建筑工程质量管理与提升.doc

1、建筑工程质量管理与提升摘 要随着国民经济的不断发展，我国的建筑业也得到了相应的发展，建筑技术也有了显著地提高，但是仍然会出现质量问题。一直以来，建筑施工中的重要内容都是建筑质量与安全的管理，它是建筑工程能否顺利进行的关键。因此，相关施工企业就要提高建筑工程质量管理意识，以保证施工质量。本文就主要探讨了建筑施工质量管理与提升策略。 关键词建筑工程 施工质量 质量管理 质量提升 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0102-02 我国经济的快速发展带动了建筑业的蓬勃快速发展，正是由于建筑业得到了快速的发展，就使得其质量问题越来越倍受人们的关注。建

2、筑工程的质量是贯穿建筑业发展始终的话题，因此，建筑行业比较关注的问题就是如何提高建筑工程质量及管理水平。本文分析了建筑工程施工质量管理中存在的问题，提出了相应的解决措施。希望为建筑质量的管理与提升提供借鉴。 一、建筑工程质量管理概述 质量管理即通过组织等方式对关系质量的活动指导和控制进行相互协调，因此，质量管理的实质是一种协调活动。建筑业的发展离不开建筑工程质量管理，建筑工程为了达到预期的质量目标，就需要利用质量体系的建立，通过质量策划，保证，控制以及改进等措施，来有效实现质量目标。建筑工程质量即建筑工程应满足相应的法规，又能够满足人们的使用功能等需求所具有的基本属性的程度。工程质量包含了狭义

3、和广义两方面的意义。建筑工程质量的狭义解释就是施工质量；其广义解释即包含了施工质量，工作质量以及工序质量的建筑工程质量。能够高效，低成本建设符合用户需求和规范标准的建筑工程是建筑工程质量管理的目的。建筑企业的各个部门在施工的各个阶段和环节中利用组织，控制等管理措施进行协调，就是为了实现这一目标。 二、我国的建筑工程质量管理现状 我国建筑工程质量管理经过近年来的不断发展和改革，建筑企业的工程质量管理体系已经比较完善。同时我国建筑工程建设法制也在不断完善和健全。随着社会经济的不断发展，人们对于生活质量的要求越来越高，就相应的使得建筑工程的质量和功能进行提升。因此，就需要深入研究当前建筑工程质量管理

4、中的问题，以提高质量管理水平。 三、建筑工程质量管理存在的问题 （一）监督体系不完善 工程建设不断增多，监理人员却相应匮乏，工作强度的增加，导致工作力度降低；行政监督的形式化容易产生腐败问题；现行的监督体系不完善，监督制度不健全， “企业自检、社会监理、政府监督”的监管模式没有或者很少建立，缺少相互监管体系 ，不能适应当前监管工作的需要。 （二）施工人员素质不高 当前的施工人员的素质提升与建筑工程质量的要求不相适应，满足不了施工要求，这也为工程质量问题埋下了隐患。 （三）对施工材料检测不全面 能够直接影响建筑工程质量的就是建筑材料。建材在建筑行业中需求量很大，但是在材料的监测方面却产生了漏洞，

5、使得一些存在质量隐患的材料进入了现场，导致建筑工程的质量无法满足要求。虽然一些施工单位采用抽样调查的方法进行材料监测，这样虽然提高了工作效率，但不能从根本上解决大量成批材料中夹带不合格的或有缺陷的材料的清点问题。 （四）项目管理水平不到位 人员及材料的有效管理都需要施工管理人员完成，其管理水平直接影响着施工质量。但在建筑行业中的管理人才，是十分缺乏的，因此，一些施工单位由于工程建设要求，常常临时聘用一些经验匮乏的项目管理人员，不能有效开展管理工作 ，造成建筑过程中材料分配不均匀，人员缺岗、技术能力不强、管理责任心缺乏的现象。 四、建筑工程质量管理和提升的措施 （一）施工单位 1.优化施工环境

6、环境因素是制约建筑施工的一个重要因素，为施工人员提供良好的施工环境是建筑单位必须要做的工作。在进行施工时，要根据工程的特点，考虑到施工环境和施工方法相互制约的因素，对制约工程施工的环境因素进行有效的控制，从而保证施工质量。 2.加强施工质量的管理 在建筑的施工过程中，要想为质量达标提供有效保证就要加强施工质量的管理。在项目施工前，要做好每一项准备工作。在严格遵守已建立好的完善的施工制度、施工程序的基础上，控制施工人员的规范化操作。同时要特别注意施工的重点环节，为了防止出现问题后影响施工进度，延误工期，要对施工过程中可能存在的风险因素做出应急方案。 3.对施工人员和施工材料进行有效的管理 由于建

