1、市政管理信息化规划的探讨摘 要市政管理中,应用数字化技术进行信息管理工作,能有效的提高管理部门的工作效率。由于市政管理,涉及了多个职能部门,其主要的工作内容包括:基础设施建设、公用事业管理。从基础设施的建设到养护,以及公用事业的行业监管等,都需要加强信息化建设,以提高市政管理的现代化水平,这需要对市政管理的各部门,进行整体的规划,以促进市政管理现代化的发展。 关键词市政;信息化;规划 中图分类号:D523 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)33-0218-01 我国城市化的进程,推动市政管理职能的转变,从管理桥梁、道路等基层设施,到水、气供应、污水处理,以及城市园林等的管
2、理工作,都和人们的生活息息相关,人们的幸福程度,往往取决于市政管理的综合水平。因此,建立、健全市政管理的信息管理体系,能够从技术上提高市政管理运营的能力,从而切实提高城市的核心竞争力1。 1 市政管理中引进信息化管理的难点 在电子政务的大潮下,市政管理的各部门,通过引进信息化技术,利用数字化技术的优势,增强各专业管理工作的效率,从而促进办公自动化体系的建设,目前已经取得了一定的成绩,但由于信息技术自身的原因和市政管理的复杂性,使得信息化建设还有需要改进的许多问题。 1.1 健全信息系统 由于市政管理的综合性特点,使得各下属的管理部门之间,不易协调系统化管理,使得信息管理的升级改造,相对滞后,另
3、外由于各个市政管理子机构,虽然都应用了信息系统,但其自身的职能的差异,导致所应用的数据也出现了差异,使得信息系统的交流、不能体现及时性,也导致了信息的不对称现象存在;而由于市政管理各下属机构,使用的数据标准各异,技术路线的差异,且交换数据的平台尚未建立,也使得各下属机构的信息各自孤立,不能有效的实现数据共享2。 1.2 提高 IT 管理的运行方式 市政管理信息化建设,从设计到运行,都需要拓宽信息化覆盖的领域,加强基层数据库的建设,提高该系统的应用范围,提高信息化设计和运行的质量,从而创建新型管理模式,优化组织机构,同时促进资源的共享,使得市政管理实现信息化管理的无缝链接。 2 加快市政管理的信
4、息化的进程 2.1 加快市政管理信息化的建设,有利于各项具体工作的开展,能从总体规划上,实现市政管理信息的共享,这既可以强调管理的统一性,也可以节约资源增加效益,在市政管理业务中,通过加强市政管理各部门的联系,提高信息的公用性和安全性,对影响人们群众生活的基础项目,应开展信息公开查询业务,以方便群众检索、问询,以阳光、透明的政务形式,促进与市民之间的沟通,切实为市民提供信息便利3。 2.2 健全电子政务体系的管理 我国电子政务的相关规定,对职能部门的往来文件,上、下级政府部门的业务往来,都有明确的标准、制度,因而,市政管理各部门的专业管理工作,也应按照自身行业的特点,进行规范运作,以提高管理的
5、规范性,同时转变管理理念,将为人们群众服务的理念,贯穿与政务体系建设的过程中,从而切实体现市政管理体系的社会服务功能4。 2.3 加强信息安全体系的建设 通过多途径方式,加强信息安全体系的建设,以提高市政管理信息平台的安全性,提高容错控制的技术水平,同时优化故障恢复的功能,以体现数据处理的高效性、及时性。随着市政管理业务的拓展,以及信息化技术的高速发展,加强市政管理和新技术的衔接,从而健全信息安全体系,从应用软件到管理软件,不断的完善、提高其工作性能,以高效的无缝链接方式,使得该系统的管理,不仅有开放的标准接口,也有利于各种业务的开展,同时提高信息化项目的投入资金,并完善管理资金的模式,合理优
