1、浅析核电企业内部审计如何促进企业内部控制摘要：核电企业的内部审计工作开展存在着与企业的其他业务脱节、审计流程的设计规范不合理、缺乏时效性、相关工作人员素质不高等问题。想要做好核电企业内部审计的工作，促进企业的内部控制，就要完善当前的企业治理结构，员工和高层领导者要明确审计工作开展的重要性，在?M行企业内部审计时，要规范现有的审计流程，提高审计工作的工作质量。 下载 关键词：核电企业 内部审计 企业内部控制 增加价值是实现企业发展目标是内部审计的主要工作方向，内部审计的实施是通过客观的，独立的工作活动进行的，用来实现企业的内部控制，我国的核电企业审计工作的开展还存在很多问题需要解决，内部审计工作
2、不仅影响了企业的价值和经济效益，对企业的经营管理和内部控制都起到了重要作用。这就需要明确当前的审计问题，加强企业的内部审计流程制定，保证业务部门之间的沟通，实现审计的信息化发展，还要提高企业的风险意识，建立完善的管理机制。 一、强化审计工作的重要性 审计工作的开展主要是对企业的经营状况和咨询服务进行调查，通过合理的控制方案制定，增加企业的价值，帮助企业进行内部调整，满足企业的发展目标。大多数核电企业都是采用经理管理制，将整个公司的运行划分为不同的部门，由各个部门的经理进行管理和监督，想要完善治理机构，提高企业对审计工作重要性的认识，就要建立相应的部门，将审计工作做到每个部门，着重进行企业的内部
3、控制和日常工作。主要的管理方式有两种，一是在企业内部设立审计师的职位，主要是对公司的审计工作开展进行总结，汇报给领导层，由董事会和总经理进行管理，这种管理形式加强了审计工作和各部门之间的联系，保证审计工作的顺利开展，有利于总经理对行政资源的掌握，保证了审计工作的独立性。通过向企业管理层直接进行工作汇报，能够让公司的最高领导者、决策者董事会加深对审计工作的理解和认可，能够第一时间掌握到企业的运行状况，对工作中存在的问题进行及时的解决和记录，降低企业的经营风险。企业设立审计委员会，核电企业能够通过内部资源的整合，在董事会下成立审计委员会，审计委员会的职权是能够独立的实施调查工作，不受其他工作人员的
4、干扰，企业的内部控制能够保障审计共做的开展，两者相辅相成。 二、提高审计工作质量 审计工作质量是由审计流程合理性决定的，审计工作的开展需要对审计工作的事前、事中和事后进行有效控制，想要规范审计工作的实施流程，就要建立相关工作制度，对工作人员和企业进行约束和管理，根据国家出台的相关规范文献，结合企业的实际特点和经营情况，制定符合企业发展的审计制度。首先，制度的制定要对审计的权力和基本工作内容进行详细的叙述，对审计工作开展所需要得设备、工作人员和工作程序进行明确规定，让审计工作的开展能够围绕相关规定进行，再根据审计工作开展中遇到的状况不断完善制度，提高审计的工作质量。 三、加强审计工作信息化 审计
5、工作的开展需要大量的信息数据支持，健全的信息收集处理机制，能够保障审计工作的合理进行，随着科学的飞速发展，计算机技术已经广泛应用到了生产生活中，加快了信息的收集处理速度，通过计算机进行信息的筛选、核对、记录和总结，能够提高信息数据的实用性和准确性。除此之外，想要加强企业内部审计的信息化，可以通过企业刊物和办公系统来实现各个部门之间的交流和沟通，企业在运行过程中，办公系统的使用能够提高工作效率，能够让相关工作人员随时的掌握工作进度，进行资源共享。内部审计能够通过与各部门的交流和反馈，及时向管理层进行审计信息的汇报，核电企业要完善监督机制，建立由审计、监察、安全、人力等部门共同参与的监督小组。 四
6、、建立风险管理机制 风险管理机制的主要工作内容是实现对企业内部和外部可能产生的风险的防御，对一些已经形成的风险进行及时的处理，通过采取定性和定量相结合的方法，对可能出现的风险等级进行评估，制定出合理的解决措施。核电企业要根据评估的风险等级，进行相应的管理审计方案制定，首先是企业制度建设，内部审计要提高管理制度的规范化和精细化，使企业所有运行部门都能根据相应的规章制度进行，要对企业运行中出现的遗漏问题进行分析，根据工作环境和要承担的风险进行管理制度的修改和完善。知识结构审计方面，要推行总经理责任制，部门经理负责整个部门工作的开展，总经理要根据员工的工作状态和工作成果进行评分，内部审计主要是通过对审计过程的研究分析，来判断审计的实施方案是否合理。公司财务管理方面，要加强内部控制，通过审计和财会人员的工作结果，对企业的经营管理现状进行判断，制定相关的法律规定，要检验会计的报表和记账是否真实，报表的制定有没有产生遗漏等问题。降低企业的风险系数，提高整体控制水平。 四、总结 核电企业的审计工作想要得到顺利的开展，就要加强对整个审计流程的有效控制，这对企业的经营管理和规划有着重要意义，核电企业要提高对审计工作的重视，提高审计工作的工作质量，加快审计工作的信息化发展，建立完善的风险管理机制，对相关工作人员进行不定期培训，实现审计对企业的内部控制。
