如何加强建筑工程的施工管理.doc

1、如何加强建筑工程的施工管理摘 要工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础，管理过程较为复杂。近年来，随着工程管理的标准逐步提高，工民建工程施工管理逐渐成为研究的热点之一。本文重点研究了当前工民建施工管理的相关课题，提出了工民建施工管理过程中存在的问题，并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的对策建议，希望有所指导和帮助。 关键词建筑工程；管理；施工质量 中图分类号：U774 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0123-01 在建筑行业中，建筑工程质量得到了普遍的关注与重视，因为建筑工程质量水平不仅与建筑物寿命密切相关，同时还影响到建筑企业的外部形象。在当前的建筑

2、工程施工中，建筑企业不断采取各种管理措施，对工程质量管控力度不断加大，使工程施工质量得到很大程度上的提升，但就行业总体情况来看，在建筑工程质量管理中尚有很多漏洞和不足之处，对建筑工程的投入与使用造成不同程度的影响。 一、建筑工程施工过程中施工质量管理的影响因素 （一）施工人员的整体素质 建筑工程的施工质量管理中影响因素牵涉到方方面面，当前的首要问题是建筑工程中施工人员缺乏专业素养、技能水平较低。在工程建设中，施工人员作为把控者和建设者，对于施工质量控制具有重要的影响作用。而在当下大部分建筑工程施工中，临时拉人组建施工队伍的现象屡不鲜见，在这样的施工队伍中，真正具有高素质和过硬技术水平的施工人员

3、极其缺乏，大部分施工人员都缺乏系统性的理论培训和较为专业的技术应用能力，同时在管理方面，较大的人员流动也带来了各种各样的问题，这对建筑工程的施工进度和质量水平控制均造成根本性影响。此外，对于建筑工程施工来说，技术管理人员同样应具备高度的专业素养和专业技能水平，保障工程施工中按照操作流程和技术规范来进行工程技术施工与工艺应用，并促使施工人员在施工过程中保证施工质量，同时具有高度的责任感。若施工过程中出现了与技术人员相关的素质或技能水平问题，工程施工质量的各个环节就会受到不同程度的影响。 （二）建筑工程中的施工材料问题 建筑工程施工中对建筑材料进行管理包括了多个环节，是对工程所需原材料、构配件、材

4、料成品与半成品等物资的管理与控制。当前在建筑行业中，不少施工单位在建筑工程施工过程中存在很多违规行为，例如不合理使用、验收不遵从相应规范、以次充好、偷工减料等等对建筑工程质量有害的违规行为和违法操作，这些行为都对工程质量造成根本性的影响。作为施工过程中必要的物质前提条件，施工材料是建筑工程质量赖以保证的基础。施工材料不合乎规范，满足不了设计要求，建筑工程质量控制就无从谈起。 （三）建筑施工中的机械设备问题 建筑工程施工的进度与效率取决于是否拥有精良的施工设备。在现代化建设施工过程中，施工设备是否处于良好的运转，是否保持随时待命，即时投入使用状态对施工进程与施工质量有直接影响。基于此，应在施工过

5、程中以施工工艺和相关技术要求为依据，有针对性地选用机械设备，对于施工设备应遵循使用规则正确使用，按照规范予以管理和保养，在施工过程中应保证施工机械质量，对于已超出使用年限的施工设备和机械应坚决撤出。如何实现合理安排施工过程中的整体机械化，成为当前建筑企业与施工单位亟待解决的重要问题。 （四）施工方法统筹 在建筑施工过程中，有不少承建单位存在着统筹不合理，盲目施工的现象。若施工方缺乏规范的施工组织与设计、施工方案制定不合理、缺乏标准化、规范化的施工技术措施或施工工艺水平不高等问题均对建筑工程质量控制带来不同程度的影响。施工若缺乏事前规划，就无法制定出合理的施工技术方案，更无法对施工流程做出合理安

6、排。在对施工技术与方法是否与建筑设计要求相符合的检测过程中缺乏标准、行之有效的手段无法有效控制工程进度的顺利开展，致使工程进度受限，无法按照预定期限完成。 二、建筑工程施工过程中施工质量管理策略 （一）施工质量监管与培养施工队伍的整体素质力度要加强 在建筑施工过程中，工程施工中人是开展一切工作的中心，工程质量水平高低同样受到施工人员专业素质的影响。因而首先应综合考量施工队伍的整体素质。以建筑施工质量管理需求为参照制定系统而科学的施工方案具有重要的意义，促使施工人员对建筑工程施工质量控制管理措施的意义有更深层次的了解；同时还应全面落实施工质量控制的宣传工作，对施工人员各自对应的岗位职责应严格明确

7、其要求，加强施工队伍职业素养的培养力度；其次，应与监理部门展开充分交流与沟通，实现各方之间的相互监督、相互制约，将监督与管理方面存在的漏洞或隐患消弭于无形，真正落实建筑工程质量控制的监督工作，促使企业的管理体制深化到施工队伍中，深化到每一个施工人员的施工操作理念中，提升施工人员专业素养，从而在工程施工中发挥出个人能动性，为建筑工程质量控制做出个人应有的贡献。 （二）优化过程管理，制定并实施责任制度 建筑施工施工周期往往较长，且经常出现多方共同施工，多工种交叉作业的现象，系统过程较为复杂，只有充分沟通交流并妥善安排和协调，保证各环节之间连接顺畅，互不冲突，建筑工程施工才可以有序展开。对于较长的施

8、工周期、较大工程量往往涉及到复杂繁琐的施工材料和流程安排，应在施工前做好详细的规划，并对施工目标责任制度予以明确，这对于建筑施工质量控制来说是非常必要的，通过此种方式在施工过程中有序分解施工责任，使各环节、各部分之间的相关任务得到良好的配合与协调，为建筑工程施工整体质量精细化提供了坚实保障。此外，还应在建筑施工过程中对过程管理的应用予以充分关注。对于工程各部分指标的完成工作来说，过程管理为其提供了责任保障，因而应对过程管理予以重视并将其落到实处。同时还应针对各环节各部分在不同阶段的技术与质量控制提出相应的规范要求，将施工技术人员的具体操作明细化，采用目标管理责任制完善分配施工个体的责任和义务，

9、实现分工合作，藉此使施工进度与质量监管得到加强，预期目标得以实现。 （三）建筑工程施工过程中强化施工质量的主要环节 若要有效提高建筑工程施工质量、保证施工进度，应在建筑施工过程中重点控制其主要环节。应在施工前期深入调研，准备工作应做足。选用出色的施工设计人员，为建筑工程施工质量提供高素质的人才保障，取得良好的开端是开展下一步工作的基础。严格审查和复核与施工相关的工程结构材料状况，各类设计图表，细致检查设计文件，一旦有问题出现，则应立刻组织图纸会审，经多方研讨后给出合理解决方案，并及时付诸实施，消除所有可能导致施工质量问题的因素，真正做到防患于未然。 参考文献 1 张习梅，祁丽霞.浅谈工民建的施工管理J.科技资讯.2011（08）. 2 刘丰.浅谈工民建工程的施工管理J.中国房地产业.2011（03）. 3 陈加庆，邓朝晖.谈如何加强工民建工程施工管理J. 新西部（下半月）. 2010（02）. 4 杨军.试论工民建施工的工序质量控制J.黑龙江科技信息.2010（16）. 5 陈兴武.浅谈如何加强工民建工程施工管理J.价值工程.2010（18）.