6、化效益的分析机制,完善项目的运营方案,以达到提高对项目监控的能力,以确立信息化建设的总体方向,从而促进市政管理能够健康、稳定的发展。 3 优化市政管理系统信息的结构 市政管理下属的子机构,由于其专业各异,使得管理工作的内容也不尽相同,市政管理涉及了基础建设、供水供气、以及园林绿化等方面。在应用信息化管理模式,取代传统管理模式的同时,也使得管理系统出现不同的管理层次,其层次的划分,从信息传输方式的差异,到应用范围的各异,呈现纵横的层次结构,每层均有独立的工作性能,能够有利于逻辑平台的分解、统一。从切入点上,明确了信息系统的建设方向,同时也提高了新系统的辨识度,顺应了信息平台的建设,从而实现了各系
7、统之间的数据共享,并以其可操作性提高了信息的保障功能,以适应该系统的升级改造、以及扩容的发展要求5。从结构上,加强了数字化信息管理的升级改造,科学、合理的整合系统内的信息资源,通过构建各层次的数据交换系统,进行拓宽视频服务的业务,优化市政管理的管理结构,完善系统内部管理的网络目标,切实健全数据技术的系统服务机制,通过数据交换的方式、实现数据的接入、以及应用和推广。 4 加强市政管理信息系统的应用 4.1 应用数字化进行市政管理 通过行业监督系统,推进市政管理各部门的工作。在市政管理系统中,加强数字管理系统的升级改造,从而提高对各专业部门的管理,加强行业管理的信息化建设,实现市政管理的内部业务网
8、络化,提升各部门管理工作的水平的同时,提高工作的效率和质量,促进各部门的规范化建设,应用数字化技术对信息进行整合,充分体现市政管理的服务功能,加强服务体系的管理以及信息化建设,建立阳光的政务体系,促进市政各部门管理的规范化,同时规范整个管理流程、对管理的细则、所涉及的人员、以及市政管理工作的内容等信息,进行规范化管理,对往来文件,应用加密确认的处理方式,实现电子公文的安全传递,以完善公文单轨传递的制度,推广办公无纸化的进程,同时加强市政管理各部门间的合作。 4.2 提高信息的实用性 近年来,信息化技术的逐渐普及,也提高了市政管理的信息化程度,数据库的数据积累也不断的增加,对所产生的数据,进行高
9、效的管理,并合理的进行应用,需要在建设信息管理的同时,提升各部门业务的统一性,对基础的数据库进行规范化管理,对市政管理各部门的专业信息,加强其数据的整合,从而有效支持市政管理方案的制定,同时提高市政管理系统的规划评估能力。在为市政决策服务的同时,该信息系统还应加强和市民的互动,通过建设门户网站、短信平台的建设、以及微信业务的拓展,从而实现和市民之间的互动,该互动系统,不仅可提供给市政管理部门发布信息的平台,还可以为市民提高反映市政相关问题的平台,从而促进市政管理工作的透明度,提高市政管理部门工作效率。 结论 市政管理通过应用信息技术,提高管理工作的效率和水平,在信息标准的条件下,将信息化技术应
10、用于基础设施建设、供水供气等项目、以及城市园林绿化的管理工作中,但由于市政管理的综合性特点,使得各下属的管理部门之间,不易协调系统化管理,使得信息管理的升级改造,出现相对滞后的情况。因此,只有通过办公自动化,实现内部管理网络化,才能切实提高市政管理各部门的工作效率,实现市政管理各部门的资源共享,并且对公文的传递提供安全性保障,同时为决策层提供数据、信息服务,这些措施的应用,有利于切实提高市民生活的便利程度,从而提高市政管理的现代化水平。 参考文献 1江爵伟. 市政管理信息化规划的探讨J. 现代计算机,2012,13(9):76-79. 2王磊,顾景文. 规划管理信息化规划的决策程序研究J. 上海城市规划,2012,23(3):13-16. 3宋小冬. 关于城市规划管理信息系统的现状及发展分析J. 城市规划,2012,22(6):44-46. 4杨雅芬,李广建. 电子政务采纳研究述评:基于公民视角J. 中国图书馆学报,2014,9(1):73-83. 5程赛琰,丁磊,魏淑娟. 基于知识图谱分析的电子政务研究现状、热点与趋势J. 图书与情报,2013,01:116-123+141.
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