浅谈曙光油井稠油作业井控技术与管理方法.doc

1、浅谈曙光油井稠油作业井控技术与管理方法摘 要辽河曙光油田开采方式主要为蒸汽吞吐，随着中后期开采难度逐渐加大，表现在油井地层压力变化异常，地层汽窜现象较为普遍，注汽管网分布广泛，作业难度也随之加大，作者经过多年现场施工实践，通过下述几方面论述，总结出在稠油区块施工如何更好实现井控本质安全。 关键词地层汽窜；地层压力；井控技术 ；管理方法 中图分类号：P539.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）12-0010-01 曙光油田作业区域内油井为常规直井，水平井、SAGD 井组及火驱井组，作者所在单位施工主要为小修作业，包括热采、下泵、冲砂检泵、带压作业、注灰封层、封窜堵漏、水

2、平井及 SAGD 井热采、下泵等施工任务。施工井周边为绕阳河流域、苇塘区域、稻田区域、采油站、变电所及居民区等环境敏感区域，作业特点为搬迁频次多，作业井场周边环境敏感，油井地层压力变化异常，地层汽窜 1 普遍，工序较为复杂，施工井控安全方面存在较大风险。 能否做好井控管理，关键在技术管理上，重点在制度落实上，作者主要从以下几方面简要分析如何实现井控本质安全。 1、为重点井、汽窜井建立档案，实现分类管理，突出重点区块的井控安全管理 重点井、重点区块的井控管理是作业井控管理工作的重点也是难点，比如作者所在单位施工区块包括 SAGD 井组，采油作业六区老井复产区块，采油作业三区火驱井组，各小队在这些

3、区块施工时，需制定相应防范措施，严格抓源头管理和过程控制两个关键环节，确保井控工作万无一失。小队在施工中发现高压、高含硫、井口突然出现蒸汽、溢流等异常井时，及时上报到大队主管部门，大队主管人员认真分析，及时跟踪，做好日常监督，及时补充完善井控安全重点井档案，并随时做好记录更新。大队可强化重点井、重点区块、重要工序施工等关键工序的监督、验收工作，针对重点井、高风险井，现场干部以及大队层面应做到全过程监控到位，重点把关，确保重点区块施工井控安全。针对 SAGD 井注汽、补孔施工，大队结合施工井地层压力，井内管柱结构以及有毒有害气体检测，在洗压井环节上采取“三次压井” ，即油管内打入清水降低硫化氢含

4、量，随后打入定量暂堵剂封堵漏失层位，最后打入清水建立液柱压力，重现建立循环压井。 2、加强井控培训管理，提高员工井控操作技能 井控培训是提高井控防喷意识与实战演练的重要手段。一是坚持上级部门组织的取换证培训及上级部门组织的井控应知应会培训，扎实抓好井控培训工作，二是坚持分类培训，操作岗主要做好现场操作、实战能力的培训，技术人员主要做好复杂情况下应急处置能力的培训，达到学有所用，用有所能，提高基层各级人员的综合素质和应急防范能力。三是针对年初新入厂员工，基层大队应组织上岗前的井控安全培训工作，培训内容以井喷事故案例分析，井喷事故危害及井控责任教育为主，通过不断培训，进一步强化员工的井控意识，但还

5、需通过现场实践来巩固，为此，基层大队井控安全管理人员需经常深入施工现场，宣贯井控工作重要性及指导基层班组现场应急演练注意事项，为大队进一步做好井控工作奠定坚实基础。 3、加强井控设施维护保养，坚持井控标准，严禁带隐患施工 井控设备是实现现场井控安全的关键所在，基层大队需积极组织检修井控设备，通过检修使所有在用及备用井控设备处于受控状态。在日常检查过程中，大队必须严格执行井控设备维护保养制度，要求每班组在施工前都能做好井控设备日常检查维护保养，确保“打得开，关得上，密封好，无刺漏” ，通过不断检查、维护保养，使得井控设备均处于良好状态，为现场安全施工提供根本保障。 为有效防止井控事故发生，基层大

