采制样作业指导书.doc

1、- 1国投采制样作业指导书第一条 目的本指导书规定了公司的采制样工作人员在煤炭机械化采样人工制样作业过程中的标准和方法，确保作业过程在受控状态下进行，员工经培训合格持证上岗，并符合公司安全、健康、环保、高效的作业要求。第二条 适应范围本程序适应公司煤炭（机械化）采样人工制样作业过程的控制。第三条 接班（一） 充分了解上班次设备情况、作业情况、客户特殊要求及本班次注意事项，检查采制样设备运转情况以及交通工具使用情况。（二） 清点检查通讯设备及工具。（三） 检查中发现的问题应立即处理，解决不了的上报队长或。（四） 双方确定无疑，在三班交接纪录本上签名。第四条 作业前（一）接到机械化采样作业指令后，

2、记录好要采煤样的具体垛位、煤种、流程及车次/船名等作业信息。（二）认真做好各种记录，充分了解采制样作业中的安全注意事项。（三）清除设备内异物及残煤。- 2（四）入料前清理煤样中的异物。（五）认真检查各设备安全性能是否可靠，禁止设备带病作业，遇有特殊情况要及时上报。第五条 作业中（一）机械采样：1、接到作业指令后，记录好机械化采样信息，包括车次、船名、流程、煤种、垛位等。2、机械化采样作业前，到达机采电控室与国投采样人员进行沟通并出示作业单。3、监制人员核实确认作业信息后，对所采煤样进行编号。4、监采人员接到中控/调度通知需要更换流程、垛位及煤种的，通知国投采样人员取出已采样品并进行下一个煤样的

3、采集。5、若因煤种粘、粒度大、流程、设备等原因无法进行机采作业， 监采人员应记录在案。6、机械化采样结束后，采样人员在国投巡视工监护下单人操作取样，并与国投采样工履行签字手续。（二）人工制样1、核对所制煤样的煤种、垛位、车次/船名等作业信息，并进行编号。2、煤样入料时要均匀，每次不超过 20kg。- 33、将联合制样机组破碎缩分后的煤样（13mm），进行混合三次并用旋转缩分机进行缩分，保留量不少于 15kg。4、用二分器将 3mm 的煤样缩分出两份不少于 700g 的分析样品。5、发生设备堵煤或其它问题时，必须关闭设备电源后进行处理，处理不了的及时上报队长。（三）样品的交接： 1、原始煤样在手

4、工制样间进行交接，双方在原始煤样交接记录本上签字确认。2、客户所需制备好的样品在手工制样间交接，双方在样品交接记录本上签字确认。3、机械化所采样品在采样塔内进行交接，双方在样品交接记录本上签字确认。4、交接记录本上应记录交接样品的编号、交接时间、车次/船名、样品交接人等内容，以确认事件的责任和追溯性。第六条 作业后（一）认真填写日志及记录。（二）严格按顺序关机并清理设备中残煤。（三）对设备进行卫生清理及维护保养工作。第七条 交班（一） 打扫作业场所卫生。- 4（二） 检查设备有无故障，清点通讯设备及工具。（三）每天交班前 30 分钟向值队长报告当班作业信息。国投采制样人员岗位职责1、具有高度的

5、工作责任感和事业心遵守劳动纪律，工作上必须服从组长的安排、负责完成制样工作，并对制样的工作质量负全部责任。2、严格执行公司各项安全规章制度，做好安全防护，杜绝违章操作，严禁冒险蛮干，保证自己和他人的人身安全。3、认真学习商品煤矿制样方法、理论技术知识，准确掌握制样方法，严格执行制样标准，及时准确、无误地做好制样的各项原始记录和编号，不断提高制样技术水平。4、根据班组的工作安排按时完成制样任务，及时与取样人员保持工作联系和信息反馈，杜绝采制样工作误差的发生。5、严格按照国标规定步骤制样，不得草率从事，不发生混样、重样、丢样等责任事故。6、在接煤样时，要及时检查核对煤样重量、样品标签等，做好收样的