7、筑工程的质量与人们的生命财产安全密切相关，因此在施工时，应全面加强施工材料和施工人员的管理。进行工作时要严格按照标准施工， 有效管理施工材料，对于存在质量问题的建筑材料要严禁使用。同时，为了确保施工质量符合工程建设需要，要加强人员的管理，提高施工人员的专业技能和安全意识。 4、对施工人员及施工管理人员的素质管理 为了在施工过程中及时发现问题、了解问题、解决问题，增强对施工材料和施工环节的质量认识以及对建材材料的质量监管，就施工人员、施工管理人员自身而言，要加强素质培养和专业技能和施工安全的培训，提高自身综合素质，加强责任心的培养拒绝偷工减料，为工程质量管理工作做出贡献。 （二）监理单位 1.完

8、善监管体系 监管体系应该具有弹性，要随着社会的发展变化而不断的完善。同时，对于监管人员不足的问题，要增加监管人员的数量，降低监管人员的工作强度，以使监管人员的功效真正的发挥出来。同时也要重视监管人员腐败问题 ，要实行对监管人员的监管，完善监管机制，减少监管腐败的发生，建立“企业自检、社会监理、政府监督”的监管模式，并健立相互监管体系。 2.加强对设计单位和设计者的勾通及设计成果的审查 加强对设计单位和设计人员的监管，是质量管理的重要环节，同时，为了确保设计方案满足功能性、安全性、防火性等要求还要对设计单位和设计人员以及设计方案进行审核。严格按照相关制度、法规进行监察，同时建议增设设计质量监督部

9、门，加大对设计质量的监督工作力度 ，把质量隐患消除在设计阶段。 （三） 、建设单位 1、建立完善信息体系 建设单位应做好建设工程所涉及的各种材料、设备及资信良好的供货商、施工总承包单位的信息采集和储备。利用好互联网的信息资料，做到多比较多咨询，不能只考虑成本不重视质量。 2、充分发挥工程管理人员的管理作用 在完善的管理制度的基础上，加强工程管理人员的责任心的建立与培养，各专业必须配备专业技术能力、知识丰富、管理技能过硬的管理人员。多让管理人员发挥自身管理水平，不过多地干涉管理人员的管理方法，让其发挥管理技巧，利用自身的高质量意识影响周边各参与者，使质量达到预定目标。 3、严格执行法律、法规 工

10、程技术变更工作，严格按规范程序进行，重大变更必须开专题会议讨论研究，各变更必须由设计院出图后再按设计变更执行。不擅自改变结构形式， 不降低标准、不违章指挥，严格按设计图纸及规范要求监督施工单位完成施工任务。 （四） 、设计单位 1、严格按设计规范及法律法规设计图纸 设计单位及设计人员在设计前应认真分析各项技术指标，设计时仔细核算做到不降底标准。当发生需要设计变更时，应认真审查变更的必要性和要求变更的内容，在进行设计变更设计时严格执行相关的规范要求，各项指标必须满足设计规范。 2、积极参与过程管理 设计人员在施工过程中必须积极参与各阶段的质量检查与验收工作，当发现问题时应当及时提出处理意见和要求

11、；对工程中存在的质量问题的处理结果进行必要的复查。 （五）政府及相关机构 1.加强工程质量监督的主体职责 政府为实现其对建设工程质量实行监督管理，设立了由政府授权代 表政府行使监督管理权的行政执法主体即建筑工程质量监督机构，在完善质量监管及维护国家利益方面起到了非常重要的作用 。这一机构可以制定更完善的规章制度、进行各项工程质量的监督，在质量监督过程中应加大强制性力度杜绝各部门及岗位工作人员寻私舞弊行为，以保证工程质量达到要求。 2.加强施工人员市场的建设 施工人员是项目施工的主体，对于工程建设至关重要。因此，政府应发挥好自己的角色，重视人才建设。做到合理开发利用现有的人力资源，建立必要的严格

12、的市场准入制度，定期考核施工人员，从而使工人的操作水平和专业技能得到提高，为建筑质量的管理和提升提供人才基础。 结语： 就中国当代社会发展的特点而言，建筑工程的质量管理与提升是非常重要的，它可以大大促进社会主义新农村建设和城市化建设的快速发展。因此，加强建筑工程的质量管理是一项很有意义的工作，需要高度重视，只有这样，才能为中国建设工程质量管理水平的提高和社会稳定作出了贡献。 参考文献： 1 刘伟俊，陈骏. 浅析建筑工程质量管理方法及应用J. 价值工程，2011（05）. 2 李军方. 关于民用建筑施工质量管理的探讨 J. 河北企业，2012（10）. 3 葛慧. 探讨建筑质量管理的策略J. 现代交际，2012（12）.