实现，要求设计严格按计划提交 FCD 前设备采购相关采购文件，根据工程需要分批完成采购技术规格书的编制工作。（7）现场工程进度安排：场地平整开始（FCD-21） 、完成场平工程验收（FCD-12） 、核岛和常规岛区域地质详细勘察 （FCD-14 完成） 、负挖承包商进场（FCD-15） 、负挖施工组织设计完成 （FCD-14 完成） 、AP1000 核电机组核岛负挖开始时间为（FCD-12） 、常规岛负挖稍滞后于核岛负挖（根据总工期的时间再分析确定） 、核岛基坑移交时间控制在（FCD-6） 。 5 结语 综上所述，本文通过对 AP1000 核电项目 FCD 前工程进行了简要分析，同时给予准备工程进行了详细介绍，并提出了可行化建议。所以，希望通过本文的研究可以给相关人员提供有价值的参考。 参考文献 1 汪映荣.核电前期工作指南M.北京：中国电力出版社 2012. 2 程平东，孙汉虹.核电工程项目管理M.北京：中国电力出版社 2006.