6、原始记录。7、制样完毕，制样人应做好制样记录并签字，随同样品送交化验室化验，并办理交接手续。做好备查样的保存、管理和销毁工作。8、负责所用设备的维护保养工作。9、坚持工作原则，忠于职守，秉公办事，不准弄虚作假。- 510、监采人员在每个流程作业前必须准时到达监采作业室，不得无故离开监采作业室。国投采制样员工奖惩制度1.目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。 2.适用范围：商检采制样所有员工。员工有下列事件之一者给予一定的物质奖励（50 元起）（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务

7、者；（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；（3）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；（4）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；（5） 各个部门卫生检查在一个月连续 3 次或 3 次以上被评为优者。奖励 50 元当月执行（6）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励 50 元。（7）个人对采制样提出的合理化建议，在实际应用中取得重大效果。奖励 100 元当月执行。处罚制度：适用于国投和老港一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，- 6特制定此制度。二、处罚涉及对象：采制样所有员工。三、处罚方式：（1） 通报批评；（2） 一次性罚金；（3

8、） 减薪；（4） 留用察看；（5） 辞退； 四、处罚事项分类：1、 玩忽职守或督导不力而发生损失；视情节严重程度处罚金 100 元500 元（视级别不同而定）。2. 工作不力，屡劝不听者；通报批评，留用察看或辞退。3. 每个月连续旷工超过 2 天；员工大会通报批评，处一次性罚金 100 元300 元。4. 工作时间处理私人事务；处一次性罚金 30 元100 元。5. 教育培训无故缺席；处一次性罚金 50 元200 元；屡犯者减薪或留用察看。6. 工作时间未经许可擅自离岗；- 7处一次性罚金 10 元50 元。7. 服装仪容经常不整者；视情节严重程度处一次性罚金 30 元200 元。8. 多次发

9、生迟到早退现象，不按规定请假；处一次性罚金 50 元200 元；屡犯者减薪或留用察看。9、 故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关责任和费用自理。10. 包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 200 元300 元。11. 品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 300 元500 元、留用察看或辞退。12. 上班期间外出从事不属于工作的活动，在侯工室打牌等不良行为的发现一次罚款 100 元。- 8国投采制样组长岗位职责一、各班组建设责任1、带领、指导、监督各班组人员学习、遵守单位各

10、项规章制度，积极响应公司的各项号召。2、合理组织、监督班长和员工接受、完成生产任务；3、监督、落实每一个员工应该履行的工作职责。组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。4、负责各班组的管理工作。二、生产质量责任1、接受商检质检部的监督，执行相关采制样的改善改进工作。2、负责作业过程的自检3、负责各班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。4、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。三、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督各班组安全文明生产工作；- 92、负责监督各班组作业区的场地、设备、工具的卫生； 3、对各组安全生产、文明生产、采制样质量

11、负组织领导责任。4、对机器设备、辅助工装、工具人为损坏负管理责任。采制样班长岗位职责一、生产质量责任1、接受商检质检部的监督，执行相关工作的改善改进工作。2、负责作业过程的各项细节，严格按照采制样标准进行。3、负责本班组员工岗位技术和质量的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。二、生产进度责任1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；2、因故不能按时完成任务时要及时上报；三、安全、卫生责任1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作2、负责本班组当班时作业区的场地、设备、工具的卫生；3、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调当班时遇到的其他工作。4、监督、落实员工应该履行的工作职责

12、。5、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。 6、负责组织实施当班时场地及设备清洁卫生工作。- 107、负责当班时设备的管理工作。8、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。9、负责本班组生产任务按计划要求完成。四、班长权利和责任1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向组长提出合理性建议。2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向队长及上级领导反映，待维修人员消除隐患及故障后再行工作。3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。4、对信息不明确的采制样计划，有权拒绝执行。5、对本班组安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。6、对不能按时完成本班次生产任务负领导管理责任。