基于效率与质量的电气施工管理研究.doc

1、基于效率与质量的电气施工管理研究摘 要随着我国经济的繁荣发展与科技水平的不断提升，建筑电气工程技术也不断完善和提高。城市化进程的加剧带动了建筑行业的蓬勃发展，也促进了电气施工管理技术的革新。电气施工管理作为建筑施工领域最重要的部分之一，对建筑的安全性、稳定性影响很大，因此，建筑行业对其审查的力度也越来越严格。本文从提升效率及质量出发，探讨提高电气施工管理的技术方法。 关键词电气施工 效率 质量 管理 建筑 中图分类号：TV235 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）16-0256-01 引言 建筑电气安装工程涉及的内容众多，因此对电气安装工程管理审查的难度很大1。相较于建筑

2、施工工程其他项目而言，电气安装工程对于安装的可靠性、稳定性及安全性要求都更加严格2-3。因此，要提高建筑工程整体质量，必须从提升电气安装工程的管理技术水平入手，提高电气安装工程的安装质量与效率。 本文在分析电气安装工程施工全过程各阶段影响安装质量与效率的因素出发，分别从电气安装施工前准备阶段、施工阶段以及竣工验收阶段论述提高电气安装工程管理的技术要点，并给出了综合的增强电气安装施工管理的建议。 1 电气施工准备阶段 1.1 电气施工作业、管理团队准备 在建筑电气安装工程施工之前，建立科学合理的施工作业团队十分重要。施工管理人员应该考虑到具体施工环节的特点，针对性地开展人员安排，做到更加精细化的

3、施工，以达到缩短施工工期，提高工程质量的效果4。 施工管理团队成员要充分认识提高执行力的必要性。项目部主要领导肩负带领大家的重任，更应以身作则。要教育管理团队所有成员都应提高对执行力的认知程度，做到同心同德通力合作。从目标管理、制度流程、沟通协调、具体落实上下功夫，善抓主要矛盾、工作重点，尽职尽责致力于提高长期执行力建设的培育。 1.2 电气施工技术准备 电气施工是一种高技术要求的作业5。在建筑工程电气施工领域，几乎所有的环节都涉及到较高的技术要求，因此，在每一个阶段都要进行一定的技术准备。在着手施工之前，项目负责人会根据建筑工程的整体（或局部）情况，与工程设计部门、监理部门以及验收部门的技术

4、人员进行交流与探讨，确定各个阶段施工的技术要点。进行电气工程施工技术准备主要包括如下几个方面的内容： （1）硬件设备 硬件设备的技术应用情况必须保持在正常状态，如发现某些设备处在非正常状态，应及时协调施工部门，对设备进行维修或调整。 （2）技术规范准备 因为现阶段电气安装工程的施工技术存在一定的多样性，所以在进行技术准备时，技术人员应严格按照国家标准设置技术应用重心，并结合实际施工情况判断技术的合理性、准确性和有效性。 2 施工阶段 施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范、地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计进行，并对施工班组及人

5、员进行工程的总体技术交底。 隐蔽工程施工中，应尤其注意：其一，应对电气材料的质量严格控制，在施工之前，需要进行严格的材料监审程序；其二，在预埋电线管时，应敷设在钢筋的内侧，而且管路在同一位置不能交叉超过 3 条；其三，强弱电的间距应符合标准要求。 安装及调试阶段，应尤其注意：配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求；采用硬质、半硬质阻燃塑料管的预埋须根据埋入的墙体种类进行可靠的保护。安装工作要求按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”

6、、凭感觉冒然送电。 总之，在施工阶段控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点检查和控制。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。3 竣工验收阶段 3.1 电气系统调试 为保护电气安装工程质量，技术施工人员应及时对每个电气系统的工作状态进行调试，从设计要求、施工质量、安全保障三方面衡量其电气安装工程是否合格，以有效避免电气事故的发生。 3.2 竣工验收 验收之前，管理人员应组织专家团队对整体电气工程材料、质量、施工情况进行综合检验，一旦发现问题，应积极组织制定处理计划。 4 增强电气施工管理有效性的合理建议 4.1 优化人力资源配置 管理人员和施工人员素质会直接影响其工作效率和质

7、量，对提高工程施工进度的影响大6。要想提高电气安装工程的有效性，必须加强相关工作人员的专业素质，树立健康的施工思想，维护各部门可以在相对和谐、平等的环境下开展工作。一个拥有强烈责任心的工作人员可以将施工任务落到实处，并保证其质量和安全性。施工团队的责任心强，其团队的工作质量也会随之提升。 4.2 完善管理体制 （1）控制体系 电气安装工程的控制体系主要包括总项目控制计划、分项目控制计划、月计划、周计划等，这些管理体系的管理复杂性逐次降低。工程管理人员应按照实际情况，对施工进度、施工环境、施工现场设备运行情况进行宏观调控。 （2）材料控制 要想落实好各施工步骤，发挥施工技术的应用优势，必须采用质

8、量合格、型号合适的工程材料，并精准的测算出材料的应用数量和应用情况，在保证材料质量的同时维护工程质量。监管部门应对每一批进入施工现场的工程材料进行登记，并标明供应商和施工情况，以方便监察部门对工程材料应用情况进行实时监督。 （3）施工配合 技术配合、施工配合在电气安装工程中的作用非常大，各项目工程的完美配合，可以有效的增加应用技术在整体建筑施工项目中的影响。在成本预算、施工进度、施工质量等方面都具有间接或直接的影响。配管、配线、配电箱、配电柜等基础制作及安装，无论是在准备或施工阶段都应做好准备工作，预留、预埋施工空间，以方便下一个施工任务的有效落实，最大限度的避免返工现象的发生。 （4）严谨的

9、安全控制 通常情况下，安全事故不会平白无故的发生，在进行管理时，通过完善安全控制体制，可以预测和及时发现。工作人员必须凭借丰富的工作经验，对安全控制内容进行仔细监察，按照国家规定，编制安全制度和技术应用规范。与此同时，施工人员和管理人员还应及时围绕施工情况进行技术与施工交流。 5 结论 从电气施工工程全过程出发，分析影响其效率与质量的主要因素：在电气施工准备阶段，施工作业、施工管理团队以及施工技术准备是高效率、高质量施工的必要基础；在施工阶段，应尤其注意各个施工技术要点；在竣工验收阶段，应注重系统调试的整体性以及竣工验收综 参考文献 1 琳国波.浅析智能建筑电气施工管理及质量控制措施J.黑龙江科技信息通信，2013，14（07）：118 一 126. 2 澎大胜.加强供水厂电气施工管理保障电气设备的安全运行J.福建省建筑信息安全，2012，11（08）：113-126. 3 金晶.化工项目电气施工管理探索J.科技致富向导，2012，12（08）：157-163. 4 摧成彦.谈如何做好建筑电气工程的施工管理工作J.科技信息2011，12（08）：129-131. 5 秦毅.浅谈电气安装工程施工管理J.现代物业，2011，12（09）：134-142. 6 周美，汪亿梅.浅谈建筑电气工程施工管理J.黑龙江科技信息，2011，12（06）：136-142.