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浅析人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施.docx

1、浅析人力资源薪酬管理中存在的问题及改进措施摘 要:薪酬管理是人力资源管理的核心内容,科学合理的薪酬管理能够提高工作人员的积极性和工作效率,从而促进企业的发展。因此,本文对人力资源薪酬管理进行了概述,分析了当前我国人力资源薪酬管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以供人们参考。 下载 关键词:人力资源;薪酬管理;概述;问题;措施 随着我国社会的逐步发展,市场竞争越来越激烈,人力资源薪酬管理是企业吸引人才,提高工作人员的效率,保证企业经济效益的重要手段。目前,我国企业人力资源酬薪管理中还存在一些问题,制约着企业的进一步发展。如何解决这些问题,落实人力资源酬薪管理,提升企业的综合竞争力,已经成为

2、相关人员亟待解决的问题。 一、薪酬管理的概念 薪酬管理是指对企业员工薪酬的管理,主要包括薪酬总额管理、薪酬水平管理和薪酬制度管理三个方面的内容。第一,薪酬总额管理是指对企业内部薪酬总金额的管理,通常来讲,总额计划、实施及控制都是总额管理的重要内容;第二,薪酬水平管理中包括市场薪酬水平和员工薪酬水平两类,它们对员工工作的积极性、员工的职位和竞争力都有着极大的影响;第三,薪酬制度管理。在薪酬管理中薪酬制度是其标准,主要构成部分为薪酬结构、薪酬支付。 二、人力资源薪酬管理存在的问题 (一)人力资源薪酬管理重视度不够,激励作用甚微 由于受到传统观念的影响,很多企业在经营过程中,都没有重视人力资源管理工

3、作,没有建立健全的人力资源薪酬管理制度,在开展人力资源薪酬管理工作时,员工的积极性不高、工作效率低下,不利于企业长久发展。另外,还有一些企业虽然建立了相应的人力资源薪酬管理制度,但是却没有充分认识到人力资源薪酬管理对整个企业发展的重要性,没有很好地落实管理工作,从而使得人力资源薪酬管理的激励作用甚微,没能充分提高员工的热情和积极性,导致员工的工作效率较低,长久以往,将会给企业带来巨大的危害。 (二)人力资源薪酬管理水平落后,体系结构单一 由于目前我国人力资源薪酬管理正处于起步阶段,我国大部分企业都面临着人力资源薪酬管理水平落后、体系结构单一的问题。这一问题主要表现在一些几个方面:第一,我国人力

4、资源薪酬管理在相关的招聘、培训、考核、管理、晋升、规划等管理制度上都不完善,且整体管理水平落后,缺乏灵活性;第二,在薪酬待遇制定上还是以企业领导方为主,缺乏企业员工的参与,难以符合企业员工的预期要求;第三,在人力资源薪酬管理体系结构上,缺乏企业员工多劳多得、知识储备、管理能力、公平公正等因素的参与,使得人力资源薪酬体系不完善,难以真正激发员工的积极性。三、人力资源薪酬管理的改进措施 (一)贯彻以人为本的原则,建立健全的薪酬制度 薪酬管理是人力资源中的重要组成部分,在进行薪酬管理时,必须要贯彻以人为本的原则,从员工的实际需求出发,科学合理地对薪酬进行设计。例如:管理人员与普通员工的薪酬设计应不同

5、,因为管理人?T 对事业成就感更为重视,注重的是发挥个人价值,在薪酬设计时,应该重视非物质薪酬的设计;而普通员工的薪酬较低,在薪酬设计时应该以奖金为主。另外,企业要在参考市场平均水平的基础上,从企业自身实际情况出发,建立健全的薪酬制度,例如:薪酬奖励制度和薪酬惩罚制度等,充分激发员工的积极性,消除员工的懈怠心理,从而提高企业的经济效益,保证企业长久发展。 (二)完善人力资源薪酬管理体系 企业要根据自身的实际情况建立完善的人力资源薪酬管理体系,只有这样,才能充分发挥人力资源管理对员工的激励作用,提高员工的工作效率。首先,企业在完善人力资源管理体系时,必须以科学合理、公平公正原则为主,提高薪酬配置

6、的科学、合理、有效、公平性,充分发挥人力资源薪酬管理的激励与约束效用;其次,员工与人力资源薪酬管理有着密不可分的关系,企业在完善人力资源管理体系时,要从员工的实际情况出发,让员工也参与到人力资源薪酬管理体系制定中来,以便满足员工对企业薪酬福利待遇的要求,激发员工的工作热情,推动企业的发展。 (三)创新人力资源薪酬管理手段 为了解决人力资源薪酬管理体系结构单一的问题,充分发挥人力资源薪酬管理对员工的激励作用,企业要创新人力资源薪酬管理手段,尽量满足所有员工的需求,从而充分提高员工的积极性。因此,企业要充分了解员工的真正需求,将其进行分类整理,再制定相应的薪酬福利待遇,并将晋升、培训、假期、旅游、

7、奖金等方式融入薪酬管理体系中,保证每一位员工的福利待遇,从而增加员工对企业的忠诚度,提升员工工作积极性。只有创新人力资源薪酬管理的手段与方式,建立多元化的人力资源薪酬管理体系,才能保证企业长久稳定的发展。 四、结语 综上所述,人力资源薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,是提高员工工作效率,提升企业综合竞争力的重要措施。因此,相关人员要贯彻以人为本的原则、建立健全的薪酬制度,完善人力资源薪酬管理体系,创新人力资源薪酬管理手段,从而有效落实人力资源薪酬管理工作,实现企业的健康、长远、可持续发展。 参考文献: 崔萌,牟锐.浅谈人力资源薪酬管理J.办公室业务,2016(16): 140-140. 孙健.人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策J.大陆桥视野,2016(16):59. 翟福胜.人力资源薪酬管理中存在的问题及改进J.决策与信息(下旬刊),2016(8):227.

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