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系统工程方法论.ppt

1、系统工程第二章 系 统 工程方法 论第一 节 :系 统 工程基本工作 过程第二 节 :系 统 分析原理及 应 用第三 节 :系 统 工程的新方法 论方法 论 方法和方法 论 在 认识 上是两个不同的范畴。 方法方法 是用于完成一个既定任 务 的 具体技具体技术术 和操作和操作 ; 方法方法 论论 是 进 行 研究和探索的一研究和探索的一般途径般途径 ,是 对 方法如何使用的指 导 。 系系 统统 工程方法工程方法 论论 是用于解决复 杂问题 的一般程序、 逻辑 步 骤 和通用方法。 系 统 工程 方法 论 特点 : 研究方法 强调 整体性 技 术应 用 强调综 合性 管理决策 强调 科学性主要

2、的系主要的系 统统 工程方法工程方法 论论 霍 尔 结 构体系 (霍 尔 三 维结构 ) 切克 兰 德模式 新 发 展方法: 物理 事理 人理( WSR)第一 节 : SE基本工作 过 程20世世 纪纪 60 70年代具有代表性的年代具有代表性的 SE方法方法 论论 。1、霍、霍 尔尔 的三的三 维结维结 构(构( 1969年提出)年提出)将系将系 统统 的整个管理的整个管理 过过 程分程分 为为 前后前后 紧紧 密相密相 连连的六个的六个 阶阶 段和七个步段和七个步 骤骤 ,并同,并同 时时 考考 虑虑 到到 为为 完完成成 这这 些些 阶阶 段和步段和步 骤骤 的工作所需的各种的工作所需的

3、各种 专业专业 管管理知理知 识识 。三。三 维结维结 构由构由 时间维时间维 、 逻辑维逻辑维 、 知知 识识维维 组组 成,如成,如 图图 示:示:一、 时间维表示系统从规划到更新,从开始 结束按时间顺序排列的全过程,反映了系统的生命周期循环过程。规划阶段:调研、明确目标方案阶段:比较分析方案,择优研制阶段:实现方案,作生产计划生产阶段:零部件 组装整个系统运行阶段:运行更新阶段:评价 改进和更新二、 逻辑维每个阶段内所要进行的工作内容和遵循的思维程序。明确问题:收集资料(考察、测量、调研、需求分析、市场预测)了解系统的环境、目的、系统的各组成部分及其联系等。系 统边 界 :问题 : 社会

4、 经济 系 统 的 边 界如何确定? 如 “企 业 生 产经营 ”系 统 :对该 系 统 有作用的 要素 包括: 哪些 归 于 系 统 要素 ?哪些 归 于 环 境要素 ?根据什么来确定 ?选择目标:提出目标,制定准则 (标准 ) 选择目标过程一般使用价值体系方法:v 效用理论v 费用 效益分析:经济系统 v 风险估计v 价值工程系统综合:方案策略,对每种方案进行说明系统分析:比较分析各方案 建模 计算或仿真目标确定: 确定目标的原则 确定目标的方法 目标实现标准-指标指标 量化量化 ! 目标的 量化 目标的 归一化目标的 有序化目标的 一致化作出决策:不能十全十美,要考虑人、社会各种因素付诸

5、实施:企业:生产计划开发项目: CPM、 PERT三、 知识维知识维是指在完成上述各种步骤所需要的各种专业知识和管理知识,包括科学学、基础科学、工程技术、环境科学、计算机技术、数学、经济学、法律、管理科学和其它相关社会科学等 。9环境科学社会科学工程技术计算机科学管理科学经济法律知识维(科学技术)逻辑维(方法步骤)时间维(时间进程)明确问题 选择目标 系统综合 系统分析 方案优化 作出决策 付诸实施A B C D E F G 6 5 4 3 2 1规划阶段方案阶段研制阶段生产阶段运行阶段更新阶段知 识维 :指在完成上述各阶 段和各步 骤 所需要的各种 专业 知 识 和管理知 识 。逻辑维 :每

6、个 阶 段需 进 行的工作步 骤 ,是运用系 统 工程方法 进 行思考、分析和解决问题应 遵循的一般程序。时间维 :从 规 划到更新,按时间顺 序排列的 SE全 过 程。第二 节 霍 尔 “三 维结 构 ”模型采用霍 尔 三 维结 构解决采 矿问题时间维 :采 矿 工程大系 统 有勘探、建井、生 产 、末期的 边 角煤回收等 阶 段;逻辑维 : 摆 明 问题 (需 进 行具体的 资 源考察、 实际测 量、 调研、需求分析、煤炭市 场预测 等)、系 统设计(采矿 开拓系 统 、采区 设计 、通 风 及其他 辅 助生 产系 统的 设计 )、系 统综 合、模型化、最 优 化、决策及实施)。知 识维 :采 矿 工程所涉及的学科(力学、地 质 学、 环境工程学、 经济 学、管理学等)

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