电站运行管理规章制度.doc

1、电站运行管理规章制度电站运行值班制度 一、运行人员应具有高度的责任心，有从事本岗位工作的事业心和责任感，并具有良好的职业道德。二、运行人员应严格遵守有关规章制度，要有高度的安全意识和自我保护意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，努力完成上级交给的各项任务。三、运行人员在当值期间必须严格履行对所属机、电设备进行正确监测职责，至少每二小时巡检一次，及时发现异常，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录和签名。四、值班人员应严格执行两票三制（即工作票、操作票、交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验及轮换制度）和其它制度。五、值班人员应严格贯彻执行上级命令，当接到上级命令时，应复诵一遍，无误后

2、应迅速执行。如认为命令有误时，可向发令人指出，并作简单解释，如发令人确定自己的命令是正确时，值班人员应立即执行；如果上级命令直接威胁人身或设备安全时，则无论在何种情况下均不得执行；同时应立即将情况汇报主管部门、水电服务中心领导。六、值班人员必须监察现场状况，当发生紧急情况（如火灾、人生触电等）时，可不等请示许可，一方面尽力应急处理而进行必要的操作，另一方面全权招集指挥有关人员进行除灾抢救工作，但事后应立即报告上级。七、 电站值班必须作到四防：1、严格防止误操作事故；2、严格防止扩大事故；3、严格防止设备缺陷发展成事故；4、严格防止人身伤亡事故。八、值班现场设置的记录、报表必须无条件按规定记录完

3、成，做到项目不遗漏，数据不伪造、无差错，字迹清晰、整洁，并对记录的真实性负责。九、值班期间，发现异常情况，必须认真检查分析，作到心中有数，如实反映情况不得无动于衷、弄虚作假、隐瞒真相。十、值班人员必须服从领导，听从指挥，遵守劳动记律。值班时做好“事故预想”工作；并作到五不准：不准睡岗，不准再生产现场争吵、打架，不准擅自离岗、窜岗，不准乱动设备，不准做与上班无关的事情（如喝酒、打扑克、下棋、打麻将、玩游戏等） 。十一、值班人员在值班期间必须监守岗位，如有特殊原因需迟到或早退或需离开自己的岗位时，值班人员要得到值班长的许可；值班长离开时要指定值班长助理或代理人负责，并交代当班注意事项。十二、运行人

4、员必须按值班轮值表值班。值班员因事需换岗时，要向当值值班长报告，并得到同意后方有效，值班长需换岗时必须报告电站负责人，并得到同意后方有效，而且不允需连续上岗。十三、运行人员请假必须履行请假手续。临时因故不能上班时，一般应按车间规定时间提前向值班长当面请假，如当班人员不足时，值班长应立即报告电站负责人，以便调配人员上班。十四、值班期间，必须保持现场和设备的整洁，严格遵守有关规定。十五、所有值班人员，穿戴必须符合安全劳动要求。十六、所有值班人员，必须严格执行运行规程、电业安全工作规程及各项规章制度。十七、运行人员应严禁未经允许的外来人员进入生产现场。电站运行交接班制度一、 交接班人员必须按要求做好

5、交接班准备工作，办理交接班手续。二、交接班的值班长负责口头交代接班内容及清洁工作。三、接班人员认真听取了解上值运行情况。四、交接班期间运行人员应各负其职，认真做好交接班工作。五、接班人员应在电站规定接班前 15 分钟内到达现场办理交接班手续，各人员应全部集中听取上值班长详细交代运行情况。六、交班人员交班前应做好下列工作：1、审查交班期间内各种运行记录整理图表资料及两票。2、整理好保安器具、仪表、材料工具、设备钥匙。3、搞好机房的清洁卫生工作。4、值班长在交班前应填写好值班长记录薄 ，审阅运行日志，并做好交班前的准备工作。七、交班主要交代的内容：1、系统及设备的运行情况和注意事项。2、设备的缺陷

6、及异常情况。3、设备检修的主要内容，安全措施交班未完成的工作及其它注意事项。4、设备装置的变动及异常现象。5、上级的有关命令和指示。八、接班人员接班前应做好下列工作：1、阅读值班长记录薄 ，了解上次值班以来的情况和运行方式的改变。2、了解系统及设备的运行方式及运行情况。3、检查所有公用的仪表、保安器具、工具材料等是否齐全机房是否清洁。4、接班值长发出接班命令，以音响信号为正式交接班。九、交接班注意事项：1、必须在办完交接班手续后（即双方均在记录薄上签名并按接班铃后） ，交班人员方可退出现场，接班人员方能执行任务；严禁未经交班或未经办理好交接班手续，即离开现场工作岗位。2、事故处理时严禁交接班，

