1、浅析电子商务的物流模式摘要：电子商务的发展与物流之间有密不可分的关系，物流是实现电子商务的保证，电子商务的发展反过来也会影响物流。 目前可供选择的电子商务物流模式有自营物流模式，第三方物流模式，物流联盟模式，对各个物流模式的深刻研究是企业选择适合自身物流模式的前提。 下载 关键词：电子商务 物流 模式 在任何一种交易方式中，最终环节都是顾客得到所购买的商品。随着电子商务的发展，传统企业介入电子商务是必然趋势，面临的巨大挑战是有形商品网上商务活动的延伸物流。所谓物流是指物资实体从供应者向需求者的物理运动，其中“物”包括一切有形物资，“流”泛指物资的一切运动形态。物流既存在于流通领域，也存在于生产
2、领域，是一系列创造时间价值和空间价值的经济活动的统一。 一、 电子商务与物流的关系 1电子商务对物流的影响 相对于传统商务中的物流活动，电子商务的出现，改变了物流的方方面面，其主要表现如下： （1）电子商务使物流可以通过虚拟的形式表现出来；（2）电子商务改变了传统的物流运作方式； （3）电子商务促进了物流基础设施的改善和物流技术及管理水平的提高。 2.物流是实现电子商务的保证 （1）物流保障生产的顺利进行；（2）物流服务与商流；（3）物流是电子商务实现以顾客为中心理念的根本保证；（4）物流是电子商务降低成本提高利润的重要途径；（5）物流是开展电子商务的企业的成败关键。 二、电子商务的物流模式分
3、析 完整的电子商务应该全部完成商流、物流、信息流和资金流四方面的运作，在商流、信息流、资金流都可以在网上进行的情况下，物流体系的建立应该被看作是电子商务的核心业务之一。对于开展电子商务的我国企业而言，有以下几种可供选择的物流模式：企业自营模式、外包模式和物流联盟模式。 1.企业自营模式分析 企业自营模式是指电子商务企业自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。目前，采取自营模式的电子商务企业主要有两类：一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务公司，第二类是传统的大型制造企业或批发企业经营的电子商务网站。 （1）自营模式优势分析 自营物流可以使企业对供应链有较强的控制能力，容易与其
4、他业务环节密切配合，全力专门的服务于本企业运营管理。即自营物流可以使企业的供应链更好的保持协调、简洁与稳定。 （1）协调；（2） 简洁；（3）稳定。 (2)自营物流劣势分析 （1）投入巨大；（2）需要较强的物流管理能力。 2外包物流模式分析 与自营相对应的是外包，外包物流又称为第三方物流或合同物流，它以签定合同的方式，在一定期限内将部分或全部物流活动委托给专业物流企业来完成。社会分工的细化促使这种专业物流企业出现，利用专业设施和物流运作的管理经验，为顾客定制物流需求计划，外包物流是物流专业化的重要形式，是物流社会化、合理化的有效途径。 (1)外包物流优势分析 现代物流理论认为，现代物流服务的核
5、心目标是在物流全过程中以最低的综合成本满足顾客需求。第三方物流企业所追求的最高境界应该体现为物流企业对于其所面对的可控制资源与可利用资源进行最大限度上的合理化开发与利用。企业利用专业的第三方物流服务，能够获得如下利益：（1）增强核心能力；（2） 降低经营成本；（3） 改进客户服务。 (2)外包物流劣势分析 （1） 第三方物流尚未成熟；（2） 容易受制与人。 3.物流联盟模式分析 物流联盟是一种介于自营和外包之间的物流模式，可以降低前两种模式的风险。物流联盟是为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，企业间形成的相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。企业之间不完全采取导致自身利益最大化的行
6、为，也不完全采取导致共同利益最大化的行为，只是在物流方面通过契约形式优势互补、要素双向流动的中间组织。联盟是动态的，只要合同结束，双方又变成追求自身利益最大化的单独个体。电子商务企业与物流企业联盟，一方面有助于电子商务企业降低经营风险，提高竞争力，企业还可从物流伙伴处获得物流技术和管理技巧；另一方面也使物流企业有了稳定的货源。 (1) 物流联盟产生的原因分析 是否组建物流联盟，作为电子商务企业物流战略的决策之一，其重要性是不言而喻的。以下就从交易费用理论来阐述我国的电子商务企业为什么要采取这种方式来运作物流。 科斯在 1937 年发表的企业的性质一文中开创性的提出了“交易费用”的概念，认为市场
7、运行中存在着交易费用，交易费用至少包括两项内容：一是获取准确市场信息的费用，二是谈判和监督履约的费用。从交易的全过程看，物流联盟的建立，有助于物流合作伙伴之间在交易过程中减少相关交易费用。由于物流合作伙伴之间经常沟通与合作，可使搜寻交易对象方面的费用大为降低；提高个性化物流服务建立起来的相互信任和承诺，也可以减少各种履约风险；从交易主体行为看，物流联盟的建立将促使伙伴之间的“组织学习”，从而提高双方对不确定性环境的认知能力，减少因交易主体的“有限理性”而产生的交易费用；联盟企业之间的长期合作将在很大程度上抑制交易双方间的机会主义行为，使得交易双方因机会主义行为带来的交易费用控制在最低限度。 （2）联盟时应注意的问题 （1）注意联盟伙伴的类型；（2）注意保持在联盟中的控制能力。 三、结论 任何一种电子商务物流模式都有相对的优势和劣势，因此，对于投身于电子商务的企业来说，要根据自己的实际情况选择不同的物流模式。当前我国的第三方物流还不够成熟，加之其本身具有一定的可替代性，从我国的实际情况而言，对于企业势力强、物流规模大的企业自营物流是比较理想的，而物流联盟作为一种节约交易费用的制度安排，是大多数中小企业的明智选择。 （责任编辑：段玉）
