人性化管理在企业思想政治工作中的应用.doc

1、人性化管理在企业思想政治工作中的应用摘 要：阶级的概念随着时代的发展已经逐渐消亡，现代社会的人与人之间平等的理念正在逐渐被推崇和遵守，人性化的词语在社会各个领域得到了较为普遍的运用，正在成为现代人权社会、新型社会构建的重要思想内核，在人性化理念融入企业的思想政治工作之中时，两者产生了协调、进步、互促的效应，提升了企业员工的自我实现价值观，增加了企业员工的工作绩效，同时也推动了企业的文化构建和事业的发展。关键词：人性化管理；企业；思想政治工作 一、当前企业思想政治工作的现状 （一）企业思想政治工作的成效。企业在长期的思想政治教育工作中取得了较大的成效，主要从三个层面进行了思想政治教育：1、政治组

2、织教育。这是企业党委、各级党组织为了组织的团结统一需要，对员工进行统一的思想基础教育和组织教育的工作，如：党的路线方针政策教育、 “三基”教育、职工违规违纪处罚条例学习等，对员工进行政治组织教育，可以宣传党的政治理论和主张，使这些理论渗透入到员工的思想意识和行动中去，发展并壮大。2、行政组织教育。企业要想构建现代化的法制化的体系，就需要对员工进行民主法制、经济形势的教育，借助于法律、民主的武器，向员工普及基本的民主法制知识，增强员工的民主意识和法制意识，从而更为稳定地推动企业的工作。3、经济组织教育。企业是基于利益的驱动而运作的，它具有自身的利益需求，为了发展和壮大企业的竞争力，它需要利用企业

3、精神、职业道德、员工准则等日常教育，缓和、协调企业和员工之间的各种关系及冲突，要构筑一个坚强的精神壁垒，维持企业正常的工作运转。 （二）企业思想政治教育的不足。1、企业的思想政治教育工作逐渐被淡化或弱化。企业的思想政治教育工作在时代的进步和经济的发展变化态势下，存在逐渐被淡化、边缘化的问题，员工在新时期受到多元文化和价值观念的干扰，对企业的思想政治工作不够重视，认为思想政治工作与时代的发展相脱离，是可有可无的工作。2、企业思想政治教育工作的方式存在简单僵化的缺陷。在企业的思想政治教育工作中，存在简单僵化的缺陷，这使得企业的思想政治工作的作用越来越小，在单纯的由上至下的政治宣传概念下，员工对于传

4、统的灌输方式逐渐疏离，而大多采用媒体网络的信息获取方式，接受多元化的思想影响和转变，逐渐排除了企业的思想政治工作，不利于企业思想政治工作的开展。 二、人性化管理与企业思想政治工作的关联 人性化管理成为了现代社会新型的管理模式，它以“人”为核心和根本，合乎情理的共享型的企业组织环境，实现人的全面发展。人性化管理和企业思想政治工作具有异同之处，我们需要对两者之间的关联进行分析，才能为工作中的应用奠定基础。 （一）人性化管理与企业思想政治工作的相同点。1、宗旨的统一。两者都是从意识形态以及价值观的层面，对员工的思想进行强化，以调动员工积极性和创造性为目标，推动企业的全面发展。2、作用点一致。两者都关

5、注人的因素，围绕“人”这个核心和出发点，进行思想和行为的分析，探讨人的因素的多样性，协调人的因素的相互关系，强调企业整体意识和个人自主意识的协调与统一，从而推动企业发展。 （二）人性化管理与企业思想政治工作的不同点。1、概念上的差别。人性化管理归属于管理职能，是企业管理概念和范畴；思想政治工作归属于政治文化领域，着重于意识形态的建设。2、作用上的差别。人性化管理是注重经济性的积极性推动和管理，以生成人的价值观为核心的群体意识架构，通过对人的思想和行为的管理，可以增强人的凝聚力。思想政治工作则不仅关注经济性的积极性，而且关注政治上的积极性，要把人的意识统一到党的路线方针上来。 三、人性化管理应用

6、于企业思想政治工作的实践 （一）全面建构企业文化体系。企业文化体系是企业区别于其他企业的标志和精髓，它是企业内部发展的驱动力，在企业特有的文化体系之中，需要企业管理者与员工的共同努力，在创建企业特有文化体系的过程中，企业可以利用人性化管理的策略，与员工协同探究，生成管理者与员工共同组建的企业文化团队，在和谐、协调的企业文化团队组织活动中，调动全体参与者的积极性，集中全体人员的智慧，创建企业的特色文化，形成引领企业生存和发展的精神力量。 （二）采用人性化的渗透策略，实现与企业思想政治工作的融合。企业思想政治教育工作采用人性化的渗透策略，可以极为有效地进行对员工的教育，由于人有被尊重的需要，因而，

7、在接受思想政治工作的时候，直接的、公开的思想教育不为员工所接受，而渗透式的、潜移默化式的思想教育则可以渗透进入员工的思维和意识之中，在人性化的渗透策略之下，情理并重，双管齐下，使员工的内心受到感化，在真诚、信任的前提下，容易实现管理者和员工之间的交流和沟通，就可以较好地实施思想政治工作教育，提高企业思想政治工作的有效性。 （三）采用差异化的人性化管理策略，实现企业思想政治工作的有效性。由于人存在气质、性格、能力等方面的差异，这是由人不同的生长环境、工作特质、价值观念的不同而决定的，这种个体的差异性是影响企业思想政治工作的重要因素。因而，企业的思想政治工作要与人性化的差异化管理相结合，才能提高企

8、业思想政治工作的有效性。对于个人知识和技能的差异，采用培训的补救方式，提高思想政治教育效果；对于团体内部个人矛盾的问题，要采用人性化的压制、疏导、分而治之等策略进行管理。 （四）关注员工群体的行为，增强企业思想政治工作的有效性。企业的思想政治工作管理者要关注员工群体的行为，使群体中的每一个成员都能够意识到自己在群体中的地位和作用，处理好个人与群体之间的隶属关系，明确自己的职责和义务，保质保量地完成自己的任务。 四、结束语 综上所述，人性化管理与企业思想政治工作的相融性是以“人”为核心的管理模式，它在尊重人、关心人、理解人的前提下，在企业之中创设公平公正的教育氛围，使员工在企业的和谐氛围中，满足尊重和自我实现的需要，并且在人性化的竞争机制和激励制度之下，将员工个人的利益与企业整体的目标相统一，用人性化管理的理念，凝聚企业的向心力，提高队伍的战斗力，从而使企业的整体实力得到大幅提升，实现员工和企业的双赢。 参考文献： 1吴志文.论弱势群体的思想政治工作D.南昌航空大学，2012. 2康二辉.企业思想政治工作经济价值研究D.郑州大学，2013. 3李东阳.新形势下国有控股企业思想政治工作探析D.成都理工大学，2012.