7、如在交接过程中发生事故或异常现象，交班人员应留在岗位上进行处理，在恢复设备正常或事故告一段落后，方可进行交接班，同时接班人员应在交班值班长指挥下协助处理事故。3、正常情况，应正点交接班，不得无故提前或拖后交接班，有重要倒闸操作（或重要的试验操作）时需延长交接时间，待告一段落后，方可办理交接班手续。4、为了不影响交接班正常秩序，交班前 15 分钟，接班后 10 分钟内，一般不办理检修作业手续，如遇特殊情况，需推迟交接班者，应经电站负责人批准。5、值班人员必须按照车间制定的值班轮值表进行值班，值班人员不得少于电站规定的专责人数。若接班人员正点未到现场，又不足规定的专责人数，交班人员应继续监守岗位并

8、报告电站负责人，只有待接班人员到达现场，办理交接班手续后方可交班。6、交接班过程中若发生疑问，应到现场检查核实。7、所有的值班人员必须精神状态良好，接班前 1 小时内不得喝酒，当班严禁喝酒。十、在必要的情况下，交接班后由交班值班长主持召开班务会，分析总结当日安全生产情况，布置班务活动。电站运行巡回检查制度一、运行时各值班人员在值班长的带领下，严格执行巡回检查制度。二、在巡回检查时，各值班人员应严格遵守电业安全规程。三、每班在运行中对机电设备至少进行一次以上的全面巡回检查。四、巡回检查时，必须对水量情况进行观察、了解，防止异常现象发生。五、巡视检查时，应遵守厂房劳动纪律。六、禁止借巡回检查之机离

9、开工作岗位。七、星期一上夜班的值班人员，必须对升压站进行熄灯检查一次。八、在巡回检查时，发现缺陷及时处理，重大缺陷及时汇报。电站运行分析制度一、运行值班人员负责运行设备的异常现象及特殊运行方式的分析。二、专业技术人员负责专业性分析。三、电站负责人定期全面的运行系统分析。四、后勤管理处分管负责人定期组织专题分析。五、坚持开展现场分析。运行值班人员当值期间，对设备运行参数、状态、方式的异常变化，应在值班长的主持下，根据仪表的指示及其它信息提示等进行认真的设备异常现象分析，全面掌握运行技术。六、坚持开展专业分析。专业技术人员根据运行记录、有关报表资料及有关信息等每月进行一次以上专业分析，寻找影响安全

10、和经济运行的各种不利因素，并提出相应的改正措施，为安全经济发供电提供可靠的科学依据。七、坚持开展系统分析。电站负责人至少每月一次组织有关人员，对近期内全站设备运行、人员安全意识、思想倾向，执行规章制度等情况及安全生产情况的问题，有针对性的进行系统分析，不断总结经验教训，制定出相应措施，确保安全发供电。八、坚持开展专题分析。后勤管理处定期组织有关部门、技术专家及相关人员进行技术性的分析，对设备重要参数变化、运行工况对比。设备改造后的运行效果、运行技术难题技术攻关项目等进行分析，制定优化的解决方案，以达到安全经济的运行目标。九、坚持开展事故及异常情况分析。后勤管理处及时组织召开参加事故及异常情况分

11、析会，按照“三不放过”的原则，对事故及异常情况的全过程进行认真分析找出原因，得出准确的结论和合理评价。总结经验教训，不断提高事故及异常情况的处理能力和运行技术水平。十、三不放过：1、故原因不清不放过；2、事故责任者和应受教育者而未受教育不放过；3、没有采取防范措施不放过。十一、任何运行分析，必须内容切合实际，结论准确可信，措施得力可行，记录认真整洁。十二、检查与考核：1、实行“三级”检查制度，后勤管理处检查电站，电站检查值班长，值班长进行自查。.2、采用不定期方式进行检查，后勤管理处每半年不少于一次，电站负责人每月不少于一次，值班长每一值班周期不少于一次自查。3、检查内容： 分析对象是否明确。

12、 分析方法是否科学、先进。 分析内容是否全面，结论是否正确，记录、资料是否齐全。 部门及人员是否按期完成本职内分析任务。4、下列情况属违反本规定：未按上述要求进行分析，而影响发供电。因错误的分析结论，提供原始资料不实而导致事故或危及发供电。其它有违反本标准行为的。5、本规定按后勤管理处经济责任制 和安全奖罚规定 进行考核。电站运行操作监护制度一、倒闸操作严格按电业安全工作规程的有关规定执行。二、正常倒闸操作应执行操作票制度，保证操作过程中人身和设备的安全。三、发令人下达操作任务时，必须向操作人员、监护人员交代操作任务、目的和要求。重大和复杂的倒闸操作有熟练的操作人员进行操作，值班长进行监护。四、 机电设备凡有两项以上的操作，均应填写操作票，操作票必须执行各级审查（由操作人根据操作任务参照标准操作票填写、监护人审查发令人复核批准） 。五、在填写操作票时要坚持三考虑、五对照：1、 考虑一次系统改变时，对二次系统自动装置的影响。2、 考虑操作过程中可能出现的问题，作好事故预想。3、 考虑操作后运行系统的可靠性。4、 对照现场设备。5、 对照系统图。6、 对照图纸。