1、企业财务风险的成因及其防范摘 要企业财务管理是企业发展的重要促进因素之一。然而,在企业的财务管理中,每个环节都存在着一定的风险因素,这些风险因素又是由多种原因导致的。所以,企业的相关部门应该对财务风险出现的原因进行剖析,并研究出有效的防范措施。本文主要阐述了财务风险的含义和特征,分析了导致财务风险出现的原因,并且针对原因,提出了一些防范措施,旨在为企业财务管理能够有效的防范财务管理中风险提供一定的参考意见。 关键词财务风险;基本特征;成因;防范 中图分类号:F672 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)10-0104-01 财务管理中的风险是企业运营和发展中不可避免的问题。
2、这种风险的存在是不确定的,却实实在在的影响到了企业的资金管理,从而影响了企业的的发展和经济效益。因此,我国企业应加大对财务风险成因的研究,通过研究其导致的因素,从而研究出有效的防范措施。为我国的企业劲量避免财务风险的发生,为企业的健康发展提供一定的保障。 一、财务风险的含义和特征 一般认为,财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能。财务风险的特征如下:一是客观性:企业财务活动存在两种可能结果,即实现预期目标和不能实现预期目标,这意味着无法实现预期目标的风险客观存在。二是全面性:财务风险存在于企业财务管理的全过程。三是不确定
3、性:由于影响财务活动的各种因素不断发生变化,因此事前不能准确地确定财务风险的大小。四是共存性:即风险与收益并存。一般来说,风险越大收益越高,反之收益就越低。 二、企业财务风险的成因 2.1 企业财务管理外部环境的复杂性 企业财务管理的外部环境是指对企业财务活动产生影响作用的外部条件。它包括经济环境、法律环境、市场环境、金融环境等。对企业来说外部环境的变化是难以预见和无法改变的。例如:金融货币政策中的货币发行量、信贷规模的变化会直接影响到企业投资的资金来源和投资的预期收益;银行存贷款利率的升降,以及与此相关的股票和债券价格的波动,既能给企业带来收益,也能给企业带来损失:企业在购入长期债券后,由于
4、市场利率下降,固定利率计息的债券价格将上涨,企业可以出售债券获得较预期更多的现金流入,反之企业会蒙受损失,无法实现预期的财务收益,由此产生财务风险。 2.2 财务决策缺乏科学性导致决策失误 财务决策在财务管理中起着决定性的作用。如果财务决策失误,一方面会直接出现财务风险,另一方面,则会导致潜在风险的存在。所以,企业在做财务决策时,企业的领导阶层一定要本着科学化的原则进行决策。然而,事实上,我国许多企业在财务决策方面都存在着一些问题,要么企业领导人主观进行财务决策,要么企业的领导阶层总是按照以往的经验进行决策。这种经验型决策和主观型决策都是导致企业财务风险形成的重要因素。 2.3 企业内部财务关
5、系混乱 企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。例如,在深圳证券交易所上市的猴王股份有限公司,由于其与上级企业猴王集团之间存在着混乱的财务关系,致使上市公司因猴王集团破产而出现严重财务危机。 财务风险存在于财务管理工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。 2.4 企业赊销比重大,应收帐款缺乏控制 由于社会主义市场经济竞争激烈,企业为了在一定程度上增加生产产品的销售量,进而扩大市场的占有率,就
6、会采用赊销的方式将大量的产品赊给买方。这种赊销的方式对于企业财务管理风险的威胁是极大的。一方面,赊销产品会占用企业的大量资金,另一方面,如果买方的商业信用度不高,企业有没有在此前对买方进行足够的了解,造成买方长期不还欠款,甚至更为严重的还变成了死账,更是严重的影响到了企业资金的流转,乃至企业的安全发展。 2.5 企业存货库存结构不合理,存货周转率不高 对于一些企业来说,如果生产过剩或买入产品过多就极易导致库存积压的现象。然而,如果库存的结构不合理、不科学就会导致财务风险的出现。一方面,存货过多,势必就会占用企业大量的资金,为财务资金的有效流动带来了一定的压力。另一方面,企业还要承担产品市场价格
7、下降的风险,如果产品下降幅度大,那么给企业带来财务风险是非常大的。 三、企业财务风险的防范策略 3.1 认真分析外部变化情况 ,提高企业对财务管理外部环境变化的应变能力 财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外,但并不是说企业面对外部环境变化就无所作为。为防范财务风险,企业财务管理人员应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施。 3.2 努力建立和保持最优资本结构,合理进行筹资,防范筹资风险 我国企业应努力形成一个合理的资金结构,维持适当的负债水平,既要充分利用负债经营这一手段获得财务杠杆收益,同时要防止过度举债引起较大的财务风险。在筹资决策过程中,应根据生
8、产经营情况合理预测资金需要量,通过对资金成本的计算,对各种筹资方式风险分析,权衡各种筹资方式的成本与风险,使企业的综合资本成本最低,达到最优资本结构。 3.3 科学进行投资决策,防止因决策失误而产生的投资风险 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案要认真进行分析评价,从中选择最优的决策方案,切忌主观臆断。例如,对固定资产投资,应采用科学方法计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、
9、净现值及内含报酬率等指标,并对计算结果进行综合评价,在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。 3.4 加强对存货与应收账款的管理,防范存货跌价风险和坏账风险 对存货,要在充分发挥存货功能的同时,尽可能降低存货成本。例如在资金上实行 ABC 控制,在数量上执行批量控制,在价格上采取比价采购。对应收账款的管理应做到:建立稳定的信用政策;在日常经营活动中注重对客户的资信调查;确定合理的应收账款比例;建立销售责任制,配合采取各种措施加速资金回笼。 3.5 合理进行利润分配,控制收益分配风险 收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益直接影响企业的再投资规模和技术更新改造能力。分配股息直接影响投资
10、者的投资积极性。如果利润率很高,而股息分配较低,就可能影响企业股票价值。因此企业应结合自身实际,选择适当的股利分配政策,注意两者之间的平衡并加强财务风险监测,使企业持续、稳步的发展。 4、结语 综上所述,导致企业财务管理中出现风险的因素有很多,企业只有对这些导致风险的因素加以研究,并且进行综合的考虑,运用相应的防范措施,才能从根本上有效的预防财务管理中潜在的风险,从而为企业的健康发展提供一定的安全保障。 参考文献 1 薛绯,顾晓敏,李丹,李康。关于预算管理理论的演进与述评J 中南林业科技大学学报(社会科学版).2013(04). 2 曹国华,林川.管理层激励与债务期限结构选择基于非金融行业上市公司的面板数据J 南京审计学院学报.2013(01).
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