6、队严格要求岗位员工按标准化要求施工，严禁违章指挥、违章操作。在生产的黄金周期，施工任务即使繁忙，也要严格保证每口井搬迁就位后都要依照井控标准做好开工验收准备。开工验收需严格执行“四不到位制” ，即对井控设施安装不到位的，现场检查不到位的，保养不到位的，施工交底不到位的基层小队，大队坚决不予开工。 4、完善施工设计，严密方案论证，突出井控过程管理，重点监督 施工井搬上前，大队组织小队技术员进行方案论证，井控风险评估，将具有井喷汽窜史的油井列为重点井，把井控安全工作落实到施工中的每一个细小环节，制定出各道工序应注意的井控风险点源，以及如何预防、削减等措施。做好施工交底是做好井控工作的基础和施工的依

7、据，施工交底的内容要与施工井的实际情况相符，大队主管人员需对井控安全重点区块和特殊工艺井，重点工序、重点环节，组织小队技术员召开技术交底会，明确井控技术及安全要求，再由驻井干部对当班人员进行井控技术现场交底，确保井控交底层层落实，井控安全压力层层传递。彻底消除施工设计带来的井控风险，小队均严格按照施工设计进行施工，从源头上确保了井控工作的顺利进行。 大队井控管理人员对重点井进行全过程监控指导，确保关键环节受控，要求岗位员工在施工操作时，自觉做到预防。 5、加强防喷应急演练，突出实战效果，明确现场资料填写标准，提高基层井控管理水平 基层大队按照上级主管部门工作要求定期举行井控防喷演练擂台赛，防喷

8、演练擂台赛目的是提高基层队班组实战演练技能，强化全员井喷防范处置意识，确保第一时间“抢得上，关得住，封得严” ，同时，通过各基层小队现场演练横向对比，查找差距和不足，逐渐完善，保证各队现场演练做到实处，缩小各队之间差距，全员参与，全力做好井控应急演练工作。 6、加大日常的井控安全检查及监督考核力度，做好井控基础管理工作 井控安全工作的出发点在作业小队，落脚点在施工现场，只有通过日常检查和监督，才能促使井控制度落实到位。基层大队需按照井控标准，强化管理、监督、落实，从小队抓起，从日常管理工作抓起，力争彻底消除岗位人员在井控现场操作中的习惯性违章作业。大队生产管理人员牢固树立“严、细、实”的工作作

9、风，从细微处入手，查违章、查隐患，认认真真抓好井控安全。一方面坚持违章查处通报制度，对在井控检查中发现的违章者从严处理，另一方面对重大井控安全隐患要追究相关人员责任，培养员工自觉遵守井控规章制度的良好习惯。 7、严格考核，全员参与，共同抓好井控工作 基层大队日常检查后，将检查结果于当日生产会上做出通报，每周汇总，月度评比，将评比结果纳入当月效益工资考核，进一步调动小队一心一意抓好井控工作的积极性。通过这一举措使得一些低标准、老毛病、坏作风得到了有效控制，同时将检查结果作为年终推优评选的依据，从而推动全员群策群力抓好井控工作。 8、结论与建议 作者认为：做好井控工作应始终不一地贯彻执行“发现溢流

10、立即关井” 、 “疑似溢流关井观察”的关井原则，始终不一地坚持全员参与，全员管理，始终不一地做好井控隐患风险识别及消项整改，确保不发生任何井控事故，为真正实现修井安全施工奠定良好基础。 参考文献 1 华北石油管理局井控技术培训中心组 井下作业井控技术M. 北京：石油工业出版社.2007.08. 2 陈军，樊庆彤，刘宏伟.浅析含硫油气井的井控技术及管理措施J.中国石油和化工标准与质量.2012，12（06）：115-116. 3 陈军.浅谈油田井控安全管理的实践方向J.中国石油和化工标准与质量.2013，18（02）：186-187. 4王伟，刘建军.探讨目前井下作业中的井控技术J.产业与科技论坛.2014，12（09）：206-207.